新年度を迎えて、各所で人事異動があり其の引継ぎや
あいさつ回りで、移動者にとっては忙しい時期である。
当社にも様々な方が、ご挨拶においでになる。
今に始まったことではないが、業界にとって役所とか会議所等
の担当職員が単年度で、変わると言うことは非常にマイナス
と言わざるを得ない。一つの事業を単年度完了であれば
問題はないのですが、最近の人材育成事業とか、農商工連携事業
等には、多年度の計画が多い。
そんな中担当者が、単年度で変わられると、コンセンサスの
すり合わせを一から、始めなければならず推進のスピードが
鈍ってくるし、ろくな事業計画も立てられない現象が、起きてくる
しかるに、おざなりの予算消化に終わる危険性が出てくると
思える。様は機関の意識の移動を優先に、行なうべきである。