社内機構の再構築

社内キャドソフトのシステムアップに取り掛かることにした。
現在八台のソフトを、すべて次世代ソフトに変更すべき予算化する
事を決心し、取り掛かることにした。

三次元を含めての変換は、これから装置設計を中心の事業内容にしていく
ために、どうしても欠かせないことだから。

社内設備の関係も、加工機を含め現在の"ものづくり"あるいは今後の
方向性を考えるとき、今までの設備をすこし整理整頓し不必要なものは
カットし、台数を減らし新規設備も導入しなければ、現状に合わなく
なってきているが、予算的に見て中々厳しいものであるが、計画をたて
今年はやるつもりである。

そこで先ず設計部門からソフト、コンピューター、サーバーの新規取替え
から始めることにしました。
社内ランの再構築を含め、生産管理ソフトのアップも含め社内機構の
大変換に、なると思うがやり遂げなければ、最終コストダウンには
ならないと思っている。

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