菊池技建｜菊池幸生

　今日は家庭内イベントで掲載します。
先日の土曜日は子供の運動会がありました。


　東北六魂祭のイベントでブルーインパルスが
休憩時間の合間に飛び回り、すごくインパクトがあって
かっこよかったですね。
　鳥も同じ形で飛んでおり、会場ではうけていました。


　毎年、子供の運動会は秋にあったのですが、
今年から春になり、まだういういしい一年生がかわいい
でしたね。

今年も幸い、子供たちがそれぞれリレーの選手になり
走るところを撮っておりました。

三男と次男のリレーで明暗の差がわかれました。


三男の方は学年3～4位ということで聞いていましたので
本番の80ｍ走では2位といつもより早く走れて
頑張っていました。
リレーでも順位を2位でキープしてそれなりの活躍
をしておりホットしておりました。



次男の方は学年7位くらいと聞いており、
リレー選手をハラハラして待ち望んでいました。



100ｍ走はそれなりに3位でしたが、
リレーではアクシデントが発生！
1位で来たものですから繋ぎたいところで
一人から抜かれ、その後ラインズマンの父兄に
ぶつかりバトンを落としてしまった！


ご想像通り、一気に4位に転落
すごく悔しい思い出になり、泣き崩れて
文句を言っていました。
これも将来の糧になるといい経験になったと思います。
　しかし、それを見ていた仲間が寄り添い
肩を叩いて慰めてくれたのが印象的に
うれしいかったですね。

　父兄の方も足を出して体はラインより
内側に体を反ってもらいたいですね。

結果は4位でした。
普段起きないことがリレーは起きるから
面白いんですけどね。

この教訓を生かし、
来年はリベンジしてほしいと思います。

先日、ＬＩＸＩＬさんの展示会へ行って参りました。
空間イメージが湧くとすごくわかりやすいですね。

きれいな女性の方がマニュアルを漏らすことなく
上手に説明しており、思わず聴き入っていました。

テーマはパッシブエネルギーの活用するアイテム紹介がメインでした。
まず、見てわかりやすいと思ったのは空間パーツに価格が見えることです。
そして、その価格合計が載っているとよりわかりやすいと感じました。

パッシブエネルギーとは
自然のエネルギーをそのまま利用するということです。
風や光などを有効に活用するために
ドアでもルーバー式ドアが出ました。
これですと閉めたままでも換気ができます。
しかし、懸念は匂いや音の漏れが気になりました。


玄関の彩風ドアもありました。


室内窓も通風を取るのに便利。
これからの提案に役立ちそうです。


縦長スリット窓もデザインとしてすっきり。
照明の取り方もアクセントがあり参考になります。


いろいろな商品が展示されており、これから
ご提案力を強化すべくわかりやすい表示を心がけていこうと
思います。

今日は、天気も良く過ごしやすい一日ですね。

今日のテーマは弊社のなんでもランキングに載せました
お客様がホームページで調べる項目をランキングとして
落としてみました。
あるデータから取ったものですが、
非常に参考になる結果だと思います。

お客様が候補を絞り込む際に役立つ情報

1位　施工実績　　　54.8％　　
　　　弊社では100件以上の実績を掲載
2位　価格の目安　　47.8％
　　　弊社ではLimitedの商品のみ表示
3位　自社の設計・工法や使う設備素材　40.2％
　　　弊社では構造や標準仕様で掲載
4位　デザインテイスト・センス　37.3％
　　　弊社では施工実績により判断
5位　会社概要　　19.2％
　　　弊社では掲載している

私はこのデータから弊社の分析をして
2位の価格の目安に力を注ぎたいと考えております。
この業界のホームページでは高額でかつ項目が多いため
目安がつかないと諦めるため載せないということがあります。
実に顧客視点でない発想です。
私も実は作っていて非常に労力をかけていますが、
この参考価格があることでお客様は相談しやすい
と思うのです。
その理由からたくさんの商品展開をこれから
つくっていきたいと考えております。
また
4位のデザインのテイスト・センスについて
こちらについては空間ごとのパッケージをつくり
リフォームにも当てはまるように作りこみ
誰もがセンスに頼らず作っていけるものを
企業として取り組みたいと考えております。

以上の内容でお客様の声をカタチにすべく
日々精進して参りたいと思います。

弊社の現状分析を現在取り組んでおり、
今回は私だけではなく事務所内の社員さんを巻き込んで
取り組んでいく予定です。

　現在は自分でSWOT分析をしてある程度検討整理をして
おります。
そうしないと社内の皆さんへ説明が立たないからです。

　これは答えではなく、ある程度の自分の基本方針を
固めておいて社内ヒアリングから共有化を図り、
いいところは取り入れてまとめていくという心づもりです。

まずは率先垂範ですね。

　この考え方は自己実現への分析にも役に立ちます。

それでは具体的にお話ししましょう。
SWOT分析とは
S：強み　　　W：弱み　　O：機会　　T：脅威
これらを記入します。
その時に大切なのが
対象となるライバルや敵に対して書き込みます。

そこからがポイント
クロス分析という手法をつくります。

まず第1優先は
S×O　（強み×機会）
自分の良いところにチャンスをどう活かすかです。

次に
S×T（強み×脅威）
自分の良いところに敵からどう差別化してPRするかです。

W×O（弱み×機会）
自分の弱いところを機会を通して改善していくことです。

最後に
W×T（弱み×脅威）
弱みを認めて撤退や省くことをしていくことです。

こんな形でみなさんも試してみてはいかがでしょう？

本日は、稲盛和夫塾長の盛和塾へ参加しています。

そして近日中に稲盛和夫さんが山形へいらっしゃる
ための事前打ち合わせをしております。
私もその塾生であり、当日の役割があります。

この会合は非常に勉強になり、
心を高められます。
また、塾長のDVD学習でも繰り返し
塾生同士で学び合うことで
互いに成長しあえる関係になります。

私は、この塾に入塾して2年が経ちますが、
実践して行き詰まった時に
この心の在り方に戻り、
次のステップへと切り替えられます。

業績がよくなると自信がつきますし、
利他の精神がないとやりたいことが
最終的に叶わないと感じています。

そこに一番近い協力者が、社員さんであります。
私は、その社員さんと共にお客様へ
最良の建物を提供したい想いが強くあります。

そして、結果とは
考え方×熱意×能力
で叶うと言われております。

その一つでもかけていると結果が出てきにくい。
私は会社のリーダーとして
常に心の勉強をして社員を引っ張って
いかなければと思い参加しています。

時間は無くてもつくろうという強い
熱意が結果につながるんではないかと
実感しております。

経営者とは常に積極的で前向きに
物事を捉えて、日々の生活から
ヒントを得ようとしようと意識してます。
それが社員のみなさんがみんな出てくると
すごい力になると思い、
まずは率先垂範し結果を社内に
報告して行こうと思います。

皆様もぜひ行動してみて下さい。