（株）壱岐産業 事務局

表題のタイトルの講演を聞きました。   「幸せ」 「引き寄せ」 「習慣」   どれもそれだけで１つの大きなテーマですね。   そして、世の中に、同じようなタイトルの本もたくさん出ており、 私も何冊も読み、実践してきたつもりでした。   「ヨシ！」と思って実行し、ある程度の成果が出ます。 やがて何かの拍子にその勢いが弱ってきます。   そしてまた、同種の本を読んだり話を聞いたりして、 また「ヨシ！」と思ってガンバル。   そんなことを繰り返しているうちに、 いつの間にかあるパターンが出来上がっていたような気がします。   それは、「これでいいのだ」という自分との取引。 「ここまでできれば十分じゃないか」という取引。   ブレーキを踏みながらアクセルを踏む。   良くもあり、悪くもあり、 良い面もあるだけにくせ者と言えるのです。   幸せは捉え方にあり、という点からすると、 「これでよい、これがよい」というのは素敵な心の持ち方と言えますね。   一方で、そこには何かを突き抜ける迫力、 本気でがむしゃらに突き進むミナギルチカラが欠けているのだ、 ということに気づいたのです。   「あなたが迷うとみんなが迷うのよ」という言葉。 まさにその通り！　   人生の中で無駄なことというのはない、のだから、 損得勘定にこだわらず、「大量行動」を積み重ねることに決めました。     たくさんの気づきがあった講演をしてくださった秋篠野友伽さんに大感謝です。

  12月5日の石川のブログに、「御多越留」というのしの話がありました。 タオルソムリエとして、上記写真ののしを知らなかったのが恥ずかしかったので、 さらに調べてみました。   「御多越留」または「御多織留」という文字があてがわれているそうで、 むしろ後者の方が多いように感じました。   贈り物として、手ぬぐいからタオルに移行していったときに、 熨斗紙に書く文字が「御タオル」では「倒る」を連想するというので 「御多織留」という当て字を考案したものだそうです。   布地を織った最後の部分を「織留（おりどめ）」と言い、 転じて物事の締めくくりを意味するのですが、 「織留」が「多い」ということは 何度も繰り返し物事の成功を収めることに通じるので、 このような当て字を作り出したと言われています。   このほかに、お手ふき→「御手富貴」、 割り箸→おてもと→「御手茂登」、というのもあるようです。   明治になって平仮名が現在の書体に統一されるまで、 さまざまな漢字の草書体がかな文字として使われていました。 標準的な仮名文字以外の仮名を変体仮名といいます。 御多織留も漢字というよりは変体仮名を使ったものと言えます。

男なら誰でも子どもの頃、基地ごっこをした経験を持っているのではないでしょうか？ どこかそういう自分の城というか、隠れ家のようなものを求める性分があるのでしょう。 書斎はまさにそのものですし、行きつけのお店というのもその表れでしょう。   自分だけという他に、秘密感も重要なキーワード。 世の中には、看板を出さないお店があり、「知る人ぞ知る」というこだわりで 「知る人」の秘密感を満足させているのです。   仙台に「エルマル」「エルセコ」という秘密の（？）繁盛店があります。 看板も何もない姉妹店のスペイン風ワインバーです。 どちらもビルの地階にあり、郵便受けはあるのに、そこにすら名前を載せてないのです。   今はＨＰがありますから、うわさにさえなれば、ＨＰを調べてやってきてくれます。 看板を出したからとて、何の前評判なしにふらっとやってくるお客さんは稀。 よほど立地がいいなら別でしょうが。 立地を売りにせず、むしろ良くない立地を逆手にとっているのが秘密基地の特徴です。   当然、秘密基地的空間というだけでは繁盛しません。 料理やお酒が美味しくて、価格もそれに見合ったものでないと長続きはしませんね。 そのあたり、オーナーの小森伸之さんはよーく心得ており、驚きのコスパが繁盛の元でもあるのです。 もちろん接客もＧＯＯですよ。

前回ひと休みしましたが、 そして、もうちょっと休もうとも思いましたが、 何しろ、今日、タオルソムリエ研修会なるものを受講。 やっぱり書かずにはいられません。   9月11日のブログに、なぜタオルソムリエの資格を取ろうと思ったのか、 について書かせていただきました。 でも、実は秘かにもう１つの思いがあったのです。 それは東京オリンピックです。   これまで様々なビッグイベントが目の前を通り過ぎていきました。 部分的に関わったこともあったけど、今回のオリンピックは見過ごしはできません。 なぜなら、「東日本大震災からの復興を内外に示す」という枕詞がついているから。 被災県で営業活動をしている端くれとして、これは他人事ではありません。   もう一つ忘れてならないのは、オリンピックは平和の祭典である、ということ。 あたり前ではありますが、そこにもこだわっていきたい。 世の中は、様々な対立がうごめき、解決しにくい状況が続いています。 タオルという当たり前の商品に企画を加えることにより、 一石を投じられないものだろうか？　と。   おっと、話を本日の研修会に戻します。 洗濯したら色落ちしたのよね、とか、丸く色抜けしちゃったわ、 といった経験をされた方はいらっしゃいませんか？   あるいは、使いだしてしばらくしたら水色だったはずのタオルが、 ピンクになっちゃった、とか、 長年使っているうちに黄ばみが出てきたのよ、などなど。   長年ならあきらめもつくかもしれませんが、 実は買った時からすでに多少黄ばみがあった、なんてこともまれにあるようです。   まず簡単に結論から言いますと、 酸でボロボロ、アルカリで黄ばみ、紫外線で変色という図式です。   キッチンなどで使われる塩素系の漂白剤、ありますよね。 キッチンハイ○ーとか、そういったやつです。 あれは結構な強酸性の液体のようで、間違って拭いちゃったり、 飛びちっちゃった、というのも危ないです。   付着しても、透明なので付いた瞬間はわかりません。 すぐに洗えば別ですが、ちょっとでも間をおくと、 もうその部分は色抜けどころか、ヘタをするとボロボロになってしまいます。   弱酸性漂白剤、というのも売られており、 こちらは表示通りの使い方をする限り大丈夫なようです。   強酸ではないものの、普通の水道水も実は塩素が含まれているため弱酸性です。 いつまでも水につけておく、というのはよろしくないようですよ。   染色について言いますと、 黄色に黄色を足すと赤になるようで（親水性染料）、 その赤に赤を足すと青になるのだそうです。   これを専門用語で「合成」と呼ぶようで、逆方向に進むのが「分解」だそうです。 どんな時に分解の方向に進むかというと、強い光（紫外線）にさらされた時。 つまりそういう状況になった時、水色だったはずのタオルがピンクになっちゃう という摩訶不思議な現象が見られるというわけです。   さて、そんな知識を得られたのももちろんよかったのですが、 本当の目的は人脈を得ることと、専門家にある質問をしたかったのでした。 今回、その両方が叶い、大満足の１日でした！ 詳細はまたの機会に。

ハモコミ通信11月号②に掲載させていただいた「ヒット商品発想法」。 ビジネス・バリュー・クリエイションズ代表の山本康博氏のコラムの抜粋でした。   その中の一番肝のような部分、表題の「発想力を鍛える３つのポイント」を 通信の中ではあえて（中略）としており、こちら（ＨＰ）に記載させていただきました。 タイムラグがあることにより、「３つのポイントって何だろう？」と 自分なりの答えを考えていただきたいと思ったからです。   当然不正解はありませんが、山本氏はコラムの中で以下のように述べていました。   （前略） まず一つ目は、物事を疑ってかかること。 例えば人というのは一つの会社や業界に長くいると、そこでの慣習にいつの間にか囚われてしまいます。そこで周りが常識と考えていることは果たして本当なのだろうか、と常に疑ってかかることで発想力は鍛えられていくのです。   二つ目は勘を磨く。 どうすればよいかというと、周囲の行動や変化に対して注意深く観察することです。例えば私は電車に乗った際には、同じ車両の乗客をつぶさに観察し、なぜそのような行動をとるのかと考えるようにしています。そのように常に観察することで潜在ニーズをつかむ勘が磨かれ、時に時代の少し先が見えてくることもあるのです。 また、これに関連して常に自分の目と耳を使うことも大切です。あらゆることに興味をもって実際に体感することで、発想力が磨かれていくのです。 ところが最近はあらゆる情報を、インターネットから手に入れることができるようになったため、情報に触れただけで満足してしまう人が増えてきました。しかし、人の手を介した情報をただ鵜呑（うの）みにしているようではいけません。何事も自分で体感したことだけが、商品開発に生かせる情報として蓄積されていくのです。   そして最後の一つが、何事においても「できないと言わない、思わない」こと。壁は突破することに意義があるのです。 もっとも、壁にぶち当たった時、すぐにそれを壊そうとする人もいますが、それだけが能ではありません。特に組織で働く人の場合、壁を全部壊そうとすると却（かえ）って自分の首を絞めることにもなりかねません。時にはその壁をよじ登ったり、下から掘ってみたりと、要は壁の向こう側に辿（たど）り着ければよいのです。私はよく自分自身に「急がば回れ」と言い聞かせてきましたが、そうやって必死に「あきらめない力」を鍛えていたのかもしれません。 （後略）