負ける対象はいろいろとあります。場所や実際に使う人、建てる人など・・・。
そういう人の気持ちを聞くということですね。

その人が「１」言ったとしたら、その裏には「１００」くらいの気持ちがあると思っています。
そんな「１」の中から本当の気持ちを聞きとろうとするわけです。

そして、その部分をどう生かしていくか、それをプロジェクトの強さにしていくわけです。
負けることで強くなるというのが大事なんです。
最初から自分のスタイルを決めて押しつけたものは、独りよがりですごく脆いと思います。

By隈研吾

（プロフェッショナル仕事の流儀15 File No.45より）