２０１５年初のMG（MQ戦略ゲーム）を、山形市の協同の杜JA研修所にて３月１３日～１４日の２日間で開催しました。
１３日は名残雪の降る中での開始となりましたが、初心者の方、ベテランの方が入り混じった２卓での開催となりました。
MGは２日間かけて経営と会計を学ぶ経営シミュレーション研修です。立派な経営計画を立てても、他の競合の動きによって、上手くいかないとき、上手くいくときがあります。たった１つの意思決定が大きく結果を左右することもあります。実際の経営も同じです。
失敗した時、成功した時、「なぜそうなったのか」を振り返ることによって、大きな収穫を得ることができます。実際の経営では倒産はできない（倒産したら大変！！）ですが、MGではいろいろシミュレーションをして、「どうすれば倒産するのか」限界を知ることもできます。
今回の講義では、MGが企業の人材育成にどんな効果を発揮できるのかについて触れました。MGはとにかく行入（ぎょうにゅう：まずは実際にやってみる）を大事にしていますが、実行してみた後に何が起きているのか整理しました。
なぜMGをやるのか？
なぜ何度も繰り返すのか？
ぜひ皆さんに一度体験していただきたいと思います。
【参加者の声】
・教育研修におけるMGの位置づけ（MG中心にすえ、周囲の課題は専門的に）が理解できた。
・２日間のセミナーの中で、資金繰りや戦略意思決定のタイミングが重要であることが理解できた。参加者みなさんからとても親切に教えていただき、緊張しながらもとても楽しい２日間でした。
・会社を成長させるのがこんなにも難しいとは思わなかった。いつか、会社を支える戦略人になりたい！！
＜一部抜粋＞
次回は５月１５日（金）～１６日（土）の２日間、山形市内の「あこや会館」にて開催予定です。
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