花火師・野村陽一が毎日、入念にチェックする工程がある。
「星」と呼ばれる直径１センチから３センチほどの黒い火薬の粒の製造。
この一つひとつが、花火を構成する小さな光の点になる。

星づくりは一見、単純な作業だが、実は繊細な職人技の極致である。
その日の気温や湿度に合わせて、火薬と水の量を微妙に調整しなければならない。
完成した星は、花火の玉の中に詰められる。「仕込み」と呼ばれる作業。
大きな花火となれば、一発を仕込むのに一日がかりとなる。

試作ができると試し打ちを行う。
何ヶ月も手塩にかけてつくり上げた花火も、めったに合格点は出ない。

そうして、準備から完成まで一年かけたものが、わずか五秒で消える。
「潔い人生みたいなところがありますね。この一発をいつまでも覚えていてくれ
る。それが自分の理想です」
野村は毎年、新作花火の開発に挑む。

（プロフェッショナル仕事の流儀８ File No.24より）

秋田県大曲市。ここで毎年、日本一の花火師を決める大会が開かれる。
「大曲全国花火競技大会」。明治時代から続く、花火大会の最高峰。

名だたる名人たちが技を競い合う中、２００５年、一人の花火師が史上初の二連
覇を成し遂げた。
花火師・野村陽一。その技は、炎を自在に操る。
野村の花火は、圧倒的な完成度の高さで詰めかけた七十万人の度肝を抜いた。

野村は花火を、“潔い人生”にたとえる。
上空で開いてから消えるまで、わずか五秒。
だが、すべてが一瞬に消えるその“潔さ”が、花火を見る人の心に永遠に焼きつける。

（プロフェッショナル仕事の流儀８ File No.24より）

経営者の役割は、具体的な業務に携わることではない。
経営判断をし、決定をし、会社の将来に向けての布石を打つのが仕事である。

予定に追いまくられているのは、いかにも仕事をしているようだが、
経営者の職務を果たしていないということにもなりかねない。

組織を運営していくことが、対象を冷静に分析する科学や、
分析に基づき診断を下し処方をする医学に通じるという。

By茂木健一郎

（プロフェッショナル仕事の流儀８　File No.23より）

われわれの世界では、非常に激しく変化する境界条件があり、これが猛烈なパ
ワーを持っています。
一方的に従えというパワーを持った境界条件の中で、連立方程式を解くような仕
事をしているわけです。

突き抜けて変化を見通せる力を持っていて、しかもそれをチームの仕事に翻訳して、
ブレークダウンして実行させるところまでいって、我々の世界ではプロといえる
と思います。

（プロフェッショナル仕事の流儀８ File No.23より）

決断する時には、まず環境が変わっているということを考えねばなりません。
環境が変われば、自分も変わっている場合がありますから。

昨夜ちゃんと眠っていないとか、深酒をしたとか、そういう些細な要因で軸がぶ
れることがあります。
そうすると、判断ミスをする危険がある。
だから、環境が変化していても軸がぶれないようにすることが、物事を判断する
上で非常に重要だと思います。

Bｙ飯塚哲哉

（プロフェッショナル仕事の流儀８ File NO.23より）