最近の弊社の部品加工分野が、少量多種の部品受注が群を抜いて多くなってきている
その中で問題に、なってきているのが種類ごとの部品管理をどう把握し
材料から、工程完、検査完、処理完等々の区切りを瞬時に、把握PCに入力

顧客希望納期に、100％応ずる事が出来るか大変悩ましさが生じてきている。
管理能力を上げるためには、人員の増加が必要になりコストアップにつながる
そのためデーターの取り込みを、瞬時に入力現状の人員で賄うには
生産ソフトのバージョンアップや、バーコードを利用図面にかざしただけで
データーを取り込む、方策を社内のソフト部門で検討することになった。
社長を本部長にして、一歩を踏み出す。