当れば一気に数十億円、だが外れれば莫大な赤字、それが半導体開発の世界である。
その中で、たった85人を率い、世界標準のLSIを開発する男がいる。
飯塚哲哉、59歳。43歳の時、大手企業の半導体開発部長のイスを捨て、ベン
チャー企業を立ち上げた。
「半導体業界の坂本龍馬」の異名を持ち、そのタフな交渉力、提携先を選びぬく
センス、
業界動向を見通す研ぎ澄まされた眼力が、業界で注目を集めている。
工場を持たず、企画や設計で二百億円を稼ぎ出す。
経営判断を誤れば会社があっという間に沈む過酷な世界。
守るだけでは成長はできない。チャンスと見れば敢然とリスクを取る。
でも飯塚はいう、「リスクがなかったらやりがいはないですよ、絶対に」。
(プロフェッショナル仕事の流儀8 File No.23より)
HOME > 記事一覧
人生に「遅すぎる」はない
人間の脳に限らず、身体を人工的に表現するとこがいかに困難かは、心ある人は
皆知っている。
小栁さんは、そのようなロボットを研究することの難しさを知っているからこ
そ、その知的探求の奥深さに魅せられて努力を続けているのだろう。
普通の人ならば、「もう人生の行先は決まった」と思うような年齢で、学問の面
白さに目覚めた小栁さん。
それまで縁のなかった研究の世界に飛び込み、博士号を取る。
更には、大学で研究を続けながら後進をを育てる。
いまだに徹夜が大丈夫だという小柳さんには、生き生きとした現場の研究者魂が
息づいている。
「いまさら、私にはそんなエネルギーはないかもしれない」とためらうのが普通
だろう。
しかし、どんな専門に飛び込んでいく時も、年齢に遅すぎるということはない。
人間には、エネルギーは少々衰えても、それを補う大切な能力がある。
それは、人生経験からくる総合的な人間力である。
それはまた、何歳になっても学習することをやめない脳の性質に即した命題でも
ある。
By茂木健一郎
(プロフェッショナル仕事の流儀8 File No.22より)
皆知っている。
小栁さんは、そのようなロボットを研究することの難しさを知っているからこ
そ、その知的探求の奥深さに魅せられて努力を続けているのだろう。
普通の人ならば、「もう人生の行先は決まった」と思うような年齢で、学問の面
白さに目覚めた小栁さん。
それまで縁のなかった研究の世界に飛び込み、博士号を取る。
更には、大学で研究を続けながら後進をを育てる。
いまだに徹夜が大丈夫だという小柳さんには、生き生きとした現場の研究者魂が
息づいている。
「いまさら、私にはそんなエネルギーはないかもしれない」とためらうのが普通
だろう。
しかし、どんな専門に飛び込んでいく時も、年齢に遅すぎるということはない。
人間には、エネルギーは少々衰えても、それを補う大切な能力がある。
それは、人生経験からくる総合的な人間力である。
それはまた、何歳になっても学習することをやめない脳の性質に即した命題でも
ある。
By茂木健一郎
(プロフェッショナル仕事の流儀8 File No.22より)
新しい一歩を踏み出すために
30代、40代になっても新しいことは始められると、小栁さんは身をもって示
している。
しかし、実際には始めたくてもなかなか踏み出せずにいる人も多いのではないか。
学生時代は勉強のし過ぎ、サラリーマン時代は仕事のし過ぎ、定年以降は暇すぎ。
全体を平均にならせば、すごく楽しめるのではないかと思います。
どんなことでも、始めようと思えば努力で始められる。
反対に何かを辞めるのは勇気が必要です。守りたい物がたくさんあるわけだから。
転機をチャンスと思うか負担と思うかでしょうね。
負担を嫌う人は、おそらくいつまで経っても運に恵まれない人。
新しいことを始めたら、必ず負担やリスクを背負うものです。
それをチャンスと思えば、先の道が開けていくんですよ。
By小栁栄次
(プロフェッショナル仕事の流儀8 File No.22より)
している。
しかし、実際には始めたくてもなかなか踏み出せずにいる人も多いのではないか。
学生時代は勉強のし過ぎ、サラリーマン時代は仕事のし過ぎ、定年以降は暇すぎ。
全体を平均にならせば、すごく楽しめるのではないかと思います。
どんなことでも、始めようと思えば努力で始められる。
反対に何かを辞めるのは勇気が必要です。守りたい物がたくさんあるわけだから。
転機をチャンスと思うか負担と思うかでしょうね。
負担を嫌う人は、おそらくいつまで経っても運に恵まれない人。
新しいことを始めたら、必ず負担やリスクを背負うものです。
それをチャンスと思えば、先の道が開けていくんですよ。
By小栁栄次
(プロフェッショナル仕事の流儀8 File No.22より)
アイデア100%、力は60%
いい失敗はたくさんした方がよいと思います。
いい失敗とは、経験値として残るようなもののこと。
ただ、失敗した原因を本人が納得していないと、同じ失敗をしますね。
大切なのは、失敗したときにリカバリーできるだけの体力を残しておくこと。
アイデアは100%注ぎ込むけれど、力は60%程度に抑えておく。
そして、Aプランの半歩後にBプランを走らせておきます。
そうやって保険をかけておかないと、一つが失敗したらすべてが終わりです。
手を抜くのではなく、そうやって気持ちに余裕を持たせておくことが大事です。
By小栁栄次
そもそも人間の脳は、100%を何かに注ぎ込むことはしていない。
それを60%の力と表現するのは、技術者らしい正確な表現かもしれない。
余裕を持つことは非常に重要で、アスリートが世界記録を出すときは、軽く流す
感覚があるという。
そういった状態でないと、最高のパフォーマンスを発揮することは難しい。
By茂木健一郎
(プロフェッショナル仕事の流儀8 File No.22より)
いい失敗とは、経験値として残るようなもののこと。
ただ、失敗した原因を本人が納得していないと、同じ失敗をしますね。
大切なのは、失敗したときにリカバリーできるだけの体力を残しておくこと。
アイデアは100%注ぎ込むけれど、力は60%程度に抑えておく。
そして、Aプランの半歩後にBプランを走らせておきます。
そうやって保険をかけておかないと、一つが失敗したらすべてが終わりです。
手を抜くのではなく、そうやって気持ちに余裕を持たせておくことが大事です。
By小栁栄次
そもそも人間の脳は、100%を何かに注ぎ込むことはしていない。
それを60%の力と表現するのは、技術者らしい正確な表現かもしれない。
余裕を持つことは非常に重要で、アスリートが世界記録を出すときは、軽く流す
感覚があるという。
そういった状態でないと、最高のパフォーマンスを発揮することは難しい。
By茂木健一郎
(プロフェッショナル仕事の流儀8 File No.22より)