NAOのブログ

青年と中年の境目はどこら辺にあるか。

若い人たちを応援したいなーと、
それが腹落ちした瞬間があって、
自分の場合は、あの時「おっさん」というやつに、
なったのだろうと思います。

青春、青夏、青秋、青冬。

手垢のついた古い概念をぶち壊して、
世の中を変えて来たのは、
いつの時代も飛びっきり青い奴らだ。

青年よ、大志を貫け。

西洋の"因果応報"に対して、東洋の"因縁果報"。

「縁」という概念は、
ある意味で東洋的なものなのかもな～なんて、
勝手に思っています。

これまではブラックボックス的だった
「縁」のメカニズムを、
科学的に解きほぐしてみたいなーという興味欲求があって、
事業という形で社会実験してみたものが
コレだったりもするのですが。

PARASUKU｜パラレルワーカーが地域を救う
http://parasuku.jp

立ち上げから2ヶ月ちょい。

出会えるはずの無かった、
面白過ぎる人たちとの出会いラッシュは、
ちょっと当初の想定を超え過ぎていて、
結果ぜんぜん科学的でも論理的でもなかった（笑）
#これからやります

この時点でひとつ分かったことは、
地元にはまだまだ（顕在化していない）
優秀な人やオモロイ人が死ぬほど沢山いて、
その人たち同士が出会っていない。

地元はダメだと嘆くのは、
そんな人たちと喋ってみてからでも全然遅くないし、

お互いに（一歩と言わず）半歩踏み出せば、
世界は全く違うものになる。たぶん。

暗過ぎて、焼けているかどうか分からないが、
あえて勘でいく。

ついでに、それを燗でいってみる。

まだ肌寒いからとかではなく、
単に「韻を踏みたい」という、
俺の中の隠れていたラッパーが、
急に騒ぎ出した。

問題を出すのがリーダー。
問題を解くのがフォロワー。

みたいな記事を昔読んで、
妙に腹落ちしたのを覚えています。

どっちも大事だし、
その人のタイプや性格もあるだろうし、
プロジェクトによって入れ替わってもいいし、

役職上の上下もなければ、
対価の違いも無くっていいんじゃないかなーと、
個人的には思います。

リーダーシップとフォロワーシップ。
両方いけると何となく今っぽいよね。

写真は、リーダーシップを発揮する娘3と、
フォロワーシップを発揮する娘2。

後輩に仕事を任せるとき、
先輩は何気に覚悟をします。

なんかあったら全部拾って帳尻合わせんぞ、
みたいな感じの覚悟です。

僕の先輩もそんな感じだろうと思うし、
過去の先輩も多分そんな感じだったろうと思います。

自由の裏に責任があって、責任の裏に覚悟がある。

後輩よ、リスクの無い挑戦は効率が悪い。
お互いに覚悟を決めて、いっそ楽しもうぜ。

写真は、登園前の母ちゃんのイライラMAX時に、
あえて靴下を手に履いてみるという賭けに出た娘3。
（リスクあり過ぎだろう）