此処長井地区は、今日も雨模様肌寒い気温の中で、一日が始まる。
昨日から、関係団体の会議が明日まで続く。

川内原発が、秋にも再稼動との見出しで朝刊の一面を飾っていた。
これまた様々な事情があろうが、一般国民には肌寒い活字に写る。

経済的要素で、国の方向が全て進む考えも、肌寒い要素を感じ
人類の幸せの根源は何か?ふと考えてしまう、今朝の思いである。

最近の弊社の部品加工分野が、少量多種の部品受注が群を抜いて多くなってきている
その中で問題に、なってきているのが種類ごとの部品管理をどう把握し
材料から、工程完、検査完、処理完等々の区切りを瞬時に、把握PCに入力

顧客希望納期に、100％応ずる事が出来るか大変悩ましさが生じてきている。
管理能力を上げるためには、人員の増加が必要になりコストアップにつながる
そのためデーターの取り込みを、瞬時に入力現状の人員で賄うには
生産ソフトのバージョンアップや、バーコードを利用図面にかざしただけで
データーを取り込む、方策を社内のソフト部門で検討することになった。
社長を本部長にして、一歩を踏み出す。

組織の中で、いつでも足を引っ張る人達はいるもので、全体の方向や計画を
無視、自分本位に行動する人が必ず一割から二割は、いるものだといわれます。

会社やその他の団体でもそれらの人達を、山の枯れ木と云うことが多い。
それらは、年を重ねる毎に不利な状態になっていくのに、それがわからない。

そのくせ権利だけは主張する。義務は放棄。全体に支えられて生きているのに
そのことが解らない。かわいそうな人生だといわざるを得ない。

それでも統率者は、排除せず枯れ木も山の賑わいだと、囲い込んで運営する。
トップとは心を広く、胆力を大きくして全体を引っ張る機関車で有らなければ
成らない大変な仕事である。

最近の地方政治の議員さんの中にも、当選したては頑張るが在職年数と共に
山の枯れ木に、なって行く御仁がぞろぞろ出てきている。

静けさの中の日の出。

山形県内の工業高校、３Dプリンター製作に挑戦全体設計から制御、回路、
ソフト、部品加工、それぞれ各校に分担して30台程の製作に挑戦するという
それぞれの生徒達の手で、学習の一端として作り上げていくという。

出来上がった製品は、各中学校、小学校に貸与し"ものづくり"学習の一端として
教材とし、広く"ものづり"に興味を持ってもらい工業への将来の活性化
製造業への興味を促し、山形県"ものづくり"産業の維持発展に寄与する
目的で有るという。

もちろん我母校である長井工業高校も、その事業の中心的役割を担っている。
西置賜産業会においても、協力できることがあれば率先して協力したい。