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ユアターンサミット 2018.0127

  • ユアターンサミット 2018.0127
今年で6回目を迎えたユアターンサミットを多くの方々の協力を得て、1月27日(土)に東京日本橋のfabbitを会場に無事開催できました。ほんとに感謝の気持ちが湧いてきてます。ありがとうございました。ユアターンサミットは「山形のとの関わりの中で、自分の出番を考える」イベント。今回は15名の山形の企業経営者をゲストに迎え、首都圏に住む山形出身の方々との出会いがテーマ。ところが、今回の史上最大の寒波が開催 ...続きを見る
2018.01.28:yukio:コメント(0):[100ビジョン]

いろいろ考えて、だどり着いたのが

  • いろいろ考えて、だどり着いたのが
「たくらみ合宿」も3日目、いよいよ最終日である。2日間お世話になった貸別荘を離れ、大阪市内のとある隠れ家に。その名も「くわだてベース」。今回のセミナー主催者のアジトである。まずは、再び登場の米澤さん。1.マジョリティはどんな動機で動く?2.集団内に自然発生する3つの役割3.ティッピング・ポイントを越える7つの条件4.チームワークは何のためにあるか?5.チームワークが良い組織は、3つの質問にYesと ...続きを見る
2017.08.04:yukio:コメント(0):[100ビジョン]

仕事で、一人ひとりの夢を叶える会社

  • 仕事で、一人ひとりの夢を叶える会社
「たくらみ合宿」2日目。合宿二人目の講師は、福井直樹さん。このセミナーの合宿所に使わせて頂いている「関空オーシャンフロント」を運営しているミクル株式会社の社長にして、ひらめき財団の理事長さん。ちょっと、脇道にそれるが、、ミクルさんは、オフィスレスなんだそうだ。名刺には東京の住所は書いてあるけど、そこには誰もいないらしい。行ったこともないと言うから徹底している。主要メンバーは、それぞれ秘密のアジトを ...続きを見る
2017.08.03:yukio:コメント(0):[100ビジョン]

Yリロンと山形

  • Yリロンと山形
「たくらみ合宿」で大阪に来ている。2泊3日で「TOC、アイデア理論、指示ゼロ経営」の3つを掛け合わせたら、何が飛び出すか!?そんなセミナー。一日目は、たくらみ屋の森本繁生によるTOCを使ったワーク。ボトルネックを見つける手法を使って、自分が大切にしているものを炙り出そう、その名も「喪失体験」なるワークだ。ボトルネックは業務フローにあったり、資源にあったり、思考(思い込み)にあったりする。今回は、資 ...続きを見る
2017.08.02:yukio:コメント(0):[100ビジョン]

MQ5100

  • MQ5100
新車のコードネームではない。なにやら謎めいているが、これはわが社のある部門の今期の目標数値の一つである。数値は比較するものがなければ大きいか小さいのか、分からない。11月末決算であるわが社は、今期はまだ3分の一以上残っている。と、申し上げれば少しはご理解いただけるのではないだろうか。この時点での目標達成はやはり嬉しい。昨年のこの時期は逆の苦しみに喘いでいた。このまま行っては、ジリ貧・・・、どうなる ...続きを見る
2017.07.19:yukio:コメント(0):[100ビジョン]

第3の創業

  • 第3の創業
2017年6月22日、静かに第3の創業がスタートしました。会社設立は2001年1月18日。そして第2の創業は、2008年6月1日、始めて社員を雇い入れたとき。2017年6月22日は、私が経営を独占した状態から、みんなで経営をしていくよう移行宣言した日です。ちょっと、わかりづらいかもしれませんね。私は大学卒業後、社員12,000名のいわゆる大企業に就職しました。幸い38才で総務課長になれて50人ほど ...続きを見る
2017.07.12:yukio:コメント(0):[100ビジョン]

お客様は誰?

  • お客様は誰?
私は誰をお客様だと思って経営しているんだろう?・経営者: 人を人として扱う経営者。成長意欲のある経営者。・人事マン: 成長意欲のある人事マン・ビジネスマン: 成長意欲のあるビジネスマン・学生: 成長意欲のある学生そんなにこだわる「成長」ってなんだ?私なりの解釈。【心構え】当事者意識。変化を恐れない、むしろ楽しむ。【姿勢】自分、そして周囲に働きかけていく。【態度】飾らない、謙虚、素直、まっすぐ、一途 ...続きを見る
2017.03.11:yukio:コメント(0):[100ビジョン]

創意工夫とイノベーション

  • 創意工夫とイノベーション
前職の社訓にたしか「創意工夫」ってあったような気がした。気になったのはドラッカーの『現代の経営』を読んでいてイノベーションについて考えていたときである。たしか5つあったよなぁ、何番目だったかなぁ、、、と、思ってネットで検索してみた。ちゃんと分かるんですね。びっくり、3番目でした。創意工夫の説明はこんな風に書いてある。「一、我々は創意工夫を重んじ技術の開拓と業務の熟達に努力する。」当時は、電子部品メ ...続きを見る
2017.02.16:yukio:コメント(0):[100ビジョン]

ボトルネックは「弱み」か?

  • ボトルネックは「弱み」か?
ドラッカーはさかんに「強みを活かせ」という。今朝、朝風呂で『現代の経営』を読んでいたら、ふと一つのアイデアが湧き上がった。もしかして、TOC(制約理論)でいうボトルネックって、ドラッカーのいうところの「強み」のことじゃなかろうか、と。ボトルネックとは一升瓶を思い起こしてもらえばわかりやすが、瓶の一番上の首の部分ですぼまったところ。一升瓶を逆さまにして、一気に水を出そうとしても、すぼまったところがネ ...続きを見る
2017.02.11:yukio:コメント(0):[100ビジョン]

雪片付けとMG

  • 雪片付けとMG
2日連続で事務所駐車場の着き片付けをやった。11~2台は楽に駐められるのでけっこうな広さである。わが社には除雪機なるものがない。なにしろ、固定資産というものがMG盤とPC以外にはない会社である。雪片付けは単調で結構疲れる。だけど結構好き。まず、・無心になれるのがいい・やった結果が直ぐに見えるのもいいここに新たな楽しみが一つ加わった。・知的ゲーム性上手く片付けるには、手順を考えなければならない。パラ ...続きを見る
2017.02.03:yukio:コメント(0):[100ビジョン]

「人生は一度きり」、それとも「人は生まれ変わる」?

  • 「人生は一度きり」、それとも「人は生まれ変わる」?
私は20代、30代は「どうぜ一度切りの人生、心にエンジンを持って生きよう」と自分自身思って過ごしてきたし、周囲にも言い放ってきた。このブログのタイトルも最初は「心にエンジンを!」であった。40才で退職、帰郷、人材紹介会社を起業。必要に迫られてキャリアカウンセリングを勉強をしていく中で、元福島大学の飯田史彦先生の『生きがいの創造』に出会う。本の中の「証明はできないが、生まれ変わると考えたほうが、合理 ...続きを見る
2017.02.01:yukio:コメント(0):[100ビジョン]

ある会社の新任課長研修から思うこと

  • ある会社の新任課長研修から思うこと
9月25日に、寒河江に本社のある食品メーカーさんの新任課長研修の講師を担当させていただいた。二日間コースで、社長、会長、人事部長、経理部長、人事課長のそれぞれの講話がつづいた最後の2時間が担当である。依頼をいただいた人事課長からは「ぜひドラッカーとマズローとマクレガーとハーズバーグには触れてください」とのご要望をいただいた。二日目の午後、人事考課の説明と経理部長の講話を傍聴させていただいた。なるほ ...続きを見る
2015.09.28:コメント(0):[100ビジョン]

目標!って

  • 目標!って
9月7日から9月18日の2週間、二人の山形大学の3年生をインターンシップ生として受け入れた。いろんな課題に取り組んでもらった一つが11月3日開催予定の「学生向けMG(戦略MQゲーム)を学生に売るためのWEBページづくり」である。WEBライティング講座を受講し、ペルソナ(想定客)を設定し。そこから、どういう行動を引き出すのかを考えたうえで、できた文章がこの以下の二つ。●藤田くんの「就活に役立つMG」 ...続きを見る
2015.09.19:コメント(0):[100ビジョン]

スジェールバー

  • スジェールバー
高校の友人に菅井敏之くんがいる。高校時代の愛称が「宮宿」。なんのことはない大江町宮宿の出身なのである。菅井くん、最近、つとに有名になった。『お金が貯まるのは、どっち!?』がベストセラーになったからである。立て続けに3冊ほど出版した。けっこう売れているようである。彼は大学卒業後、都銀に就職、支店長までなったが、あることがきっかけで銀行を退職。アパート経営で身を立てた。副業(?)で、田園調布駅ちかくに ...続きを見る
2015.09.18:コメント(0):[100ビジョン]

みんなが営業マン

  • みんなが営業マン
私の自家用車は9年目の二代目プリウス、走行距離115,000Km。来年5月には車検が控えている。昨日、お世話になっているメーカーディーラーにオイル交換にいったときの話。ボンネットに僅かな腐食による塗装の膨らみが気になっていた。どうやら、砂利の跳ね上げによる傷が原因らしい。ついでに、板金塗装をする際の見積もりをしてもらった。なんと、見積もりをとると45000円位掛かるらしい。  浮いた部分だけ塗装す ...続きを見る
2015.09.17:コメント(0):[100ビジョン]