社長に就任してもうすぐ2年が過ぎようとしています。
縫製を通して出逢う全ての人に幸せを届けること。
一度も信念は曲げることなく日々邁進していると考えています。
では2年前から何が変わったのか?
まずは会社としては
【長沢集学校に新工場を作ったこと】
工場にとってスムーズな流れづくりや、意思の疎通、安全の確保、取引先様からの様々なご要望に応えることなど、挙げ切れないほどありますが、とても大切な要素です。本社外に施設を構えることは大きな決断でしたが、現状の弊社は2年前よりも格段にレベルアップしています。無駄作業の削減は永遠の課題ですが、三方よしの工場に近づいていることには自信があります。
【縫製工賃の正確な算出】
サンプル縫製を弊社で一番の実力者に入ってもらい、各工程の洗い出し、タイムの測定を行い、管理し始めた結果、予想外が起きづらくなり、適正な工賃を算出できるようになり、計画的な生産にもつながってきました。年々上がってくる賃金に対応しながらもお取引様が損をしない取り組みとしても成果がでていると考えています。まだ目標の利益15%以上は実現出来ていませんが、ご理解を頂きながら持続可能な縫製工場を目指してまいります。
【有給休暇の習得率の上昇】
有給休暇は5日間までから脱却し、現状11日までたどり着きました。
お取引様にご迷惑をかけないように納期は順守しつつ、3か月の査定で1日づつ増やしています。売上を上げる仕組みを日々改善しながら積み重ね、2年以内の100%消化を目指します。
【はぐくみ基金の導入】
近年は退職金が目減りし、退職金がない会社も沢山でている中で、退職してからの生活に少しでもゆとりが持てるようにはぐくみ基金を導入しました。これからは社会保険、厚生年金の支払いはできるだけ少なくしながらも、効率的に積み立てができる制度は大いに従業員の皆様に利益があると考えています。
これ以上載せると長すぎるので重要な点を記載しました。
今回記載した全ては三方よしになる仕組みづくりに間違いなく貢献しています。
一番は弊社が潰れると関わって下さっている皆様にご迷惑をお掛けすることになることです。潰れず皆様のお力になれるよう今後も運営をして参ります。
過去は変えられないけど未来は変えられる。
後悔しない取り組みを行って参りましょう。
明日は【ワールド企画って何を縫っているの?】です。
よろしくお願いいたします!
【一心一針】
~縫製を通して出逢う全ての人に幸せを届ける~
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