★重役塾の目的

　世の中に儲かる事業、損する事業はないのであって、儲ける人と損する人があるだけだ。プロ経営者は、どんな環境に置かれようと、適確にタイムリーに対応できる。修羅場を通して経営の定石が身についているからだ。
知っている、わかっている、しかし、やっていない。まことに実行は難しい。この世は知識過剰、知っている人は多いが、わかっていない、わかっていてもやれない。知っていることをやってこそ知行一致である。
プロの道は「守・破・離」といわれる。重役塾は、プロ経営者になるための“守”、重役として成功するための経営の定石を学ぶものである。重役として「知ってもらいたいこと」、「わかってもらいたいこと」、「やらねばならないこと」を体験済みの原理を通して体得してもらうことが目的である。

★対象者

・後継者として経営者になるべく運命づけられた重役
・自ら進んで飛び込んだ事業や商売で日夜苦しんでいる重役
・仕事が面白く、重役の椅子を目指す重役候補
・好きではないが重役のポストに座らされた重役
・得意の技術で起業したオーナー重役

★運営方法

(1) １回３時間、毎月２回、６ヶ月１２回の長期講座方式
(2) 経営に必要な実務知識を体系的に網羅
(3) 実例中心による実践力・応用力の強化

★テーマ

① 決算書の見方と考え方：よい会社と悪い会社の見分け方・実例
② 業績を上げるノウハウ：核心をつく経営ノウハウ、先行経営ノウハウ
③ 経営者の決裁事項：重役の仕事は意思決定・どのように意思決定するか
④ 事業経営の原理と実際：事業の機能と目標・企業規模別経営のやり方
⑤ 経営合理化の手順：合理化こそ企業存続の条件・合理化の手順
⑥ 従業員の士気を上げる方法：人の心を動かす原則・いかにして指導力を養うか
⑦ 組織力の活かし方：組織はなぜ大切か・組織のつくり方と活かし方
⑧ 賃金制度の改訂：賃金の決め方と賃金改定の手順
⑨ 経営方針の立て方：経営方針の役割・経営方針の検討と実例
⑩ 資本の蓄積：資本蓄積なくして経営なし、資本蓄積の問題点と対策
⑪ 販売増進と技術革新：業態別販売増進の方法・技術革新の経営に対する効果
⑫ 経営者に必要な性格：事業経営と経営者の性格・どのように性格を改善するか

★と　き

第1回 　9.8(木） 　・第2回 9.22(木）　・第3回 10. 6(木）
第4回 10.20(木） 　・第5回 11.10(木）　・第6回 11.24(木）
第7回 12. 8(木） 　・第8回 12.22(木） ・第9回 1.12(木）
第10回 1.26(木） 　・第11回 2. 9(木） ・第12回 2.23(木）　
　　　　
いずれも18：00～21：00 夜間3時間コース

★ところ

　フォレスト仙台 2階第8会議室
　仙台市青葉区柏木1-2-45　 電話022-271-9340
　会場案内はこちらをご覧ください。

★定　員　１２名
　　
★受講料　

　１名様12.6万円（税込）、複数参加の場合は１名様10.5万円（税込）

★講　師　

　有限会社コンサルネット　代表取締役　反田快舟 （そりだ かいしゅう）

★お申込み・お問合せ先　

　お申込み・お問合せ・資料請求はこちらからどうぞ

　お電話でも承っております。

　　０２２-３７６-７３４１

　２４時間３６５日いつでもどうぞ！