想いだけじゃ、経営は成り立たない。
それは、最初の3年間でイヤというほど思い知らされた。
経営にはココロも大切だけど、戦略や技術も必要。
本来、とても小さくて弱い存在の雑草が、
たくましく生きているのは、
戦略を持っているから。
雑草は戦わない。
とても上手に戦いを避けて、力強く生き残っている。
小さな会社も雑草と同じ。
正しい戦略を持っていれば、力強く生きていける。
小さな会社の正しい戦略は、
戦わないこと。
幸福を追求しながら生き残っていくためには、
戦ってはいけない。
ビジネスは不戦勝でいいんだ。
(戦わない経営より)
「雑魚は水際(みぎわ)で泳げ」といいます。
欲をだして、大海に行けば食べられてしまう。
個人も同じですね。他人の物まねでなく自分らしさを磨くことが大事。
五円玉が五十円に化けても、メッキはいつか剥げる。
ピカピカの五円玉が美しい。
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幸福追求型の経営
「何をしている会社ですか?」
よく聞かれる。
いろいろなことをやっているので、
いろいろと一生懸命説明するんだけど、
本当は、こう答えたい。
「幸せをつくっている会社です。」
会社というのは、どの会社でも同じ。
幸せをつくっている。
もちろん、何に幸せを乗せるかというのは違うけど、
お菓子屋さんはお菓子に幸せを乗っける。
八百屋さんは野菜に幸せを乗っける。
そうやって、
お客さんに喜んでもらうと、
お客さんがハッピーになる。
そして、お客さんがハッピーになると、
社員もハッピーになる。
社員がハッピーになると、
その家族や友達もハッピーになる。
そうやってハッピーはつながっていく。
だから、会社は幸福をつくっている。
(戦わない経営より)
よく聞かれる。
いろいろなことをやっているので、
いろいろと一生懸命説明するんだけど、
本当は、こう答えたい。
「幸せをつくっている会社です。」
会社というのは、どの会社でも同じ。
幸せをつくっている。
もちろん、何に幸せを乗せるかというのは違うけど、
お菓子屋さんはお菓子に幸せを乗っける。
八百屋さんは野菜に幸せを乗っける。
そうやって、
お客さんに喜んでもらうと、
お客さんがハッピーになる。
そして、お客さんがハッピーになると、
社員もハッピーになる。
社員がハッピーになると、
その家族や友達もハッピーになる。
そうやってハッピーはつながっていく。
だから、会社は幸福をつくっている。
(戦わない経営より)