社内機構の再構築
社内キャドソフトのシステムアップに取り掛かることにした。 現在八台のソフトを、すべて次世代ソフトに変更すべき予算化する 事を決心し、取り掛かることにした。 三次元を含めての変換は、これから装置設計を中心の事業内容にしていく ために、どうしても欠かせないことだから。 社内設備の関係も、加工機を含め現在の\"ものづくり\"あるいは今後の 方向性を考えるとき、今までの設備をすこし整理整頓し不必要なものは カットし、台数を減らし新規設備も導入しなければ、現状に合わなく なってきているが、予算的に見て中々厳しいものであるが、計画をたて 今年はやるつもりである。 そこで先ず設計部門からソフト、コンピューター、サーバーの新規取替え から始めることにしました。 社内ランの再構築を含め、生産管理ソフトのアップも含め社内機構の 大変換に、なると思うがやり遂げなければ、最終コストダウンには ならないと思っている。
2013.02.19