菊池技建｜菊池幸生

先日、岩手県にてビルダーフォーラムに参加してきました。
同業種の集まりにも関わらず、いろいろなざっくばらんな話をして
お互いに刺激し合う大変有意義な会合でした。


上記の画像はHEMSヘムズという見える化した機器です。
既に最新の設備を取り付けている現場を初めて見学させて頂きました。


今年の私の会社のテーマは
社員と共に学ぶというコミュニケーションをとる仕組みをつくる
目的があるので、この会合にも2名の社員さんを同行してもらい、
私の話を間接的に聞くよりも、
直接生の声を、他県の社長や営業、管理と話し合うことで
自社にはないいい点を取り入れていけるいい仲間ができたのでは
ないかと思っております。


こういうつながりは同じ環境の立場同士が刺激し合い
切磋琢磨していけるので大変貴重な体験になったと言っていました。


今回は経理部部長と建設課長の二人が行きましたが、
これからはローテーションしていろいろな方が勉強する環境を
与えていきたいと思っております。





私自身、今回　お会いして話し合った千田社長は理想の経営モデルを
実践しております。
とにかくやってみてそれから反省して改善していく。
それが実行力。結果に繋がっているはずです。


　私自身だけでは力がなく、社員一丸となって勉強し、
これからの会社の未来をお客様、社員の仲間と業者さんとが
楽しくよい家づくりができる環境を少しずつ進めて参ります。
その環境を提供できたのではないかと思っております。



　千田工務店さんは入居者様を招く省エネコンテストなど
ここら辺ではない新たな取り組みを進めて
顧客満足を高めていらっしゃいました。





それにより太陽光発電を載せたランニングコストも
すばらしい結果を出していました。


しかしこれにはお客様同士が情報を交換し合い、
どのようにしてランニングコストを削減しているのか
アイディアを出し合った結果の賜物だと思います。


大変すばらしいことだと思います。
弊社でもまだまだ至らない所が多いのですが、
入居者様が住んでからも
満足いくような会社にすべくこれから取り組んでいきたいと思います。


その他にも他県のビルダーさんともいろいろな意見交換をしました。
これからもすごく成長する未来が待っているとワクワクしています。


次回まで現在取り組んでいるものを確実にしていこうと思います。