1月15日、藤原　茂樹　工業振興課長来社。
山形県では、航空機産業、自動車産業の受注振興を図るため
地場の各地の事業所の内容を視察の一環として、来社
されたようです。特に制御関連、ソフト関連、組み立て関連
の基礎技術の振興に、力をいれて行きたい方針なのだそうです。
車関連では2年後に、創業を始める宮城県に出来る、トヨタの
セントラル自動車からの県内受注に、大きな期待をかけ
関連技術の整備に、県としても出来るだけの支援をしていくとの
事でした。

1月14日工業系次世代の経営者が、若干名集まって
新年会をしました。
情報交換と、今後の方針等それぞれ熱ぽく語っていました。
それぞれが、元気でいとも頼もしい存在でした。

このごろメデア等で、盛んに農業への新しい取り組みに
対しての報道が多くなっている。
野菜工場の実例とか、米、果樹等の海外販売実例とか
一部海外では、日本の生産システムの食の安全性、品質の良さ
に、大きな評価を得ていて、直径１２～13センチのりんごが
一個3000円という高値で売れているという。
一部の国では米なども、国内価格の2倍以上の値段で、
取引されているという。
国内自給率の減少の中で、わが国の食料生産システムと国の
農業に関しての施策を、大きく変換する時期に来てるのでは
ないかと思う。
アメリカの様な大規模農業に適さない、国内耕地の中で
工業技術を取り入れた、新日本型の農工一体の食料生産システム
あるいは、加工システム、販売システムの一貫した
株式会社の参入を、容易にした国の方針も急ぐべきだと
思います。
一部で果敢に、それらに挑戦して成功している例があるようですが
まだまだ数少ない。国の農地法と関連法の壁は厚い。
製造業の輸出に頼る国の繁栄は、これ以上伸びる要素は少ない。

1月13日朝方から、猛烈に雪が降り続けていた。
こんな日は、社員一同出社時間を早めて工場周辺の
雪片付けに、一生懸命です。
いつもの年の冬の風物詩ですが、頭の下がる思いです。
社員の連帯が感じられ、よしこんな社員を、なんとしても
この不況から、守らなければならない。
そんな思いに駆られる今朝でした。

1月10日　最近見積依頼が、大変多くなっている
新規のものでなく、現在生産されている物件がほとんどである
コストを削減するために、発注先を従来のところを広げて
より安く購入できるところを、選択していると見られる。
いわゆる、ダミー見積もりが氾濫している。
取引信頼関係、品質等のかかわりが単に、価格だけのことで
崩れようとしている現象が大きくなってきている。
お互いの信頼関係で築きあげてきた、取引が知らないうちに
一方的に、終結されてしまう事例が聞かれる。
背に腹は変えられないと言う、発注先の経営方針でしょうが
経営とはそんなものでしょうか?
発注先と受注先との関わりは、発注先が大きな企業ほど
事務的であるような気がします。
派遣切の現象が、取引関係まで現れてきている昨今です。