《100ビジョン？》

なんとなく、100インチのテレビをを想像しちゃいそうですね。

これ、創業（2001年）15年目に立てた、わたしの会社の新たなビジョンなんです。

正確に書くと、

"Let's Enjoy! THE 100 VISION @Yamagata"

翻訳すると「ヤマガタにまつわる１００の事業づくり、一緒にやってみない」てな感じかな。

《先達》

北海道にヤマチユナイテッドグループ代表の山地章夫氏がいらっしゃいます。

掲げたコーポレートビジョンが"THE 100 VISION"

そのまんま使わせていただきました。

4月20日に「連邦・多角化経営」セミナーで山地代表の話を聞いて、本当に驚きました。

わたしが夢想していたことをすでに実践しいる！

ドラッカーのいうところの創造的模倣をさせていただいた次第です。

《わが社の事業》

当社はこれまで５つの事業を手がけてきていました。

１．人材紹介

２．中高年の再就職支援

３．大学生・高校生の新卒就職支援

４．企業研修

５．UIターン支援

これらは全て共通のスキルを使ったサービスです。

それは「キャリアカウンセリング」

《わが社の強みは何？》

なんてったって、いろんな求職者に真っ先に出会えることでしょう。

年間５００名の方々と出会っています。

それも、故郷へのUターンや転職や就職などの人生の転機を迎えた方々ばかり。

不安を抱えながらも一歩前に踏みだそうとしている方々です。

５００名にお会いしてもその中で当社経由でご紹介が実るのは１割５０名程度。

残り４５０名の方々のお役に立てないでいるもどかしさ。

この方がをより生かして差し上げることはできないものか。

ずっと考え続けていました。

《なぁ～んだ。それだったら自分で事業を作ればいい！！》

５つの事業に加え、ここ数年はMG（戦略MQゲーム）を全社員で実践してきました。

おかげさまで「マネジメント力」「戦略MQ会計力」「エニアグラム（人間理解）」「WEB発信力」「研修企画力」の知識や力をつけてきましたように思います。

紹介先がなければ、自分のところで働いてもらえばいい、そして、その事業は自分で作ればいい。

こんな当たり前のことに気づかないなんて。

さまざまな事業を手がける１００人の経営者が丁々発止、グループ経営会議をしている様を想像しただけでワクワクする。

《具体的に、何をやる？》

「言うは易し、行うは難し」どおり、いざ実行の段階となるとはたと詰まる。

やはり、

１．山形の特徴が出せるもの（こと）
 

２．山形以外の市場に出せるもの（こと）
 

３．一緒に働くメンバーの強みを活かせるもの

がよかろう。

動いていれば、人との出会い、情報とのがある。その中から手がけることも出てこよう。

《記録し、発信していく》

発信していくことの目的は、

１．自分を鼓舞し、やるべきことを明確化していくこと

２．一緒に働くメンバーに方向性を伝えること

３．新たに参画したい、と思うメンバーを巻き込むこと

である。

2015.0908　原田幸雄