メールサヒューマンアカデミー

自分はどのような人生を送りたいのか。



就職を考える前に自問自答してみて下さい。

会社におんぶにだっこ・・となりがちなビジネスパーソンというキャリアを歩むのか、
 

• 起業し自ら経営者となる
• 既存中小企業の後継者となる

事業承継３パターン
１．親族への承継（世襲承継）


２．社員への承継　


３．Ｍ＆Ａ　


ＧＨＡでは中小企業の事業（経営）承継の前述３パターンに、新卒大学生への承継というパターンを付け加えました。新卒（第２新卒）大学生の就職と、後継者不在中小企業の事業承継をマッチングさせる新発想の支援スキームです。同族中小企業の後継者候補は実子が大半でした。しかし、第３者に企業経営を委ねるＭ＆Ａも活発化し、実子が後継者とは限らない時代を迎えています。さらに、中小企業と大学間の産学連携も活発になっている時代背景の最中、実子に限らず血縁関係のない新卒学生を、将来の後継候補者として迎えようとする企業ニーズもあるはずです。

企業には創生期・発展期・成長期・衰退期という生々流転があります。
衰退期に移行するのを優秀な新卒学生を育成することで阻止し、企業に新たな活力を吹き込み再生させる！それがＧＨＡ中小企業知的資産経営学科のテーマです。
 
中小企業の経営者を目指す若者にとって、大学等アカデミズムの場で事業承継の問題と対応策を早い時期に学ぶことは、学生のキャリアを形成していく上で優秀人材となるための差別化となるものです。

これからの中小企業後継者に求められるのは、経営力と事業承継力の両輪です。

 

事業承継と知的資産経営を学び   　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 １．将来の後継経営者を目指す   　　　　　２．後継者のＮ０２（経営補佐役）目指す   事業承継と知的資産経営についてはこちらからご覧いただけます。

1. マーケットに弱い人材でも業界の流れ・動きを実感することができます。
2. 実践的なマーケテイングのための生きた情報源です。
3. 「新しいもの」の情報が「新しいアイデアの発想源」となります。
4. 将来を見据えた方向性について示唆に富んだ情報を活用できます。
5. 売れる商品に共通する本質的な要素を掴むことができます。
6. 他のビジネスアイデアを自社に応用し、新ビジネスモデル開拓ができます。

知的資産経営報告書を活用した「中小企業魅力発信レポート」はこちらからご覧いただけます。

メルマガとＷＥＢテキストで起業力育成

ウエブ起業講座はオープン記念として、平成２５年１２月３１日（火）までお申込みいただいた方の受講料（メルマガ・ＷＥＢテキスト閲覧）を無料とさせていただいております。この期間内にお申込みいただきますと、常時無料で受講いただけます。

好きな時にメルマガ（受講）登録！　　気にいらなければいつでもメルマガ（受講）解除！

毎週火曜日が基本配信日となりますが、火曜日以外にも号外として起業力育成に関するメルマガが届きます。メルマガにはＷＥＢテキスト（ブログ）をご覧いただくためのユーザー名とパスワードが明記されています。

ＦＧブレスト脳夢起業思考テキスト構成

プログラム１「夢目標を作り夢目標到達までの仕組みを知る」

夢を実現させるには実現するまであきらめずに行動を続けることです。人は何らかのきっかけで起業の意欲を持つのですが、その「引き金を引く」ことと、「意欲を持ち続ける」ことがとても難しく偉大な経営者として成功する前に挫折してしまうのです。漠然とした夢を持つものの、次第に、描いた夢に対する気持ちが冷め、夢を描いたことさえ忘れてしまいます。終いには、夢は手に届かないものと勝手に思い込み、成功することをあきらめてしまっているのです。ビジネス起業の成功は「スタートをきる」ことと、「モチベーション」（やる気・意欲）の持続にあります。

プログラム２「夢目標を実現させるジョイント起業」

夢を実現させるために起業の旗を掲げることが必要です。夢には様々なレベルがありますが、夢を実現していく起業には資金が必要となります。例えば、全ての夢を実現するのに一億円が必要と仮定してみましょう。サラリーマンという勤務形態の給与ではその実現が不可能になるか、それ相当の時間が必要となります。しかし、起業家として経済自由人となれば、１億円でも１０億円でも夢実現資金確保の道が開けます。プログラム２では、アイデア創造手法と起業手法を教示します。

プログラム３「目標に向かって行動する脳夢達成シート」

プログラム４「脳力と遺伝子の活動を融合した起業成功法則（脳夢ＤＮＡ常勝の法則）」

人の遺伝子には３２億の生命の情報が組み込まれ、人類過去３８億年の親族の遺伝子情報が書き込まれています。３８億年までさかのぼった私たちの親族には必ず偉大な成功者が存在しています。しかし、多くの人達はその偉大な遺伝子を活用する術を持たず、成功者たちだけが、遺伝子のスイッチをオンにすれば、無限の可能性があることを暗黙知で知り行動しています。一方、昔は根拠のない荒唐無稽な仮説とされていた脳力の解明が進み実証されています。ここでは、脳力と遺伝子の活動を起業に応用した起業成功の法則を、「脳夢ＤＮＡ常勝の法則」として教示します。

プログラム５「起業実務と経営の要点を学ぶ」

脳夢起業カレッジで教示する内容は、小さな企業の創り方です。小さな企業（起業）から大企業を目指します。そのためには中小企業経営や戦略について学習する必要があります。企業経営は様々な分野があり奥深く、一定期間で習得できるものではありません。　ここでは起業し、自社を経営していく上でのポイントと、「起業のゆりかごから墓場まで」の学習ポイントを教示します。

プログラム６「Ｍ＆Ａで第２創業」

Ｍ＆Ａは第２創業の時間を買う戦略です。 「Ｍ＆Ａで第２創業」は脳夢起業カレッジナビゲーターのＭ＆Ａ実践記、「継ぎたくない会社はさっさとＭ＆Ａしなさい！」を再編集し掲示しているものです。また、「起業承継と事業承継の融合で生き残る」のタイトルで全国でセミナーを開催しています。

メルマガとＷＥＢテキストで就活力育成

就活力養成講座はオープン記念として、平成２５年１２月３１日（火）までお申込みいただいた方の年間受講料（メルマガ・ＷＥＢテキスト閲覧）を無料とさせていただいております。この期間内にお申込みいただきますと、無料（無期限）で受講いただけます。

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毎週金曜日が基本配信日となりますが、金曜日以外にも号外として就活力育成に関するメルマガが届きます。メルマガにはＷＥＢテキスト（ブログ）をご覧いただくためのユーザー名とパスワードが明記されています。

ＷＥＢテキスト「成せばなる」構成

1.ナッチのサービス・マナー道

　企業は即戦力を求めていますが新入社員を即戦力として採用する企業はありません。即戦力には専門力と経験が必要となるからです。しかし、できる限り早く即戦力になってほしいというのが採用企業の共通した願いです。仕事を早く覚えるには、先輩社員や同僚とのコミュニケーションが重要です。社員間のコミュニケーションが悪いと、壁を作ってしまい、質問も、教えてもらうこともできず、ミスが多発し仕事の成果が低くなってしまいます。コミュニケーションの源はマナーです。就職前の早い時期からマナーの重要性に気づかなければなりません。

2.会社説明会の受け方・面接の受け方

　会社説明会というステージから既に採用の面接がはじまっています。しかし、説明を受けるだけで、確認すべきことを忘れている就活者が多く見受けられます。会社説明会への臨み方のポイントを教示します。又、面接は就活面接に限らず、一部では進学時や資格取得時にも面接を求めらる場合があります。面接への対応法は一生涯なんらかの機会に必要となり、身に付けておく自らの武器となるものです。

3.「会社が守るルール」と「社員が守るルール」

　学校教育の場では、マナーや就活のポイントを教える機会があるのですが、企業人として自ら守るべきルールを定めた就業規則や、会社が守らなければいけない「雇用のルール」について学ぶ機会が少ないのが現状です。労働契約や「労働基準法」「社会保険」など仕事に係る法律について教示します。

4.「雇われる能力」と「雇われ続ける能力」

　進路指導は入口突破「内定獲得」を目指したものが多いのが現実です。しかし、内定を獲得したものの、入社してから直ぐ退職してしまう就活者の多いのも事実です。内定はとれても直ぐに退職してしまっては、一段と次の就職が困難になってしまいます。「雇われる能力」とはどのようなものか、「雇われ続ける能力」とはどのようなものか。そのポイントを発信します。