経営者は、ややもすると専門的な細かい所に入りがちです。
細かいところは専門職に任せて、専門家とは違った思考でものを見ることが大切だと思うんです。

お客さんの目で見ると、本当におかしいことや、どの商品が一番アピールされているのかがよくわかります。

By新浪剛史

（プロフェッショナル仕事の流儀１０ File No.29より）

体力のみならず精神力も必要なのですが、まず体があってこそ皆を引っ張っていける。
これがすごく大事だと思っています。
人の上に立つ人間は、「この人に任せておけば大丈夫」という精神力の強さを見せるべきだと思うんです。

トレーニングで筋肉をつけるのは、すごくきついことです。
でも、一度筋肉がつけば、その後のトレーニングはそれほどきつくなくなります。
経営も同じで、変わる過程はきついんです。

その時に、「ここを乗り越えたらこうなる」ということをトップが示さなければいけない。
そういう意味でトレーニングは、仕事で求められる精神力を養うのに有効です。

Bｙ　新浪剛史

（プロフェッショナル仕事の流儀１０ File No.29より）

ローソンの社長・新浪剛史。
もともと、大手総合商社の一サラリーマンだった。
３６歳の時、系列の小さな給食会社の経営を任され、売上を１０倍に伸ばして注目された。

その手腕を買われ、２００２年、コンビニエンスストア・チェーンを経営することになった。
以来、働く女性をターゲットにした新店舗や、生鮮食料を売る新しいコンビニなど、
様々な試みに挑戦しつづけ、コンビニ業界の革命児と言われている。

「社長は考える、やるのは自分たち」。これでは絶対にうまくいかない。
社員が考える会社にするために新浪は、とにかく現場と直接話す。

（プロフェッショナル仕事の流儀１０ File No.29より）

自分の言葉で仕事をすることが大事ですよね。
人生に嘘をつかずに、心から出てきた言葉で人に接する。

うまくいかないときに、裸になることで局面が変わってくる。
それができるのがプロではないかと思います。

（プロフェッショナル仕事の流儀１０ File No.28より）

編集者として一番大事なのは、作品から一点の曇りもなくすことです。
読んでいく上での不満であるとか、疑問といったものはすべてなくしていく。

そしてもう一つ、人が思わず手に取ってしまうようなものをつくること。
人に愛されるような本をつくらなければいけないと思います。

By石原正康

（プロフェッショナル仕事の流儀１０ File No.28より）