菊池技建｜菊池幸生

先週に引き続き、青森の出張の内容を記載します。
こちらは庭の一部を撮影したものですが、
外構までのトータルデザインを行っており、
センスのある提案だなと実感。

お金をかけず最大の効果を出しているなと
感じます。



こちらはインテリアショップも経営していらっしゃる
内観です。
デザイン性があり、家具も映えますね。



設計に一つ一つの目的空間を持たせる事も
大変重要であると実感しました。



外観にも窓にも個性を感じ、私も常々
お客様一人一人にオリジナルデザインを
提供したいと改めて強く感じました。



このようなパンフレットも多数作成しており、
弊社もデザインやコンセプトブックなどの
アプローチしやすいものを作成していきたいと
感じました。



12シリーズあり、デザインのこだわりを時間をかけて
取り組んでいるようでした。



私たちも年々こだわりのお客様が多くなって
来ておりますので、一つ一つ誠実に図面に
反映し、思い出に残るよい家づくりを心がけて
行こうと改めて実感しました。


また、外構や家具のデザインなども併用して
トータルコーディネートできるように
知識と経験を積んで行こうと熱意を持って
取り組んでいきます。

P.S.


こちらは電車の中で撮ったものです。
寒河江までランニングを21kmほど走り、
帰りは電車で帰ってきました。
電車は一時間一本ピッチのため
それに合わせながらランニングして
時間調整のため温泉に入ってから帰って来ました。

学生が多く、スマホばかり見ている状況に
現代の情勢が現れていますね。

先週、青森へ出張へ行きまして
初めて新青森駅を訪れました。
ねぶた祭りの雰囲気があり、
特徴のある駅だなと実感しました。



こちらは建物の廊下にあった本棚です。
私も廊下などを設計する際にはこのように
収納の用途を設けるように考慮しております。



このような内観で無垢材を表した建物は
多くなってきておりますね。
床はオークの無垢材を使用し、
間接照明も計画しておりますね。



薪ストーブも青森では多くなって来ているようですが、
このお宅は床暖房も空調に入れているようです。



スキップフロアや手すりにアイアンを利用すると
空間にデザインと広がりができてオシャレになりますね。



キッチン前のダイニングの上に吊り飾り棚も
オシャレですね。
これから提案を多く進めて行こうと思います。



スキップ空間の広がりは三層にするとより
立体的で用途が明確化し、面白いなと実感しました。

これからの設計にももっと反映できるように
学びを実践で設計しようと思います。

P.S．


青森はにぼしラーメンが有名ですが、
みそバター牛乳カレーラーメンがおいしいようです。

　懇親会の後、しじみラーメンを頂き、
非常にスッキリした味わいのあるスープに感動しました。
皆様もお試し下さい。

先日、盛和塾秋田の方から経営体験報告をしてほしいという
ご依頼を受け、講話をして参りました。

これまでの体験した内容を30分報告をし、
残りの30分は弊社で使用している月次決算の資料や
全体工程表のチェックなど具体的な事例が参考になった
ようで、来た甲斐があったかと思います。


私自身、秋田県に行ったのは初めてでしたが、
市役所と県庁が道路迎え合わせになっており、
また6車線であったのがびっくりしました。



秋田の駅前もアーケード街があり、街並みが整備されていました。



私は建物に目が行くので、デザイン的に最近無落雪の
外観をどのようにアクセントをつけて行こうかと
参考になる建物を撮ってきました。



オシャレであるなと感じ撮影しましたが、
この凹凸をポイントデザインとして設計して
みたいと実感しました。



宿泊したホテル内も照明の使い方が斬新でいずれ
住宅で設計の際に採用したいと思います。



こちらは、新しい地盤改良方法で、
砕石を杭状に転圧してねじり込む工法です。

新しい工法がどんどん出てきており、
秋田の建設業者様から現場を見せて頂き
勉強になりました。

また、そちらの営業ミーティングにも参加させて頂き、
会議の違うやり方に斬新さを感じ、弊社の会議の短さも
特徴的に実感しました。

他社は新規開拓へ注力しているのに対し、
弊社は新規開拓への取り組みがほとんどありません。

地域の信頼やリピーター、ご紹介の力が本当に受注源になっているため、
ロスのない受注活動が成り立っていることを改めて感謝し
これからも経営理念に則った行動をできるように
慎んで取り組んで行きたいと思います。

　本日は朝礼で話した内容を記載します。
皆様の企業でも組織の中で役割分担をして
仕事をしている方がほとんどであると思います。

・Line＆Staff

その中で大切なことがあります。
組織は経営方針・戦略から役割を分担して働きますが、
縦ラインに指示命令系統
部長→課長→係長→主任→一般
という流れをとってある体系はよくあると思います。

しかし、そこにスタッフという部分的な専門職を
体系的にとる形式があると学びました。
縦ラインから外れ、課長補佐というべき位置でしょう。

その際、指示系統をしっかりしないと混合して
誰の言うことを聴けばいいのかわからなくなります。

縦ラインが支持命令でスタッフは技術者　
つまり縦ラインがA課とB課があればその課長補佐は
A課かB課いずれかの課長の指示もしくは部長の指示を
仰がなければならず、どちらからもというものはないということ
でした。
どんなに上司の指示でも飛び越えないでひとつの指示から動き
を統一することが重要であるという内容でした。


また、個人能力と組織図がリンクしていかなければならない。
このことが理想通り機能すれば素晴らしい企業になるのだなと
実感しているところで、取り組んでいる最中の内容も
近い行動を弊社でもやっている最中です。


　戦略づくりでは

　営業・販売部門においては
新規客　　　商品　　　商談内容　　　数　　　単価
に着眼をして整理をした計画を練り、

　生産・管理部門においては
生産（P）・品質（Q）・原価（C）・工程（D）・安全（S）・組織と法令遵守（M）・将来（F）
と項目をつけると計画が練りやすくなります。
そこに人・もの・金・情報を入れていくと
行動は実践しやすくなっていきます。

先週、盛和塾の催しで酒田へ出張に
行って参りました。

目的は２つ西郷隆盛の銅像がある酒田市へ
足を運んで西郷さんから学んだものを本として
作成した内容（南洲翁遺訓集）や歴史を学んできました。
九州方面では原爆などの影響で過去の歴史のものが
残っておらず庄内藩の方が学びに行ったものが残っており
それを現在歴史的遺産として飾ってありました。

西郷さんが最も大切にしている言葉があります。

『敬天愛人』
意味は天を敬い、人を愛す
人を相手にせず、天を相手にせよ
天を相手にして己を尽くし、人を咎めず
我が真の足らざるを尋ぬ可し。

私も意識して勉めて参りたいと思います。


もう一つは盛和塾のソールメイトの会社訪問です。
企業内の取り組みは大変勉強になり、弊社の社員も3名
参加して企業改善への手段を学びに行って参りました。
業務の改善は日々少しずつ進化している姿を見て
当社もこの姿勢を真似て取り組んでいく所存です。



お客様の外構事例です。
大変モノトーンをうまく利用して仕上げられたオシャレなアプローチです。
最近はネットであらゆる事例があるので参考になります。



Ｐ．Ｓ．
こちらは酒田出張先での昼食です。
ネットで検索して調べました。


なかなかおいしいラーメンでした。