お気軽にセルフチェック（自己診断）・・・
１）意味の深さは？・・・・・ミッション
２）理想の高さは？・・・・・ヴィジョン
３）人脈の広さは？・・・・・ターゲット
４）魅力の大きさは？・・・・ブランド
先月から書店まわりをしていた。
主に、、、手帳、ダイアリー、エンディングノート、家計簿などのコーナーだ。
何故か？
手帳が苦手なプランナーの私が
新しいコンセプトの「手帳」を商品化するためだ。
昨日プロトタイプ印刷を発注したばかり。
１）自由に描きたい人々
２）徒然（つれづれ）な人々
３）ヴィジョンを大切にしたい人々
４）よくある手帳にピンとこない人々
５）１００日間書き切りにグッとくる人々
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿そんな人々にオススメの一冊。
２月〜３月にはリリース予定・・・
書店や文具屋さんなどで購入できるかもしれません。
モモで学んだ「夢中空間づくり」を今年もチャレンジ！
イメージは、弊社の【CMGフロー度チェック表】です。
自社や自分のタイプをCHECKしてみませんか？
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿今年もよろしくお願いいたします。
□ 会議は大切だ□ 会議がつまらない□ 会議がまとまらない□ 会議では温度差を感じる□ 会議の進行に自信が無い□ 良い会議はモラルを向上する□ 良い会議はチームワークを整える□ 良い会議は人財を育てる□ 良い会議は仕事の流れを円滑にする□ 実を結ぶための会議が必要だ
＿＿＿＿＿＿＿上記のチェックは何項目ですか？
クライアントさんの課題を集約すると
大きく「人の問題」と「お金の問題」に起因します。
でも多くの経営者さんは「人の問題」を重視しているようです。
IT環境が進化したことで
メールやSNSやグループウエアなどのコミュニケーションツールが
導入されるケースも多くなっていますが・・・
会社がリアルなコミュニティである以上
直接会って話し合う場がかなり重要になります。
それを人々は
会議と言ったり
打合せと言ったり
ミーティングと言ったり
お説教の時間と言ったりします...(^_^)
でも・・・とても大切なはずの「会議」に対する
意識や評判はすこぶる悪い・・
それは何故なのか＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿？
CMG的には・・・
発想会議→企画会議→推進会議→収穫会議
上記の四つの会議を通して
職場を、いかに楽しく効率よく実りあるコミュニティにできるのか？
人とシステムの両面からアプローチします。
『良いコミュニティは良い会議がつくる。』
この仮説を実証することに興味のある人たちが
夜な夜なWorkshopを楽しんでいます！
遊言実行の書が完成。
●遊べる化・・・発想
●言える化・・・企画
●やれる化・・・事業
ちまたで「見える化」は玉石混交よりどりみどりですが・・・
アイディアが湧きやすい環境づくりの『遊べる化』
問題や解決策、あいさつや報連相、感謝や敬意、
理念や構想などを言いやすい環境づくりの『言える化』
モチベーションを持続しあって
柔軟に仕事を貫徹できる環境づくりの『やれる化』
＿＿＿＿＿は、なかなかこれといったものが見当たらない。
一言でいえば『遊言実行』
仕事には、、遊び心が必要だと思う方には・・・
■CMGいろはブック基本篇（A5フルカラー全42頁）
■CMGいろはブック実践篇��（A5フルカラー全56頁）
無料進呈中です。こちらのページをご覧下さい。
CMG｜Community Marketing Generation
わが家のバルコニーから
171年に1度のミラクルな「月」をカシャ！
明日は・・・CMGのリリース。
月にパワーを頂戴しました。
不織布のCMGバッグが届いた。
「会社をつくりたいんです。」
「家の娘が起業するって言うんです。」
「私でも起業してうまくいけるでしょうか？」
「私の場合、どんなビジネスモデルが適正なのかわからなくて。」
「会社を辞めるタイミングと家族を説得するタイミング・・・それが悩みです。」
「これは誰もやってないサービスなので、かなり自信あります。」
「いろんな独立系の雑誌やネットで探したんですが、●●が一番導入出来そうなFCです。」
「学生ですが、就職じゃなく今（在籍中）起業したほうが、
目立つし時間もあるしリスクも少ないと考えてます。」
「二児の主婦です。SNS得意なんです。
その人脈と現役時代の語学力を活かして起業したいです。」
「地元に帰って、就職するか起業するか迷ってます。」
「NPO法人を立ち上げて社会起業家を目指しています。」
「ベンチャーキャピタルの先輩がいます。
旬のビジネスモデルをアドバイスしてもらいました。」
「家の商売を継がずに、自分の会社（同業）をつくるつもりです。」
「今、勤めている会社で自分が大黒柱です。
でも経営陣と方向性があわず、辞めて自分を支持してくれる
多くのお客様のため会社を起こす準備をしています。」
「情報商材で稼げる東京のセミナーに何回か通いました。」
「大学で経営を学んでいます。
就職先もままならず、教員免許はとっても先生になるつもりもなく、
経営コンサルタントになるにも営業力はなく・・」
「とにかく今の仕事がつまらないし、人間関係もストレス。
気の合う連中と会社でもつくれたらいいんだけど。」
「今の会社に不満はないんです。でも家族が増え、
義母は病気で入院し生活費の負担が大きくなっています。
しかも娘は今度大学に進学する予定。給与の交渉は難しく。。。」
「ネットワークビジネスかじってます。これ一本でくっていけたら最高。」
「昔から夢がある。でも冒険するには・・・やっぱり遅すぎたかなあ。」
「社長は大変だよね。」
「会社つくんのなんて簡単でしょ。誰だってつくれる時代でしょうよ。」
「先進国では日本は起業更新国になっちゃってる。こりゃあ深刻な問題だよ。」
「出る杭は打たれる。足もすくわれる。大人しく真面目に働けば良いんだよね・・・」
「自分らしく仕事できれば本望。」
「やるだけやって失敗しても悔いは無い。」
「自分で会社つくるなんて考えたことも無かったです。」
「なんか楽に稼げる仕事ないですか？」
以前、起業支援やIT支援を目的とした
インキュベーションを企画運営するNPO法人の理事長をしていた関係もあって
実に様々な相談を受けてきた。
＿＿＿＿＿＿＿その断片をざっくりと書き出してみた。
・・・起業したい人にとって、本当に必要なものは何か？
・・・起業したい人にとって、本当に大切なものは何か？
シンプル＆ディープな、ひとつの答え（商品）が、間もなく生まれます。
Mission（ミッション）は・・・
言葉が重要。
Vision（ヴィジョン）には・・・
特に絵と音楽が重要。
知覚をはじめとした
５感（視覚、聴覚、臭覚、触覚、味覚）に働きかける情報化が
ミッション＆ヴィジョンの肝。
かみのやまのMcCafe by Baristaにて・・・
Stepupの戦略ミーティングを
そのメモ.....φ(・_・
