山形転職.com（https://山形転職.com/）

このたび、転職希望の皆様並びに関係者の皆様の健康と安全を確保するため、２０２０年に予定しておりました東京出張面談を全て取り止め、全てオンライン面談に切り替えることといたしました。

県境をまたぐ移動の自粛解除など、収束に向かって良い兆候が見えてきていますが、弊社の業務上、人と面と向かって接触する機会が多いため、不特定多数の方が集まる首都圏へ出向くことにより、必要以上のリスクを負う可能性があると判断しました。

私たち自身がリスクを抑えることで、ご相談者の皆様には、より安心して対面での面談に臨んでいただけるものと考えております。

「直接会って話をする」ことを出来る限り大切にしたい私たちの判断に、ご理解いただけますと幸いです。
首都圏在住で、私たちの出張面談にご期待をお寄せいただいておりました皆様には大変申し訳ございませんが、ご理解のほど何卒よろしくお願いいたします。

なお、ご帰省時やご来県時に、直接面談することをお断りするものではございません。
私たちも十分に対策をした上で、お会いさせていただきます。

オンライン面談に切り替える東京出張面談日程は以下の通りです。

2020年7月4日（土）
2020年9月12日（土）
2020年11月7日（土）
 

ご予約いただきました方には、オンライン面談（Googlemeet、Skype、zoomなど）のご案内もしくは、お電話での面談のご案内をお送りさせていただきます。

２０２１年以降につきましては、改めて検討してご案内申し上げます。

山形へのUターン転職を検討されている皆様が、いつでも安心してご相談いただけるよう、今後も尽力して参りますので、どうぞよろしくお願いいたします。

ジンジャーズの人材コンサルタントに聞く、マイキャリアストーリー。

ジンジャーズ代表、佐藤広一の後編「今の仕事」です。

（前編「これまでの仕事」はこちらからどうぞ！！）       

後編「今の仕事」

【ジンジャーズ（会社・メンバー）について】

澤村：では、ここからは今のお仕事や会社について改めてお聞きしますね。

先日、設立から丸２年を迎えたジンジャーズですが、ジンジャーズを立ち上げたときどんな想いでしたか？

広一：もともとは、会社を自分が立ち上げることになるとは思っていなかった。でも、思いがけず賛同してくれるメンバーがいて。一人じゃない、仲間がいる。それに対してうれしい気持ちがある反面、「ちゃんとさんなねな」というような緊張感はあったっけね。

そしてその瞬間に、おこがましいですが、ジンジャーズメンバーとメンバーの家族をなんとしても守ること、というのが一番の想いになった。もちろん、徹底的に山形に特化して、実経済をまわしている中小企業の人材課題に対峙しながらね。

澤村：（じーん・・・）

では、ジンジャーズの会社や、メンバーについて今どのように感じていますか？

広一：そうだね、私個人としては、「会社としてこうしたい、これが会社の方針！」というような強固な目的・理念・決まりは作りたくない、と実は思っている。

一つメンバーの中でルールがあるとすればまっとうな仕事をすること。置賜弁だと「しょしぇぐないが？」時代劇風にいうと「お天道様に恥ずかしくねーかい？」というルールです。

澤村：まっとうな仕事。前編でも出てきましたね！

広一：そうそう。まっとうな仕事。それ大事にしたいのよね～。

あと、ジンジャーズは、個々人がやりたいことをやれる器のような存在だと思っていて。メンバー一人ひとりの個性や得意技を駆使して、山形に関わる企業と人の実情に合わせてドンドン変化できる。

それは、いわゆる合体系のヒーローが、敵の特性に応じて編隊を変えて、リーダーも変えて課題に対峙する最強のチームってやつです。

澤村：おお、なんかかっこいい！得意技がメンバーそれぞれ違う、というのは私もなんとなく感じています。

では、転職希望の方に対して、どんな気持ちで面談したり接したりしていますか？

【求職者・地域企業への気持ち】

広一：人生経験を生半可積んでしまっているので、どうしても「こうやってみたら！」とアドバイスしたくなってしまうおせっかいな性格は治りません。

でもそれをグッと我慢して「今回の転職を検討する上でもしくは今後生活していく上で大切したいこと」を明確にするところから始めます。そこを突き詰めてから始めることの大切さだけは最初にアドバイスしてしまっていますね。

澤村：「転職や生活のうえで大切にしたいこと」を明確化する。それはどうしてですか？

広一：そこがぐらつくと、「なんで自分は転職したんだっけ？なんでこの仕事・職場を選んだんだっけ？」っていう迷路に入って、職場で間違い探しをしてしまう。そうならないように、あらかじめ明確にするのは大切だと思っています。これは、自分の経験からっていうのもあるなあ。

澤村：意思の明確化は大事ですね。では、地域企業へ、どんな想いで接していますか？

広一：まずは感謝。なんといってもこの山形の実経済をまわしているのは、山形県内６万弱のおひとつおひとつの事業所様。「自分がこの会社に身を置いたら・・・」と自分ごととして社長様方から課題をうかがいます。

ただ、求職者をご紹介して、我々と求職者と企業と「三方良し」となるには、想定する求職者と現状の当社との相性はどうか？という観点が絶対に必要です。俯瞰してその相性を判断する必要もありますが、俯瞰と上から目線は紙一重なところがあり気をつけるようにしています。

澤村：地域企業があってこその、山形の経済・山形の生活ですね。

最後に、趣味や、好きなことを教えてください！

広一：酒をこよなく愛します。酒を美味しく頂くために生活を組み立てていると言っても過言ではないなあ。

仕事もスッキリ整理できてないと晩酌が爽やかでない。

体調も良くないと晩酌がうまくない。だからウォーキングを欠かさない。

お腹いっぱいだったり、お腹が空きすぎたりしていると晩酌がうまくない。だからきちんと３食を決まった時間に食べる。

女房と喧嘩していると晩酌がまずいので、女房は大切にする。

そんな感じです。

澤村：すごく、それいいと思います…！ちなみに好きなのは日本酒ですか？ビールですか？

広一：日本酒がすきだな。体調に気を付けながら、おいしいお酒を飲みたいよね～

澤村：明日への活力になりますよね！！

【インタビューを終えて】

これまで知らなかった、代表：広一さんの経験や姿勢・考えていることが分かりました。

「お客さんといっしょになって戦略を立てていく。考える」

「恥ずかしくない、まっとうな仕事」

これはきっと、広一さんのなかで大きな「核」のようなものなのではないでしょうか。

広一さんのもとには、よく求職者の方や地域企業さんから電話がかかってきます。きっと皆さん、このような広一さんの「核」が伝わっているんじゃないかなあと思います。

ジンジャーズ人材コンサルタントのマイキャリアストーリー。

ジンジャーズの裏側・内側が、少しでも伝われば幸いです。

そして、あなたのキャリアストーリーも、ぜひ面談のときにお聞かせくださいね！

さて、次回はどのコンサルタントにインタビューしようかな？

お楽しみに～(^-^)

こんにちは、澤村千明です。

私たちは、求職者の方から転職のご相談を受けたとき、直接お会いするほか、オンラインや電話で一時間程度お話する、ということを大切にしています。メールのみのやり取りでは、その方のことが分からないからです。

そして、面談の際には「これまでどんなお仕事をしてきましたか？」「そのお仕事や会社について、振り返ってどのように感じていますか」というふうに、これまでの経験のほか「仕事観」などもお聞きするようにしています。

でも、あるときふと思ったのです。

いつもこちらから一方的にお聞きするばかりで、自分たちのことはあんまり話してないっけなあ、と。

「んだらば聞いてみっか」ということで、「マイキャリアストーリー」と名付けたこちら、ジンジャーズの人材コンサルタントに「これまでの仕事」「今の仕事」について、インタビュー形式で、これまでの経験とともに想いも振り返ってもらいます！！

一人目は、株式会社ジンジャーズ代表、佐藤広一です。

前編『これまでの仕事』

【バブル期、山形で就職】

澤村：広一さん、さっそくですが、これまでどんなお仕事してきたか教えてください！

たしか、大学は関東だったとお聞きしましたが・・就職先は山形を選ばれたんですよね？

広一：そう。私が大学卒業のときはバブル真っただ中。周りは東京に就職する人がそれは多かった。大手銀行、メーカー、商社、いろいろ内定もらえる時代だったしね。東京での就職や生活は、今では考えられないくらいのバブル期特有の華やかさがあった。

でも私は東京で就職するっていうのは、なんだかこう、肌に合わない感じがして。地元で、親のそばで生活したいという漠然とした思いがあった。

それで、山形県内の銀行から内定をもらったときは「地方銀行か。じゃあちょっとした財界人になっちゃおうかな？」ってかる～く考えてたの笑　甘いよね～。

澤村：そうだったんですね笑　銀行ではどのような仕事を？

広一：色々経験させてもらった。人事部、支店での個人・法人営業、経営企画部での店舗施策・IRなど。そのあと東京に出向行ったり、山形戻ってまた経営統合の仕事したり。銀行では18年勤めたなあ。

【「ありがとう」と言われる仕事がしたい】

澤村：印象的だったことはありますか？

広一：入行７年目くらいだっけかな。借主である息子の保証人になっている寝たきりのおばあちゃんから借金の取り立てをしたこと。「こんなばあちゃんからも、お金とんのが？」っておばあちゃんに泣かれた。おばあちゃんは枕の下からヨレヨレの千円札出してきて、それを預かった。あのときは泣きながら帰店したっけ。

澤村：そうだったのですね…そのときどんなことを感じましたか？

広一：「 ありがとう」と言われる仕事をしたいってものすごく思ったなあ。そして、社会の役にたっている実感。関わった方々の幸せ。迷いの無い真っ直ぐな、まっとうな仕事。そういう仕事がしたいなって次第に考えるようになってきた。働く価値を、そこに感じていたいっていうか。

そしてどうしても、銀行という大きな組織に窮屈さを感じてた。間違っていることでは無いのだけれど、私の性分上やりたくないことが結構あったり、逆にやりたいことができない、縛られているような思いをしたりすることがあって。自分の求められている役割なんかに当時違和感を覚えて、人材紹介の道に進んだの。

澤村：そうだったのですね。窮屈な思いというのはとってもわかります…！私も銀行員時代それを抱えていました。

銀行を辞めて進んだ人材紹介業では、広一さんのいうような「働く価値」を感じられましたか？

広一：うん、感じられたっけ～。もちろん今も感じている。

でも、よく考えてみると、私にとって人材紹介業は銀行員時代から共通する点もあって。

【武器を持ち替えて、お客さんといっしょに考える】

澤村：共通点？どういうところですか？

広一：「お客さんと一緒に考える」っていうのが、好きなんだよね。

たとえば銀行では「２年後にこんな投資をしたいと思うんだけど、その時に佐藤くんの銀行でお金貸してくれる？」という相談を社長さんから受けたとする。「それじゃあ、それ実現するために作戦立てましょう！」って、２年間で自己資本いくらまで、経常利益いくらぐらいまでやる、そしてそのためのアクションプランは？とか社長さんと作戦立てて準備し始める。この段階で支店で報告すると「あの投資計画どうなってる！」とか支店長のやかましいチェックが入り出すのでコッソリ（笑）

こんな風にお客さんと一緒になっていろいろ中期的に作戦考える機会がたくさんあったし、楽しかった。

人材紹介業も同じで、「社長さんや担当者さんと一緒になって、人材をどう育てるか、どう配置するか、どう補完するかなど戦略を考える」っていうのが楽しい。

あれだな、ヒト・モノ・カネで課題解決という話がよくあるけど、銀行員時代は「カネ」・そして今は「ヒト」。持っている武器を変えて、社長さんたちとあれこれ一緒に考えて、人から感謝されるまっとうな仕事をする。それが今かなあ。

澤村：おお～。なるほど、武器を持ち替えたわけですね！

「お客さんといっしょに考える」というのは、広一さんの携帯によく掛かってくる企業の社長さんや担当者さんと話す声からも、伝わってきます。

そういう下地があってのことだったのですね。このようなお話を聞くと、なおのこと納得します。

後編：「今の仕事」はこちらから。

半年にも渡って、「山形の企業で副業したい」と探し求めていた山形県出身者がいました。

彼は、首都圏の金融機関に勤める、最上地域出身の若者です。勤務先が副業を解禁したことにより、山形の企業への副業を考え始めました。
多くの副業マッチングサイトを見て回り、どういう副業体系があるのかを調べ、山形の案件が出てこないかを待ちわびていました。
待てど暮らせど、どこにも山形の企業の副業情報は出てきません。

業を煮やした彼は、山形の企業へ直接「副業させていただけませんか」とアプローチしました。

企業から返ってくる答えは「受け入れ体制が整っていない」「事例がない」というものでした。
それでも彼は、「山形に帰って暮らすことはできないけれど、山形の企業に貢献したい」との思いで私たちジンジャーズに問い合わせのメールを送りました。

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　突然のご連絡恐れ入ります。
　私は山形県出身で現在東京で働いており、現時点で転職意思はないのですが、兼業・副業の形で山形の企業に貢献できないか考えております。

　そのような案件のご紹介が可能かご相談させて頂けませんでしょうか。
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ジンジャーズは正社員の転職支援を事業としており、副業でのマッチング実績はありません。
しかし、大企業の副業解禁など働き方改革の流れの中で、何か私たちにできることはないかと考えていました。

そこで私たちは、まずは話を聞いてみようと思い、オンライン面談しました。
彼の熱意やこれまでの経験を聞き、こう思いました。

「彼となら、山形の企業の副業マッチングの事業ができるかもしれない」

ジンジャーズが持つUターン転職支援の実績、山形の企業とのコネクションと、彼が首都圏で培った人脈や副業を調べた知識をもとに、山形に特化した副業マッチング事業をつくる。

2020年6月、ジンジャーズは、首都圏の金融機関に勤務する彼、ことヤマフクさん（仮名）と「副業による副業マッチング事業」を始動します。

活動内容や事業内容は、ジンジャーズオフィシャルHPにて順次公開予定！
お楽しみに！

こんにちは、山形転職公式Twitter中の人です。

Uターン転職で見落とされがちな「家族の理解」。夫婦だけでなく、地元両親とも話しをしておくことをお勧めします

キャリア理論でいうところの「リソースの点検」の観点で考えるとわかりやすいかもしれません。

記事にまとめてみようと思います。https://t.co/YDtXx1hQLQ

— 山形転職.com (@yamagatatenshok) February 26, 2020

このツイートから始まった「転機のキャリア理論からUターン転職を理解しよう」のPart3、最終回です。→Part1 　Part 2　はこちらから

山形転職のまとめ。

Uターン転職をどう進めるのか、それは皆さんそれぞれの転機の捉え方や、今のリソースによって様々です。シュロスバーグの理論も参考にしながら、一緒に幸せなUターン転職を進められるよう、私たちもサポートしていきます。
 

「転機のキャリア理論からUターン転職を理解しよう」Prat1はこちら

「転機」のキャリア理論からUターン転職を理解しよう Part2はこちら