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経営ドックのすすめ

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経営ドックのすすめ

業績を上げるノウハウ

　早期発見・早期治療は、健康管理の原則であるが、企業の場合も変わらない。
　しかし、どこに問題があるかわかっても、それを改善するための実行が難しい。
　実行しなければ成果は上がらない。この実行の推進に焦点を当てて、業績を上げるノウハウに高めたのが「経営ドック」である。

１．企業の現状の総点検を行い、企業の継続・発展を阻害する「問題の本質」を明確にします（頭ハッキリ）

２．わが社の存在価値を明確にし、業績回復のための「改善策」を提示します
（心スッキリ）

３．全社一丸となって取り組むための「突破口と行動計画」を策定します
（体ウズウズ）

＜内　容＞
(1)現状認識
　① 成長過程と成長要因分析（成長要因と成長段階の壁）
　② 取り巻く環境分析（内部環境、外部環境）
　③ 経営分析（収益性、安定性、生産性、成長性）
　④ 特徴分析・ＳＷＯＴ分析(強み、弱み、機会、脅威)
　⑤ 分野別分析（商品、顧客、販売チャネル、生産体制など）
　⑥ 問題点の総点検（上記以外の問題点総チェック）

(2)改善策
　① 中期経営戦略（数値ビジョン、事業戦略、地域・顧客戦略など）
　② 組織体制（経営体制、営業体制、生産体制など）
　③ 経営管理システム（業績先行管理、資金繰りなど）
　④ 業務プロセス改善（業務処理効率化と標準化の基本づくり）
　⑤ 体質改善の突破口（価値判断基準の明確化と改善の具体策）　

＜進め方＞
(1)各種資料、アンケートの分析
　　　① 経営分析（決算書４期分）
　　　② 経営チェックリスト分析
　　　③ データ分析（商品分析、顧客分析など）
　　　④ 経営、部門別アンケート（記名式）　
　　　⑤ 職場意識、会社実情調査（無記名）

(2)インタビュー
　　　① 経営者、管理者、社員と個別面談
　　　② 顧客面談またはアンケート（必要に応じて）　　

(3)報告書作成と報告会
　　報告書を基に経営幹部が一堂に会した場で『報告会』を実施

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お問い合わせは、お気軽にこちらからどうぞ

電話は　０２２（３７６）７３４１　反田（そりだ）まで

２４時間３６５日承っております。

2012.11.21：反田快舟：[メモ/・経営支援プログラム]

営業支援プログラム

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【職場意識調査】・syokuba.pdf
【会社実情調査】・kaisya.pdf
・経営方針の浸透度、社員の意欲、処遇についての満足度などを把握します。

【職種別アンケート調査】
・営業・生産・工事・総務・経理など職種別の強みと問題点を把握します。

【データ分析】
・顧客特性、商品分析、受注ルート分析、営業社員分析などのデータから改善に必要な情報を把握します。

【社員面接】
・社長、役員、幹部、社員に個別に面談し、現状の問題点を共通認識します。
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【事業戦略】
・わが社の進むべき道と事業戦略を明確にします。

【経営計画】
・１～３年の経営計画を策定します。
・経営方針、中期計画、利益計画、受注・販促計画、年間行事の設定
　　↓　↓　↓　↓　↓

【見込客開拓支援】
・エリアマーケティング、ネットワークマーケティング、イベントマーケティング、マスマーケティング、ホームページマーケティングの手法を駆使して見込客の開拓を支援します。

【追客支援】
・見込客管理システムによる受注促進、ランクアップ対策を具体的に支援します。
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【キャリア開発】
・【ＥＱ行動特性検査】による自己啓発指針と個人別のキャリア開発目標を設定します。
　　ＥＱ検査のトライアル版（無料）がお試しになれます⇒ダウンロード　eqi.pdf

【カウンセリング】
・ベテランのキャリアカウンセラーが側面から支援します。
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【幹部人材】
・会社の将来を決めるのは経営幹部人材、質の高い幹部人材を紹介・斡旋いたします。

【営業人材】
・有能な営業社員は受注の決め手、優秀な営業人材の確保こそ重要。

現状分析から受注増大のための営業支援システムをご提案します。

【無料営業診断】のお問合せ・お申込みをこちらより承っております。
機密は厳守します、お気軽にお問合せください。

電話：０２２－３７６－７３４１
ＦＡＸ：０２２－３４８－２０８７

２４時間３６５日承っております。

2011.04.01：反田快舟：[メモ/・経営支援プログラム]

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