今年9月に社業の大部分を長男に引き継いで、三ヶ月目
十一月に入って、製品の出荷が突如倍増している。
在庫がからから、まるで泥棒を捕まえてから縄をなうような
情況が続いている。そんな中で開発部門にも様々な案件が
打診されていて、社員たちの苦労も大変な情況である
親ばかと思いながらも、二代目は良くやっている専務時代から
色々な改善策を提案しておりましたが、創業者のワンマンの
中で、中々取り上げられず役員会の中でも苦労していたものが
頭の重石が取れた今、組織の改善やら事務所の改造やら
生産ラインの改善、受注から出荷までの流れの改善
先頭に立っての営業活動、良くやっていると思う。
時々はサポートしているが、昨今ボランティア活動の
会議等が多くて、毎朝の役員会で社内情況をヒアリングして
アドバイスすることが、社内での私の日課になっている。
開発のトップが唯一私のブレーンとして、在籍しているので
この部門もいずれ、二代目に引き継ぎたいと考えている
昨今である。