時として会社の能力をはるかに、超えた受注をしてしまうことがある。
多少の能力越えは、努力とやる気の中でクリアーでき一歩前進を、見ることが
出来るが、常に自分の能力や会社全体の能力を把握してないと、大幅な
納期遅れや、失敗に経営危機のどつぼにはまってしまうこともある。

顧客信用も失い、大変な事態を招くことにもなる。
身の丈を知る、常に考えての経営をしていかなければ成らないが、トップとして
断る勇気も必要である。たとえ暇であっても。

己を知る、中々出来ないものでつい過信して、顧客にいい顔を見せてしまうが
それこそ相手に対しても、自分に対しても大きなマイナスを与えることに
成りかねない。

経営とは何年続けても難しいものであり、自己の実力を
向上させるのは、もちろんであるが、その時々の己をしっかり舞い上がらずに
認識した上で、経営していくことが、会社経営の基本のように思える。

桜、桜に囲まれて。

工業"ものづくり"の景況は3月をピークに、4月、5月は一息の感じ
全体的に今年度は、設備関連は忙しくなるといわれています。

特に"車"関連は海外の設備が、インドネシァ、メキシコ方面への生産拠点
の以降がより進むと、思われそれらへの生産設備が国内生産で、輸出の方向で
国内装置メーカーにとっては、明るい見透視で推移しそうである。

現地装置生産も大分増えているようであるが、まだまだ国内生産技術は
海外より優れていて、トラブルの少ない設計のため、設計はおろか精度ある
パーツのため、国内生産設備が多く受け入れられているようです。

それらに対応するため、生産ラインの向上やコスト、迅速な製造の流れ
の確保を目指して、工場各部のシステムを大きく変換していくことが
今年のテーマになりそうであります。

日本の"ものづくり"も、方向を間違えないよう時代背景をかんがみながら
進めば、捨てたものでもなく道は大きく可っての、ものづくり大国の
再生も不可能ではないと思っている。

今長井地域は、春の日差しで一杯、ようやくそこ此処の桜が咲き始めました
慶応桜、ソメイヨシノ、エゾヒガン桜、枝垂桜様々な桜が一斉に春を
満喫しています。

ジイパンで、ズック姿で町中を散策しながら、ぜひお越しください。
私も体調の都合で、遠出は控えている状況です。野球が始まり昨日も
熊谷さんに東京ドームで、ぜひ巨人戦を見にこられたらと言われましたが
まだ少し時間が、かかりそうです。

でも会社には毎日出勤してます。今日も休日ですが一部出勤してるので
私も午前中出勤してます。