柴田 聖一 | SEI SIBATA
━━━・works
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やる気満々の場づくり。
人が・・・感じて、動いて、集まり、交わす事で はじめて「コミュニティ」や「マーケット」が起こる。 「危機」と「好機」と「転機」と「商機」 ４つの機会づくりによって モチベーションアップは誰でも容易にコントロールできる。 《自立・自律・自発・自活》×《他立・他律・他発・他活》＝【自他立・自他律・自他発・自他活】 ＿＿＿＿＿＿本当の意味での「やる気が起きる場づくり」には 1.機のストーリーづくり 2.自他のコミュニケーションバランス 3.行動と感動の科学 4.コンセプト重視のシステムづくり これらが必須要件！ 誰もができる・・・ 元気いっぱいのコミュニティ＆マーケットづくり。 |
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マニピューラ、スヴァディシュターナが弱く
ムーラダーラ、アジナー、サハスラーラが強い傾向。 ＿＿＿＿＿＿＿＿当たってるかも。 差し当たって・・・丹田、お腹周りの強化だな！ 参考→ http://www.rodurago.de/ |
昨夜、久しぶりに多くの友人知人とパーティをしました。
つくづく《みんなコミュニケーションが大好きなんだな》と感じる一日でした。 samidare（さみだれ）つながりは・・・ ゆるやかな連帯を促進し コミュニティ形成に拍車をかけ ポテンシャルを上げる【パワー】があります。 縁（相手/環境）＋起（自分）＝縁起 縁は円。 自分と相手の交流はまるくデザインしたほうが・・・きっと縁起が良い。 縁起が良ければ・・・ ゆるやかな連帯を促進し コミュニティ形成に拍車をかけ マーケットを起こす【パワー】が生まれます。 円陣をくむとエンジンがかかりやすい？！ これもアリ。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ community marketing （コミュニティマーケティング）によって 今年は・・・何社会社を起こせるか？ 楽しみです。 |
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山形県の県庁所在地「山形市」の総務省の調査をひろってみても
全国のブランドイメージとはズレる数値が少なくないでしょう。
例えば「山形のラーメン」は、突出した強いブランドとして
全国のラーメンファンに受け止めてもらってるだろうか？
例えば山形のスイーツはどうだろう。
総務省家計調査より、山形市のケーキ支出は全国No1！
菓子類の1世帯当たり年間の支出金額でも
金沢市、水戸市、さいたま市に次いで山形市は堂々４位。
数値の割りには・・・
実力の割りにも・・・
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿？？？？ハテナマークです。
ブランドは・・・
意味と形、もしくは印象と数値の両方が
合致してこそ強くなります。
せっかくの全国1位という数値を
うまく印象づけていく戦略が求められます。
全国1位 年間1世帯当たりのしょう油の購入数量
山形市（211,527ml）全国（8,322ml）
全国1位 年間1世帯当たりのしょう油の支出金額
山形市（23,612円）全国（2,282円）
全国1位 年間1世帯当たりの食塩の支出金額
山形市（2733円）全国（621円）
全国1位 年間1世帯当たりの中華そば（外食）の支出金額
山形市（213,897円）全国（5,483円）
全国1位 年間1世帯当たりのコンニャクの支出金額
山形市（23,929円）全国（2,310円）
全国1位 年間1世帯当たりのプリンの支出金額
山形市（2,126円）全国（1,670円）
全国1位 年間1世帯当たりの粉ミルクの支出金額
山形市（22,385円）全国（1,043円）
全国1位 年間1世帯当たりのソーセージの購入数量
山形市（26,300g）全国（4,916ｇ）
全国1位 年間1世帯当たりのソーセージの支出金額
山形市（27,892円）全国（6,362円）
全国1位 年間1世帯当たりのきゅうりの購入数量
山形市（212,896g）全国（8,830g）
全国1位 年間1世帯当たりのなすの支出金額
山形市（22,979円）全国（1,966円）
全国1位 年間1世帯当たりのたけのこの購入数量
山形市（23,280g）全国（1,490円）
＜参考＞ 総務省「家計調査」の都道府県庁所在市の比較で山形市が日本一の項目
参照→ ブランド
参照→ ブランディング