ＦＰのひとりごと

こんなことを言うこと自体が
自分が“おっさん”であることを
自ら認めることになるので　言いたかないのだが・・

どこがええねん　　『あゆ』

“あゆ”ったって　簗場っじゃねーよ！(近藤春菜風に)
“あゆ”ったって　あゆ朱美っじゃねーよ！(戸田恵子の旧芸名)

今をときめく　浜崎あゆみ　っだ！

って　力まんでも　誰でも知ってるわな
知ってはいるんだけど・・
んっ　顔形は知ってるけど　歌ってる曲を知らない残念ながら
あれだけ有名なら　好き嫌いに関係なく　１曲ぐらい知っててもいいのに
彼女の歌ってる曲を　まったくもって存じ上げない　不思議だ
別に嫌いではない　もちろん好きでもないが

ジェネレーションギャップ？
いやいやいや　木村カエラ　には尊敬の念さえ抱いている
(桑田佳祐がＤＶＤでマイ・ベストヒットの１位に木村カエラの
『THREE CLIMBER』を選んでいたのは　ちょっとうれしかった)

どうして　若い人たちにあんなに人気があるのだろうか？
日本だけでなくアジアのあちこちで人気あるのはなぜなのか？

わからない　　ぜんぜん　　わからない・・
見ても　聴いても　なんにも感じないんだからしょうがない

別に　こんな“おっさん”にわかってもらえなくたって
誰も困りゃーしないのは“合点承知のスケ”だが(死語？昭和で御免！)
それにしたって　ねー　なんなんだろう

んんん・・
やっぱ　言いたかないが　“トシ”なんだろうねー

2010.04.23：tnw：コメント(0)：[メモ/選択の妙]

懲りないリピーター？！

ＦＰという仕事をしていると
多重債務系のご相談を受けることもある
ま　平たく言えば　サラ金問題の事後処理だ
債務の整理・一本化　サラ金への交渉は
弁護士や司法書士の先生方の出番となるが
取っ掛かりの部分で我々にご相談される方も多い

この問題　貸出の上限金利が下がるのはいいことなのだが
それに付随する形で“貸し渋り”が起きそうなのが怖ろしい
サラ金で借りられなくなれば　次は“ヤミ金”という流れだ
違法だから“ヤミ”になるわけで　手を出したらおしまい
法に則って　正規の手続きで　というわけにはいかなくなる
サラ金の過払金返還なら引受ける弁護士は　わんさかいるが
ヤミ金の方になると　途端に心もとないことになってしまう

ご相談にいらっしゃるのが　借金をした張本人というのが実は少なくて
だいたいは　親兄弟・親族という関係者の方々が多い
もちろん仕事なので　解決へのフローとスキームをご提示し
場合によっては司法書士・弁護士につなぎ解決へ導くのだが
いつも気になるのが張本人の存在と動向だ
張本人が深く反省し　二度と過ちは繰り返さないという決意があれば
解決までのプロセスにも積極的に関与してくるのだが
関係者だけが一生懸命で　張本人が“お客様”みたいなスタンスの場合
特に　関係者が債務を肩代わりして弁済してやったような場合
(残念ながら　これがレアケースではないのが実態だが・・)
もちろん　解決して一件落着にはなるのだが
事が一回ですまないことが多い
つまり　ご本人が　また借金をして多重債務をこしらえるのだ
本人　人間的に問題があるようには見えないのだが
金銭感覚が異常だ　先天的か後天的かは不明だが“ビョーキ”だ
こういう人は　生活苦から借金をするわけでもゼイタク病でもない
なのに　なぜか借金に手を出し　借金を膨らませる
たぶん本人には“やっちゃいけないこと”という意識が欠如している
同じ過ちを二度繰り返せば　関係者にも見捨てられる　当たり前だ
その後は　絵に描いたような寂しい人生が待っている

一件落着の数年後に『懲りないリピーター』の話を
風の便りで聞かされることが多いが
こんなに　やりきれない思いをすることもない・・

2010.04.22：tnw：コメント(0)：[メモ/その他]

えーかげんにしとき！②

私がリハビリに通う公立の総合病院には
入口の真ん前に障害者用の乗降用ゾーンと停車スペースがある
乗降用ゾーンは３～４台分　停車スペースは１台分確保してある
その一帯の後方にタクシーの停車スペースが２台分とってある
であるからして　一般の方は本来は入口付近での乗降・停車は不可なのだが
まずタクシーが障害者用の乗降ゾーンに入ってくる
でも乗客は高齢者の方が多く　ドライバーもわきまえているので問題ない
次に一般の車両が障害者用のゾーンに入ってくる
これも高齢者や妊婦さんの乗降なら問題ないどころかウェルカムである
しかし
スタスタと軽快に歩ける方が堂々と障害者用の乗降ゾーンをお使いになる
乗降だけならまだしも停車どころか長時間駐車していかれる方さえいる
ここまでやられると　さすがに何をか言わんや　となる
スペース全体に余裕があるのなら　別に何も文句を言う必要はないが
残念ながら　いつもギチギチで停車するのも一苦労の状態ばかり
そこに一般の車両が堂々と駐停車されているのを見るとカチンとくる

先日　リハビリの帰り
家内が乗降ゾーンに空きがないので　通路に“空き待ち”で停車していた
狭い通路で後続の車のジャマになるので　空いていたスペースに停車した
そこは確かに余裕のあるスペースではなかったがギチギチでもなかった
左隣は身障施設の車両で　右隣は一般の車両だった
その一般車が乗降を終えて帰路につこうとしていたが
こちらに向かって　『出られないんですけど・・』と言ってきた
眉間にしわを寄せて　明らかにイライラした口調で言ってきた
どう見ても普通にハンドルを切れば余裕で出られるし
仮に前進が難しいとしても　バックして切り返せばなんの問題もない
どうも　その“おばさん”は鼻先に停車されたことにムッときたらしい
冗談じゃない！
ことさら弱者を強調する気など毛頭ないが
ここは障害者が優先的に使用することを許された数少ないスペースだ
そこに勝手に入ってきておいて邪魔になるはないだろう
『バックすれば出れるでしょう！』と言ったら
こちらを向きもせず　ムッとしたままバックして出て行った

自分もできていなかったのに　お願いするのは筋ではないが・・
ほんのちょっとでも相手の立場に立って考えてもらえれば
少なくとも　心のバリアだけはフリーになるのにねー

2010.04.21：tnw：コメント(0)：[メモ/その他]

えーかげんにしとき！①

事故前(脱サラ時代)
私はけっこうカッカするタイプだった
ストレスをためこんでいたという事情もあるが
経営者は喜怒哀楽をはっきり表さないと変な誤解を生み
その誤解が関係者に迷惑をかけてしまうことを知ったので
特に　ＹＥＳとＮＯは　はっきり言うように心がけたのだが
ＮＯ！が時にきつくなり　感情がはじけてしまうこともあった

事故後
生きるテンションが下がっていた時期もあり
そんなことから　カッカすることも少なくなった
と　思っていたが　先日久々にカーっときた

公共施設や大型商業施設の駐車場に
障害者専用のスペースがあることはご存知であろう
正直言って　私も健常者だった頃はあまり意識はしていなかったが
とはいっても“そこに”堂々と停めることは気が引けていた
大体は　みんなそれぐらいの感覚なのではないだろうか

でも　障害者になってみると“あのスペース”がないとほんとに困る
車椅子は屋内用に設計されている　屋外はほとんど想定外だ
天井(屋根)もなければ“風除け”もないので風・雨・雪には無防備だ
さらに　段差や傾斜がそこいら中にあり“バリア”だらけだ
バリアフリーの屋内なら車椅子で自走でき　なんの不自由もないが
屋外で自走できず車椅子を押してもらうときは　介助者も両手がふさがる
結果　我々は自分で自分の身を守るしかないのだが　その術がない
駐車スペースが建物に１mでも近いことが　我々障害者にとって
どんなにありがたいことかは　障害者になってみないとわからない

自分もそうだったから　多少のことには目をつぶってきた

しかし　堪忍袋の緒が切れた　こないだ・・

2010.04.20：tnw：コメント(0)：[メモ/その他]

なっさけねー

男は言った

　　『俺を信じろ！』　(Trust　me !)

女は言った

　　『あなたにできるの？』　(Can you follow through ?)

男は優柔不断を絵に描いたような男

できもしないことを言いふらしては女の気を引き止めようとする

女は高飛車でプライドが高い

不仲の原因は自分にもあるのに　まるで知らんぷり

悪いのはすべて男の方だと言う

ちょっと前までは　女のほうも殊勝なところを見せていたのに

気弱で内気な男は頼まれもしないのに全部をしょいこむ

しょいこんだはいいが　口だけで何もできない

女はますます増長して今度は“別れ”をちらつかせる

別れられない男は女の足下にすがりつく・・・

　『俺とオマエは対等だ！』

　『だから一からやり直そう』

こう言ったら　女はへそを曲げるかもしれない

でも　ちょっとは見直すし　わがままも言いづらくなる

もしかしたら　惚れ直すかもしれない

そう言えないのは　男が弱気なのか　頭が悪いのか　

どっちにしても・・・

　　　　　　　なっさけねー男だねー　あんた！

2010.04.19：tnw：コメント(0)：[メモ/その他]

脱サラ物語⑯

サラリーマン時代
勤務が終わってから講座に通い(日商)簿記３級を取った

経理に強くなっておきたいという思いもあったが
営業で経営者とコンタクトするときに
経営がわからなくては経営者と“差し”で話せない
差しで話すには　簿記的アプローチが必要と考えたからだ

勉強して　B/S　P/L　貸し方・借り方　勘定科目・・
頭の中で“なんとなく”理解していたことが
体系的　理論的に理解できるようになり営業の武器にはなった
でも
簿記がわかったからといって　経営が理解できるわけではなかった
考えれば当たり前のことで　簿記をやって経営を理解できるなら
経理担当の事務職は　みんな経営コンサルタントということになる

極論になってしまうが
経営を理解するには　経営を実際にやるしかない
経営者になれば　よほどの“お飾り”社長でもない限り
日々　経営の厳しい現実と向き合わなければならない
向き合っていれば　経営実態はいやでも見えてくる
見えてくれば　会社を倒産させないように　赤字を出さないように
利益を少しでも多く出せるように　永く会社が続けられるようにと
経営者は粉骨砕身・全身全霊で仕事(経営)をする
そうしていれば会社の勘定は机上の数字ではなく体内の血液となる
赤字・倒産は出血・死亡を意味する　経営は言わば命脈というわけだ
だから　たとえボンクラ社長のドンブリ勘定だとしても
ドンブリの中に　何が　どれだけ入っているかは体感している
勘定はカラダの一部なんだから当然の話だ

私の脱サラ(経営)は通算９期で終わりを告げられてしまった
でも　我が人生において貴重な体験をさせてもらったのは間違いない
誰もが体験できるようなことではないからなおさらだ
創業時の壮絶な艱難辛苦を思えば　多少の躊躇はあれど
その気がある若い人には　脱サラ・独立をドンドンしてほしい
面の皮が厚くなるだけでなく　肝もドーンと据わる

なんてたって　儲かって節税を考えているときほど幸せなことはない

PS　節税ならＦＰ(It's me !)にご相談あれ・・・！！！

2010.04.17：tnw：コメント(0)：[メモ/仕事の中身]