ＦＰのひとりごと

このシリーズも　そろそろまとめねばなるまい！　　って？
おいおい　いままで数多くのシリーズを勝手に立ち上げては
迷走　蒙昧　尻切れトンボ・・　を散々と繰り返した挙句に
知らん振りして忘却の彼方に追いやっていたのは　一体誰なんだ！
その張本人が“まとめ”だと！　ちゃんちゃらおかしいわ！！
いやいや　ごもっとも　本人にはちゃんと言い聞かしときますから・・？

『雲と泥』というテーマで書きはじめたのは
いま日本で起きている社会現象があまりに対照的で
それこそ　雲泥の差を呈しているように見えたからであった
『雲』のところは　世界中に誇れる日本人の美徳なのに
『泥』のところは　世界中から非難される醜態に見えてしまう
でも　泥の中をのたうつ菅クンを含む政界や東電という組織は
実は日本人の理解を超えた特別な組織などでは絶対ない
世界中から賞賛されている東北人と全く同じ日本人の組織だ
もう自分のこととして認めねばなるまい　日本人の『雲』と『泥』を
つまり　日本人一人一人が『雲』と『泥』を持っているということを

いやいやいや　やっぱり彼らは特別だという方に一言
ついこないだの選挙で自民党に“ＮＯ”を突きつけて
綱領もない民主党に政権を委ねたのは誰なんでしょうか？
今度　菅さんと民主党を切ったら　次は誰にやらせるんでしょうか？
その人やその党にやらせたら　日本は立ち直れるんでしょうか？
原発の危険性を含むエネルギー政策を本気で考えたことがありましたか？
あなたは組織人として　その組織の悪弊を糾したことがありますか？

私は　黙るか　否定的見解を述べるしかありません・・

ＴＶの街頭インタビューとかコメンテーターの話なんかを聞いてると
みんな　日本の状況を客観視し　問題点に的確な論評をしている
平均的な日本人は　常識があり　理性があり　正義感も強い
でも　その平均的日本人が“行動”を起こしているかといえば　ＮＯだ
たとえば　こんなにストがない国も珍しい
お隣の韓国や中国では　ストでどんだけの日の丸が燃やされたのだろう
別に　ストライキをことさら奨励しているわけではないが
中国漁船の尖閣諸島侵犯事件のときなんか　お誘いがあれば私は行った
中国国旗を燃やしゃーしないが　普通に抗議の意をこめて参加した
ギリシャの公務員のストはとんでもないが　ベトナムのは至極当然だ
諸外国で当たり前のことが　日本では当たり前でないという事実がある
我慢強いのは一面美徳ではあるが　やるべき時にやらないのは弱虫だ
政治が悪いというのは簡単だが　積極的な提言をしてきた後なのだろうか
１５％の節電に素直に従うのも　一見なんの問題もないように見えるが
その背後にあるエネルギー政策の失敗に対して　なぜ文句を言わないのか
失政のツケを国民に払わせているだけなのに　どうして抗議しないのか

東電の労働組合は　どうして会社を糾弾しないのか

民主党の議員は　どうして党内改革に乗り出さないのか

雲と泥の問題は　実は　大震災があってハッキリしてきただけで
その前からずっと　深刻化の度を増してきていた問題だった
尖閣　普天間　ＴＰＰ・・　を持ち出すまでもない　最低の政権だが
その政権の醜態は　実は我々日本人の泥の部分の集大成だったということ
政治家が“小粒”になってきたという見方も確かにある
“小泉級”の政治家は　今や　小沢　亀井　くらいしか見当たらないから
そういう見方も　ある面では事実なのかもしれないが
小粒になったことで　却って我々の映し鏡に近くなってきたとも言える

まず　日本人として　共犯者として　泥の部分を真摯に反省しよう
そして　傍観者をやめ　自らの問題として自ら『行動』しよう！
そうしなければ　日本の“本当の夜明け”は絶対こない

2011.07.02：tnw：コメント(0)：[メモ/選択の妙]

雲と泥⑩

猛獣がいるからこそ猛獣使いが存在する
ということは　企業とは猛獣が原点だということになる
企業とは放っておけば　暴れだし悪さをするのが世の常なのだ
いやなら　そういう企業しか生き残れない資本主義をやめるしかない
今の日本で二枚舌をうまく使い分けているのは孫正義と三木谷浩史だ
彼らの経営のバランス感覚は鋭いが　腹黒さも相当のものだ

自分の社員時代を思い出しても
会社は時に“やばめの”のベクトルに向かって一斉に走り出すことがある
時代や同業他社が先駆けていて　その尻馬に乗るケースもあるが
自らが先駆けとなり　イレギュラーケースに突っ込んでいくこともある

会社の“やばめの”ベクトルというのは
ＩＲで報告できるようなものでは勿論ない
社内であっても『読後廃棄』のマークがあるような
ちょっと“わけあり”の文書の中にそれは潜んでいて
“わけしり”の社員間に伝達され共有される一種の“ムード”だ
（“赤信号　みんなで渡ればこわくない”　に似ている）

だいたいの筋立ては　原則とか前段とかが滔々と述べられた後に
『さはさりながら』ときて　本音とか本題とかがやってくるのだが
なんのことはない　猛獣を野に放つための社内の『特赦令』だ
少々？イレギュラー(場合によっては限りなくインモラル)ではあるが
他社対抗上・顧客保護のため(とよく言われるが　本音は自社利益のため)
やむなく　暫時　特例を認めざるを得ないというスタンスを取る

保険会社にとって　節税目的の事業保険は両刃の剣だ
脱税に限りなく近い節税ならば　加入率はグンとアップするが
そんなことを　当然のことながら　国税当局が見逃すはずがなく
ゆえに　腹の探り合い　からの　開発→摘発の“いたちごっこ”となる
この分野　まさに『読後廃棄』の分野で　隠語なども飛び交う
私の現役時代は『マルフク』『マルゴ』などの隠語が飛び交った
節税商品が売れるということは　直接・間接に税収が落ちるということだ
節税効果が高い（より脱税に近い）のなら　それは尚更ということになる
企業が社会的責任を全うするのなら　やってはならないことになるが
そこは　猛獣使いが　わざと余所見をする世界となり
そうすると　♪もう　どうにも止まらない　♪　世界となる

あれは　とっても不思議な集団心理だ
秘密を共有することで　秘密結社的な団結が生まれ
ベクトルの向かっている“やばさ”がどこかに飛んでしまう
少年達が秘密基地を作ったり　落とし穴を掘るのとどこか似ている
殆ど意味がなかったり　やっちゃいけないことを一生懸命にやる
後から考えれば“なんであんなことを・・”と反省するのだが
やってる最中は　熱病に冒されてるようで周りが見えなくなる
上記の『マルゴ』をバカスカ売った私が言うんだから間違いない

組織の中では　簡単に個の個性など蹴散らされてしまうのである　

2011.06.30：tnw：コメント(0)：[メモ/選択の妙]

雲と泥⑨

前田恒彦氏をよく知る人々にとって
彼が《検事による証拠品改竄》などという天地がひっくり返るような
そんな前代未聞(ではどうもなさそうだが・・)の大事件＝犯罪を
起こすような人間には　どうやったって見えなかったと思う

たぶん　彼は　まじめで勤勉で努力家の善良な一市民だったのだと思う
もし彼が弁護士の方の道を選んでいたら　優秀な弁護士になっただろう
なにが彼を司法制度そのものを揺るがすような行為に手を染めさせたのか
そこには　組織対個人という古典的かつ現代的な問題が潜んでいる

《組織》
東京電力が『とんでもない企業』であることは論を待たない
国策での原発政策というと　首謀者ではないという印象を持つが
とんでもない！　国と東電は原発推進の強力な両輪だ
殊更に『安全神話』を振りまき　地球温暖化と化石燃料の枯渇を味方に
エネルギー政策の王道を突き進み　花形輸出産業の顔まで見せていたが
実は　見えていない（見せていない）諸々の莫大な経費がかかり
核廃棄物の最終処理方法さえ決まっていないという欠陥だらけのシステム
（“トイレのないマンション”て言いえて妙だが　かなりブラックだ）
それを親方日の丸で突き進めていたわけで・・　やっぱり　とんでもない

企業って難しいのは　一方で　弱肉強食の世界を勝ち抜ける必要があり
もう一方で　倫理とか社会的責任も必要になってくるというところだ
一方は猛獣の世界で　もう一方は猛獣使いの世界　端から二律背反だ
そう考えると　資本主義下の企業は　最初から二枚舌を使わざるを得ない
錚々たる有名企業が　どこもかしこも本業外の財テクに血道をあげ
違法な損失補填や利益の付け替えで問題になったのは20年前のことだが　
資本主義の根幹が変わらない限り　その体質が変わることもまたない　

2011.06.29：tnw：コメント(0)：[メモ/選択の妙]

雲と泥⑧

大きな組織の中にいると
自分のしていることが見えなくなることがある
冷静になったり　時間が経つと　ちゃんと見えてくるのに
組織の無言の意思や熱(フィーバー)や病に負けることがある

大阪地検元検事の前田恒彦氏
言わずと知れた郵便不正事件の首謀者だ
とんでもないことをした彼に肩入れする気はないが
でも　彼が犯罪にまで手を染めてしまった心の動き
私には　なんとなく理解できるのである

《個人》から見ると・・
彼は広島大学法学部出身だ
広島大学は旧一期校だが　旧帝大ではない
どうでもいいようなことに見えて(実際はどうでもいいことなのだが)
当人にとっては　看過できない（心の）壁がある（実は私にもあった）
法曹界特に検察の世界は　東大・京大が鉄壁の二枚看板だ
そこで“駅弁大学”出身が存在意義を見せるのは並大抵のことではない
これは　実務とか人事評価とかで差別されるという類の話ではない
駅弁大学出身者側からの一方的な精神的コンプレックスのようなものだ

保険会社時代　まわりには普通に東大出身者がいた
先輩にも同僚にも後輩にもいたが　私の前任者もそうだった
営業成績に学閥は無関係なので　私が彼らに負けることはなかったが
営業成績以外の分野では感心させられることが多かった
こんなことがあった
東大出身の業務系の後輩に　ある保険の料率計算を頼んだ
私にだってできないことはないが　徹夜は覚悟だった
いろいろ忙しいという言い訳を延々と言って頼んだのだが
快諾して１０分も経たないうちに回答のＦＡＸを送ってきた
開いた口がふさがらない私　『なにをどうやったんだ』と聞いてみた
彼は　さらっと“表計算ソフト”を使いました　と言った
この話　実は２０年以上も前の話だ
エクセルなんて聞いたこともなかった時代だ(あったんでしょうが・・)
『Lotus1-2-3』などという表計算ソフトが　あるにはあったが
こめんどくさすぎて　方眼紙と電卓の方が便利だった　当時の私には
そんな時代に　文系(教養学部)のくせに　さらっと・・である
しかも　私が聞いたから答えたのであって　聞かなかったら言わない
これ　立場が逆だったら　口角泡を飛ばして自慢しまくる　私なら絶対
とにかく　連中の頭の中はクリアだ
例えば　なにか演題があって　Ａ　→　Ｅ　が正解だとすると
スタートのＡは同じでも　私では　Ｂ・Ｃ・Ｄに寄道して時間がかかる
ところが彼らは　ＡからＥにストレートに到達する
かなうわけがない
そうすると　目に見える営業成績だけでは負けられないということになる
少々無理な（＝イレギュラーな→イリーガルな）ことをしても・・

　
彼にも　たぶん　そういう“負けられない意識”があったんだと思う
でなければ　誰が考えたって“あそこ”までのことはしない
優秀な人材の中に埋もれまいとする“無用な弱い個のもがき”だ
わたしには“それ”がわかるだけに辛いものがある

2011.06.28：tnw：コメント(0)：[メモ/選択の妙]

雲と泥⑦

泥の中でのたうってるのは　菅クンだけではない
言うまでもない　東京電力も“一敗地にまみれ組”の代表格だ

スポークスマンとしてメディアに出てきた社員を思い出して欲しい
忘れてしまった方は　最近出てる“東海林さだお”似を思い出して！
(あの　ちょっと“笑える見てくれ”は東電の戦略かもねー・・)

私が目撃してきた“理系のエリート社員”って　みんなあんな感じだ
人が善くて　浮世離れしてて　ちょっとダサくて　みたいな・・
学生のときも　連中が白衣を着てるとカッコよくと見えるが
白衣を脱いでしまえば　ダサい＆ムサイ学生の代表格だった
文系みたいに“確信犯的”変人は　あまり見なかったが
日常的に普通に？変な奴が多かった

貧乏学生時代　貴重な蛋白源である卵を腐らしたことがある
賞味期限や消費期限など一瞥をくれたことさえ勿論なかったが
そのときは　腐乱臭がするし　黄身を透かしてみると青黒くなっており
さすがの鉄板の胃袋を持つ私も　身の危険を感じて廃棄しようとした
しかし　それを見ていた理学部の“おともだち”が私を制止した
彼曰く

『この程度の腐乱なら　２０分間固ゆですれば全く問題はない！』

まあ　そこまで言うなら　ということで　やってみました
（そう言われて　やってみる方もかなりのもんだが・・）
そしたら　あら～　なんとなんと　おいしそうなゆで卵が！
腐乱臭どころか　黄身の色？も真っ黄色になってました

理系で実験室なんかに閉じこもってるヤツには　実際こういうのが多い
世間的な常識にはかなり欠けるが　基本　無害でイイやつという
特に優秀なヤツほどそうで　どっちかといえば私の好物だ

東電には　こんな理系の優秀で“イイやつ”がいっぱいいるんだろう
社長をはじめ　歴代のスポークスマンをみると　それがよくわかる
でも　そのイイ人たちの集合が今回悪さをした　とんでもない悪さを

日本人は　組織に埋没してしまう傾向があり
その組織は　ときにリヴァイアサンになってしまうのである

2011.06.27：tnw：コメント(0)：[メモ/選択の妙]

雲と泥⑥

菅クンは　事此処に至ってもまだ
自分はデキル人間＝歴史に名を残す人間だと信じていたいのだろう
その信念が崩れることは　彼の人生の否定に繋がるのを知っているから
普通は　もっと早く　いやが上にも現実を突きつけられるものなのに
その自惚れの強さと幸運の連鎖により　気付く機会に恵まれなかったのは
結果的に　彼にとっては人生最大の不幸になろうとしている

もう　誰も　リタイア以外のなにも　彼には期待していないのに
イラ菅を封じてみたり　笑顔を振りまいてみたり　眉間に皺を寄せてみたり
なんだかまるで　観客のいない舞台で見得を切っている歌舞伎役者だ

文系で言えば　一橋大みたいな感じがする東工大
もちろん偏差値も高いが　なんとなく“玄人ウケ”する大学だ
そこで学生運動にのめりこみながらも　しっかり卒業し
弁理士として独立しながらも　市民運動家として活動する
そのうち政治の世界に目覚め　三度の落選にもめげず国会議員となる
それからは　いろんな組織・人脈との離合集散を繰り返すが
ついには与党の党首となり　日本国の総理大臣に上り詰める
Ｕ－－－ｍ　画に描いたようなサクセスストーリーだ
これなら　別に菅クンでなくても誰でも勘違いするわなー

ここが非常に難しいところではあるが
彼は自己実現に至るサクセスストーリーでは十分成功したが
頂点として選んだ総理の“セリフ”までは考えていなかった
それは目的が“なること”であって“なってから”ではなかったからだ
でも　政治家にとっては“なってから”が一番大事だということを
もっと言えば　それがなければ政治家たりえないということを
皮肉にも政治家のトップに立って初めて知ったということになるわけで
ご本人にとっても不幸であるが　国民にとっては“最大”不幸だ

観客はみんな帰ったし　黒子が幕を引こうと待機している
もうどんな優れた役者が名演技をしようと喝采を受けることはない
せめて　去り際ぐらいはカッコよくキメてほしいもんだ

2011.06.26：tnw：コメント(0)：[メモ/選択の妙]