壱岐大学第12講 OWNERSHIP
~ship という単語はたくさんありますね。 有名なところでは、スポーツマンシップ、リーダーシップなど。 調べてみるとこんなにたくさん出てきました。 censorship(検閲) championship(選手権) fellowship(共同体) friendship(友情) governorship(知事の職) hardship(苦難) horsemanship(馬術) leadership(指導力) membership(会員数) ownership(所有権) partnership(提携) relationship(関係) scholarship(奨学金) sponsorship(後援) worship(崇拝) この中にOWNERSHIP(所有権)というのがあります。 そして今回の壱岐大学のテーマが「OWNERSHIP」でした。 しかし、所有権の話ではなく、自分の仕事の所有者としてどうあるべきか、といった 意味合いで、講師の柴田聖一社長が絶妙な講義&ワークショップを行ってくれました。 それというのも、前回の柴田講師のテーマが「LEADERSHIP,FOLLOWERSHIP」だった ので、今回のテーマはその続編という感じで流れ的にも最高でした。 自分の仕事のオーナーになる、ということは、他人事ではなく自分事として、 いろいろなことに向き合い考え行動する、ということになります。 他人の価値観を押し付けられるのは嫌だと思います。 会社の価値観(企業理念)の中に、自分が目指す方向性と相通じるものを見つけ出し、 自分理念としてうまく昇華していくことができれば、自分事化が進んでいくわけです。 それを言葉だけで説明してもピンとこないところを、3つのワークを通じて 学ぶことができました。 自分は何を持っているのだろう? チームを率いて、自分は周りの人の幸せのために何を提供できるのだろう? 自分を磨いて、自分は周りの人の幸せのために何を提供できるのだろう?
2020.06.28