長井機械工業協同組合　e機楽ねっと

新年を迎え、ＯＢ会員をお招きし、新春祝賀会を開催しました。

各社景況の明暗はあるものの、今年の抱負をＯＢも含んだ会員全員に発表し、決意を新たにしました。

組合としましても、次世代や技能者の教育を重点目標に、生産基盤技術研修・創邑会研修を積極的に支援する事と致しました。

2012.01.11：ikiraku コメント(0)：：[メモ/活動紹介]

国外視察研修

超借金大国でありながら、歴史的な超円高に苦しむ日本国にある我が組合も、国外の経済状況を肌で感じ取る為、韓国の中小企業を視察してきました。

この度の研修旅行は、ハプニングの連続で、新潟空港発が羽田空港発に代わり、現地に到着すると、宿泊のホテルが急に韓国最高級のホテルに変更になり、仕事で複数回訪問している幹事役のＳ社長でさえ、慌てざるを得ない状況でした。

視察先は、プレス金型工場で、取り扱っているのは自動車部品、我々の製品より大型の自動車用のドアフレームや、建設機械のフレームなどでしたが、韓国の自動車メーカーのみならず、ＧＭ、Ｆｏｒｄ、ＶＷなどの海外メーカーにも積極的に納入しており、為替相場がウォン安で続いており、更に売
上拡大を目指しているとの事でした。

工場見学後は、統一展望台で、北朝鮮を望遠鏡で覗き、人力による農作業や、道路を歩いている人などが見えましたが、機械化された韓国の生活レベルとの格差が歴然としているのに驚きました。（写真の倍率ではこの程度にしか写せませんでした。)

この度の研修では、為替相場に左右される環境の中でも、生き残るためには一工夫も二工夫も必要な事を感じ、前向きに挑戦しなければと思いを新たにしました。

2011.10.24：(株)長井製作所コメント(0)：：[メモ/活動紹介]

昨年度組合員各社の決算報告と第１四半期を経過しての景況情報交換

リーマンショック後２年目となる、昨年度の組合員各社の決算内容は、対前年売上を増加出来たのは半数程度で、軒並み苦しい状況でした。その上、年度末には東日本大震災という未曽有の大惨事に見舞われ、先行きが心配されます。

震災後の第１四半期が終了し、どのように変化しているかの情報交換です。主に部品生産をしている会社は、４月５月が底で６月頃から増産体制に移りつつあるが、最近の為替円高により、先行き不安との事。省力化などの設備関連の会社は、４月５月は設備復旧で多忙であったが、ここにきて得意先の海外流出もあり、受注は減少しているとの事。

尚、震災で被災した企業の復旧に協力したという事で、組合員の朝日金属工業㈱が通商産業大臣表彰を受賞する事などが報告されました。

2011.08.10：(株)長井製作所コメント(0)：：[メモ/活動紹介]

生産基盤技術研修【ワイヤ放電加工　実技研修】

ワイヤ放電加工の第１回実技研修が4月16日、朝日金属工業㈱にて行われました。

　試験問題の図面をパソコンで設計し、ワイヤ放電加工機にデータを設定します。

　こちらが完成品。
　日本のものづくりを支える確かな技術が伝わります。

　学科・実技研修は４月～５月を中心に行われ、８月の試験に向けて頑張っています！

2011.05.12：ikiraku コメント(0)：：[メモ/活動紹介]

ご提案いたします！

山形県の南方に位置する置賜地方。技術集積度の高い地域として有名です。その中で「長井機械工業協同組合」は、お客様の立場から提案致します。
例えば以下のようにお悩みではありませんか？

Ｑ１．山形では距離が遠すぎるのではないか？

私共「長井機械工業協同組合」はインターネットの特性を活かした仕事の進め方に慣れています。ＣＡＤデーターをＤＸＦ若しくはＩＧＥＳ変換で受領する事により、スピーディに見積もりを提出致します。（ＦＡＸでも当然可能です）また実際の作業において途中改造等が入った場合でもデーターで受け取れますので、展開が非常に早い事となります。
機密の高い情報については、ダイヤルアップで直接お客様へ接続しますので、機密漏洩についても万全です。また宅配便が非常に整備され、日本全国殆どが翌日着です。地方からでも充分対応可能になりました。

Ｑ２．発注時の管理コストが下がらないで、困っているのだが・・・。

手配の対象品が、完成品に近くなればなるほど管理コストはかかります。どんなもの（工業製品の場合）でも複数の部品を複数の工程でまわさなければなりません。
従来の方法でも確かに調達は出来ましたが、現在の時代の潮流を考えると必ずしも正しいとは思えません。
そこで「長井機械工業協同組合」は一括で受注し、お客様へ品物を提供致します。幹事会社を当組合で設定して窓口一本でのやりとりを可能にし、お客様の管理コスト低減のお手伝いを致します。
メール一通で全ての回答を入手する事が可能です。

Ｑ３．完成品まで欲しいのだが・・・。

発注時の管理コストもさる事ながら、部品を展開してそれを自社のラインに投入する事は手間が非常にかかります。
私共「長井機械工業協同組合」は、それぞれの企業がまた協力工場を持っています。各企業のホームページにある機械、能力以外でも対応可能になります。従いまして、相当広い範囲でのお手伝いが可能になります。

Ｑ４．量が増えた場合、消化しきれるか。また安定供給は可能？

「長井機械工業協同組合」は総合力があります。個別に受注した場合でも組合内部で仕事量に応じて応援体制をしきます。また協力工場への展開も量に応じて可能です。

2010.11.19：ikiraku コメント(0)：：[メモ/ご提案いたします！]