全社員の前で、就任挨拶をかねて"ものづくり"の基本理念
と八月が決算期であったため、新しい期(31期)を迎えての
基本戦略を発表した。私は参加してなかったが新専務から
の報告では、安心できる社長挨拶であったとの事でした。

まず基本理念は、私の在任中の"ロマンこそ想像の源"の
言葉を継承することとし
基本戦略には
◎提案型の省力自動機の製作
◎特殊仕様のプレス(小型プレス製品)に柔軟に対応できる
　体制づくり
◎過剰品質を排除した社内設計　自動機よう部品加工
◎ラフな品質、高品質、顧客に合わせた柔軟な加工方法の
　習得
◎ニッチ市場に合致した、今までの技術をいかせる商品の
　開発に努力する。

重点事項
* 付加価値を生まない時間を削除する
「探さなくても」「調べなくても」「考えなくとも」良い
　仕事が出来る工夫を考える
*　基本的な所に経営資源を集中する
{いつも使うもの、リピート品、そういうものにこそ、注目し
改善する。レギュラー、ベンチ、補欠、を明確に}

まあ私からすると最初にしては合格点かな。