老兵の半生(平成の大不況1)
2008年年明けとともに、なにやらアメリカで金融不安 の火がくすぶりはじめたのですが、あまり気にも とめず過ごしてきましたし、新聞、テレビでも 大きく報道されることもなく、われわれ製造業の 中小企業にとっても、不況の影響もありませんでした。 私どもの仕事は、装置産業で、メーカーが設備計画を することによって、受注できる仕組みになっています。 大体三ヶ月~四ヶ月のスパンで、設計、加工、組み立て 設置を行います。 常に三、四ヶ月先のメーカーの生産計画を 伺い知ることが、できます。 それによって、業種による好況、不況が、多少判断 できる状況にあると思っています。 お得意様も、設置先も全国、あるいは世界各国に 及ぶこともあり、それゆえ業種ごとの経営戦略等 もおぼろげながら、想像でき、また 私どもの装置は、他業種にわたっていますので 業種、業種によっての四半期先の増産、減産計画が 多少なりとも予測できます。 今年は少しおかしいぞ、そう思ってきたのが 七月に入ってからでした。関東地方の金型業の 業者の中で、受注が減ってきたとの一報を受けたのです 普段なら、クリスマス商戦なり、年末商戦を控えて 新製品の開発のため、金型受注は増えなくては ならない時期なのです。時を同じくして新潟地区でも 同様の情報です。 (大不況2)につづく
2008.12.09