経営指針をつくる会に参加して参りました。
異業種が集まる受講生は8名で
会社の未来をつくる計画書として
経営理念から経営方針を打ち出し、
それに対する経営戦略
そして社員さんが動くための経営計画をつくる
という組織の集まりです。
決算書の見方から計画書の書き方までいろいろな
視点で助言していく深い内容です。
今年から私がその委員長を任されることになり、
年上の社長さんや先輩がいる中で
抜擢されたので大きな責任を感じながら
実施してきました。
![](http://samidare.jp/kg-kikuchi/box/2015-02-23 18.14.31.jpg)
私は組織の運営の仕方も新たに変えて、
卒業された方をその運営に役割を持って参加して頂き、
その終了後もアドバイスとしての助言者的立場から
発言することでつくっていく難しさのサポートに
なるため担当をつけて行うことにしました。
それによって卒業された方も実践をしなければならない
責任が生まれ、よくいう一つ上の先輩がアドバイス
するとその人も成長するというスタイルを
とったやり方に転換した手法です。
受講生は初めての経験で何をしたらよいか
わからないし、1期前に受けた方は苦労をわかっている
のでいいコンビになると感じています。
まだまだ、これからの道は6ヶ月ありますので
大変ですが、私自身もアドバイサーと運営と
全体をみて8社の方の作成から実践に向けて
実りのある会合になるようにがんばっていきたいと
思います。
仕事に支障が出てきましたが、
なんとか振り分けながら会社の実績にも
影響がないように取り組んでいきたいと思います。
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