一番うれしいのは、社員が頑張って成果を出して、それがビジネスにつながった
ときですね。
なぜかというと、再生産能力ができるからです。
適正利潤があればチームも増やせるし、再投資もできて、発展することもできる。
実社会につながって、ビジネスになり社会に貢献できることが喜びです。
By飯塚哲哉
(プロフェッショナル仕事の流儀8 File No.23より)
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リーダーに必要な条件とは
これがリーダーの資質だという確固たるイメージは、正直なところ持っていません。
強いて言うなら、変化が激しい時代の中で先のことを語れて、
皆で共有できる哲学を示せる力が求められているのではないでしょうか。
もう一つの要素として、軸がぶれないこと。
朝令暮改も必要なのですが、ぶれない軸を持っていないとダメです。
私自身の軸は「人」です。人を燃やすこと。
日本人の多くはまだまだ不完全燃焼で、もったいないですね。
己を燃やすには、夢をもっと持つこと。
そして、自分の矮小さを知ることでしょう。
By飯塚哲哉
(プロフェッショナル仕事の流儀8 File No.23より)
強いて言うなら、変化が激しい時代の中で先のことを語れて、
皆で共有できる哲学を示せる力が求められているのではないでしょうか。
もう一つの要素として、軸がぶれないこと。
朝令暮改も必要なのですが、ぶれない軸を持っていないとダメです。
私自身の軸は「人」です。人を燃やすこと。
日本人の多くはまだまだ不完全燃焼で、もったいないですね。
己を燃やすには、夢をもっと持つこと。
そして、自分の矮小さを知ることでしょう。
By飯塚哲哉
(プロフェッショナル仕事の流儀8 File No.23より)