柴田 聖一 | SEI SIBATA

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混ぜる、引く、
選ぶ、並べる、分ける、
掛ける、考える、対話する、渡す。



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ティーチング?

トレーニング?
カウンセリング?
コンサルティング?
ディスカッション?



何か?


新しい〈ダイアログ-DIALOG-〉
あえて〈アイディア療法-IDEA THERAPY-〉




ピンとくる方は・・・こちら


 


2018.06.05::[メモ/]

弊社を立ち上げてから描いた
未来画のひとつ目。

ブレずに温め続け、果たすため・・・
ここに投稿。

 


2018.02.08::[メモ/]

封筒でいただいた年賀状です。

就労継続支援B型で働く
元気いっぱいの若者からのサプライズ。

手作りの封筒がまるで福袋のように
パンパンに「愛と感謝」が詰まっていました。
お手紙と、紙の工作やちっちゃなオモチャがいっぱいです(^-^)/

奇しくも・・・今日、文翔館にて
やまがた地場産アカデミー/売れる商品マーケティング講座
にて「Insight/インサイト〜価値〜ベネフィット」の
お話しをしてきたばかり。

 

______純心は心を揺さぶりますね。


※夢中力はマーケティングに必須要素かもしれません!

 

 


2018.01.19::[メモ/]

仙台アエルで
初開催の「ひらめき営業セミナー」
無事盛況に終えることができました。

その際にBrainWritingオリジナルアレンジの
9T(キューティー)おせっかいワークを初披露。

(文脈の重要な9つのポイント)

当講座でレクチャーさせていただいた
とってもハニーなCARDの写真です。
 


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2017.12.01::[メモ/]

情熱をデザインし、成果を上げるには?

ひらめき経営メソッド

「彼を知り己を知れば百戦危うからず。」
 

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
  「知己知他」から「利己利他」への上昇サイクル

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
 

  ※「ちきちーた」から「りこりーた」へのじょうしょうさいくる

 

1)アイディア段階「気づく化」

 マンダラ発想法

 アイディアを集めて考える(+&−)

 a)ニーズ ・・・必要なものこと

 b)ウオンツ・・・欲しいものこと

 c)シーズ ・・・やる気の種

 d)フルーツ・・・満足してるものこと

 

2)プラン段階「伝える化」

 マンダラ企画法

 プランをつくりプレゼンする

 

3)プロジェクト段階「形にする化」

 マンダラ事業法

 プロジェクトを立ち上げる

 

4)シェア段階「分かちあう化」

 マンダラ共有法

 シェアする・・・ダイアログの実践!

 a)ふり返り

 b)新たな気づき

 c)抱負

 d)拍手

 ※アイディア段階「気づく化」にループする・・・

 

 

@上記メソッドの「入口」を体感できます!
・・・> 会社を活性化する【ひらめき経営】セミナー in 仙台

 

 


2017.07.30:sei:[メモ/━━━・works]

先日クライアントさんの社内研修にて

PDCAサイクルを主題とした

ワークショップ型式の講座を行いました。

スタンダードなPDCA(シングルループ&ダブルループ)も大切ですが・・・

CMG的には「創造型PDCA」を推奨しています。

_____そのレジュメの一部です。

 

学習する組織

 ・シングルループラーニング___改善・保守 ※プランありき

 ・ダブルループラーニング____改革・革新 ※アイディアありき

 >改善型PDCA(シングルループラーニング型)

  Plan/計画

  Do /実行

  Check/評価

  Act/改善

 >改革型PDCA(ダブルループラーニング型)

  Problem Finding/問題発見

  Display/可視化

  Clear/問題解決

  Acknowledge/確認

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CMGではもう一つのPDCA(IPPS/アップス)を推奨。

 

 >創造型PDCA(CMG式)

  Passion――――Idea アイディアを豊かにして情熱を起こす

  Design――――Plan デザイン思考にてゼロベースで企画する

  Creative――――Project 事業を立ち上げる

  Action――――Share 共に思いを形にする

 

   シングル&ダブルの両面を

   マトリクスを用いながら包括的に進められる

   シンプルでパワフルな理論技法。

   IPPS(アップス) by CMG

     

  発想 Idea

  企画 Plan

  事業 Project

  共有 Share

 

 Design思考

 全てを “Why” から始め、最終的にイノベーションを創り出すプロセス

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

参考まで・・・

今の時代

スタンダードなPDCAでは

マーケットでの競争優位性に欠けやすくなるため

OODAを取り入れる流れが台頭しつつある・・・

★OODAループ(ウゥーダ)------------意志決定理論

 監視 Observe

 判断 Orient

 決定 Decide

 行動 Act

 

 


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2017.07.06:sei:[メモ/━━━・works]

60代ご夫婦の「草の根プロジェクト」プランニング現場。

今回は【理念】をテーマにお二人の思いにフォーカス。

静かな俯瞰と湧出の数時間・・・・・!?


_____次回もよろしくお願いいたします!


2016.12.15::[メモ/]

山形職業能力開発専門校さん主催の

仕事のためのスキル向上研修!ビジネススキル基礎(プランニング編)

お陰さまで、CMG講座4回シリーズ
無事に終える事ができました。



県内企業から30代40代の
中堅ビジネスパーソンに集まっていただき、
CMGを使ってワークショップ&座学で盛り上がりました。


1回目からはじめてあったはずの受講生同士が
まるで旧知の仲のように打ち解け、
会を重ねる毎にまるで本当の「プロジェクトチーム」のように
結束が強くなっていくのが・・・何より嬉しかったです!

 


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2016.09.23:sei:[メモ/━━━・works]

久々の庄内。月山越えも絶景ですが、
庄内町響ホールでのお仕事でしたので、新庄経由でまわりました。

雄壮な最上川と深まる緑に包まれて、
まるで日本画のような47号線は・・・これまた絶景です!

芭蕉や義経や清河八郎、船下りや滝。
やがて迎えてくれる・・・
風力発電と黄金に広がる庄内平野。

庄内初となるCMG講座に感謝です。
 


2016.09.17:sei:[メモ/━━━・works]
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