ケーズデンキの加藤修一社長は、「頑張らない経営」を掲げて、決して売上やシェアを追わない。
売上やシェアを追うとどこかに無理がくるからという。

また、好況の時には、調子に乗って拡販しない。コストも高いから内部充実を図る。
一方、不況の時は、コストも安く出店もチャンスと考える。

好況充実、不況拡大。心したい言葉だ。