（株）壱岐産業 事務局

＜終了しました。＞ 通常は社員のみを対象に行っている社内大学の壱岐大学。これまで3回、公開講座をZoomで開催して、お陰様でご好評いただいております。 ■テーマ【考える力　～おもしろまじめに考える～】 講師： 柴田聖一氏（ 株式会社ステップアップコミュニケーションズ代表取締役 ） 日時： 令和4年9月12日（月）18時半～20時 会場： Zoom（URLはお申込者に事前にご連絡致します。） 募集人数：20名～30名程度 申込方法：HPまたはメール（締切9月5日) 激動の時代、どんな着想をしてどう企画するか。仕事はもちろんですが、自分の人生企画にも役立つと思っています。 とても大切だけど緊急ではないことは、ついつい後回しになりがちですよね。 その理由としては、時間をそのために確保していないというのが１つ。もう１つは、いざ考えようとしてもパッと思いつかず、放置される。いかがでしょうか？ 考えるにも「型（技術）」がいろいろあります。 それをいくつか持つことによって、スイスイ先へ進めるとしたら、素晴らしいことではないでしょうか。 大学と聞くと何だか難しそう、と思われるかもしれません。大丈夫です。そんなに難しかったら弊社で続きません（笑）。 それでいてためにはなると思います。   読み込んでいます… -->   ■公開講座にご参加頂いた方の声■ （一部） ・考えることに集中できました。そのことをシェアし合うのも良いですね。 ・とても興味深いお話で勉強になりました！思考するということに対しての文字の由来からのアプローチにおいても、今、個人的に掘り下げているインナーチャイルドワーク的なアプローチや、潜在意識と自己限定の関係性のアプローチと共通する性質があるんだなあと改めて実感しました！ありがとうございました！ ・シンキングタイムもう少し短くても良かったと思います ・公開講座の方、初回から参加させていただいています。はじめの頃に感じていたZOOM進行の違和感の様なものもさほど感じなくなり集中して取り組むことができました。ZOOM公開の良いところは全く初見の方々とも交流できることですね。今回の題目はただ面白く話せばよいと言うわけでもなく深く考えさせられる内容だったと思います。常日頃もっと意識しながら生活していくべきだと感じました。 ・通常考えないテーマで思考したことが新鮮でした

作業現場で働くみなさん！作業現場の監督さん！ 適切な耐切創レベルを使用して安全に。 建設現場や工場、ガラス加工など鋭利な刃物を使用する際に手を切ってしまう事故を防ぎましょう。 作業の危険度に合わせて適切なレベルの手袋を使用してください。 切創強度は6段階   川西 耐切創手袋 “シュレガードノンコート” 滑り止めコーティング無しの13ゲージの耐切創手袋。 使いきり手袋の下穿きとしてもご使用頂けます。 すべり止め なし 耐切創レベル 3 ゲージ数 13 厚さ(mm) 1.1 色 ブルー 材　質 ツヌーガ(高強力ポリエチレン)、ナイロン、天然ゴム、ポリウレタン ●食品衛生法適合、金属加工業・ガラス作業に最適です。 Mサイズ Lサイズ 5双セットで2,200円 LLサイズ 4双セットで1,320円 完売 1 個   1 個   ※合計金額が11,000円以上の場合、送料は弊社が負担致します。   アトム 耐切創手袋 “HG-71 スペクトラガード” （すべり止め付） 軽くてすべり止め効果のあるポリウレタン樹脂をコーティング。 強度と耐切創性に優れたスペクトラ繊維を使用しています。 黄色ブドウ球菌が繁殖しにくく手洗いも可能です。 すべり止め あり 耐切創レベル 5/XC ゲージ数 13 厚さ(mm) 1.1 色 グレー/ホワイト サイズ ＬＬ 材　質 表:スペクトラ繊維60％、ポリウレタン25％、ガラス繊維15％ 裏:ポリウレタン樹脂 ●食品加工、木材加工に最適です。 LLサイズ 10双セットで16,500円 1 個   ※合計金額が11,000円以上の場合、送料は弊社が負担致します。   上記以外の耐切創手袋も取り扱っています。 お問い合せフォーム  またはお電話 022-233-1776にてお問い合わせください。

今月はいつもどおり街ネタ２つです。生活に取り入れたり、仕事で生かすなどしていただけると本望です。   ◎気づく人 Ｙさんの同僚のＫさんは、何事にもよく気づきます。 例えば、Ｙさんが髪を切れば「髪型素敵ね」と声をかけてくれたり、疲れている時には「体調が悪そうだけど大丈夫？」と気遣ってくれたりします。 そんなＫさんに周囲の変化に気づく秘訣を聞くと、よく観察することだと答えました。 Ｋさんは、出社をするとまずは職場を見渡し、人に挨拶をする時には、相手の表情をよく見て、心の状態を測るというのです。 「目移りする」や「目を奪われる」など、目は心と同じ意味で使われることがしばしばあります。 周囲をじっくり観察することは、周囲に心を向けることであり、それは気づきを促すことになるのでしょう。 「ハインリッヒの法則」で言われるように、大きな事故の前には、軽微な問題や些細（ささい）な変化があるはずです。 その違和感に気づくには、日常をしっかり捉えておかなければ、変化も分かりません。 変わりなく見える、日常の些細な変化に気づける観察力を養いたいものです。 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ＜コメント＞ 『目は心と同じ意味で使われる』というフレーズには驚きました。言われてみれば確かにそうですが、なかなか気づかない視点ですね。 気づかないと言えば、本当にこういう細かな変化を感じ取るのが苦手です。つまり心をしっかりと添えて見てないことがバレバレです(苦笑)。 仙台育英野球部に今年迎えられた猿橋善宏部長は、実は高校時代の同級生。しらかし台中、松島中野球部を全国大会に4回出場させた実績の持ち主です。 彼が松島中を定年退職する直前に、モーニングセミナーで講話をするというので聴きに行きました。 一番印象に残ったのは、監督として生徒一人一人をじっくり見る、ということに真剣であることでした。 名将と凡人の差を感じたひと幕でした。     ◎感情とうまく付き合う 私たちは時に怒りを感じることがあります。 その対象や内容は様々ですが、怒りを感じている間はなかなか仕事がスムーズに進みません。 そうした時、私たちには何ができるでしょうか。 1つは深呼吸です。怒りを感じても、深呼吸することによって気持ちが落ち着きます。 深呼吸は心をリラックスさせる効果もあります。 もう1つは、完璧な人間はいないと意識することです。 誰しも癖や欠点を持っていて、その場面ばかりを見てしまうと受け入れられないでしょう。 自分を含め完璧な人はいないと理解することで、気持ちが楽になります。 また、人や物事の短所ばかりでなく、その人の長所に意識を向ければ、見え方も変わります。 嫌な面に目が向きがちな時は、良い面だけを意識して見ましょう。今まで気づかなかったことに気づけるかもしれません。 怒りをなくすのは難しいですが、それとどう向き合うかは自分次第です。できることを工夫しながら、感情とうまく付き合っていきたいものです。   ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ＜コメント＞ アンガーマネジメントの先生から、怒りは第二次感情だと学びました。つまり怒りという感情が出る前に、第一次感情というのが出るというわけです。 悲しい、不安、苦しい、後悔、困惑、恐怖…こうした一次感情が積み重なって怒りという感情は生まれるのです、と。 怒りそのものが突然発生することはなく、そこには必ず何かあなたの｢こうあってほしい｣「こうあるべき｣が裏切られたことから生まれた感情が潜んでいる、と。 二次感情であればこそ、６秒間やり過ごすと落ち着くとも習いました。『どう向き合うかは自分次第』ということが一番のポイントですね。  

今月は営業サポート鈴木セレクトのコラムに私長谷川がコメントを書かせていただきました。   ◎私の根は何か 東京都千代田区にある紀尾井清堂では、｢奇跡の一本松の根」展が開催中です。 東日本大震災で津波に襲われても、岩手県陸前高田市の海岸で唯一、津波に流されず奇跡的に残った松の大木の、｢根」の実物が展示されているのです。 奇跡の一本松は復興の象徴として、保存処理を施されて現在もその姿を現地にとどめています。 根の部分は、保存処理のため幹を伐採した際に分割して堀り出され、同じく保存処理を施され、そのまま倉庫に保管されていたのでした。 根は、地中の水分や養分を幹や枝葉に送る大切な役割を果たしますが、人の目に触れることは稀です。 花を愛でたり、木材を加工したり、果実を食べたりしても、根のことはほとんど忘れ去られているのではないでしょうか。 大地にしっかり根が張っていればこそ、植物は育つことも立ち続けることもできます。 また根の英訳「ROOTS」には、祖先や故郷という意味もあります。 自分の根について考え、思いを馳せることは、今をよりよく生きるためにも、大切なことではないでしょうか。     ◎失敗から学ぶ プロ野球界で名将として名を馳せた野村克也氏は、「勝ちに不思議の勝ちあり。負けに不思議の負けなし」と述べました。 この言葉は、江戸時代中期の剣豪であり、かつて現在の長崎県にあった肥前国・平戸藩の藩主である松浦静山の剣術書『常静子剣談(じょうせいしけんだん)』の中に書かれた言葉を引用したものです。 失敗したら必ずその失敗につながる行動があったと捉え、原因を探るべきでしょう。 野村氏は、負けた時に、「敗因はどこにあったのか」「どうすればそのミスをなくすことができたのか」とチームで考える時間を設けました。 こうした時間が、選手たちの失敗について考える力を促し、強豪チームを作り上げる一助となりました。 ビジネスの世界においても、同様のことが当てはまるのではないでしょうか。 失敗をして、苦境に陥った時こそ、その原因をしっかりと追究し、成功の糧としたいものです。 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ＜コメント＞ 故野村克也氏のこの言葉は、ずいぶん以前にも取り上げさせていただきました。 思ったような結果が得られなかった（得られてない）という時、意識する言葉です。 チームで考える時間を持つ、ということをうまくやることができれば、良い結果が期待できるでしょう。 ただし、やれば常に結果につながるわけではない。 そこがむずかしく面白いところ。いかにそれをやるか、どこまでやるか、主宰側の在り方が問われます。 出てきた意見の取り上げ方、深め方、譲れないポイント、そういったことがしっかりしていたからこそ、野村氏は結果を残すことができたのでしょう。  

今月は長めの街ネタ１つです。致知出版社「1日1話、読めば心が熱くなる365人の生き方の教科書」よりそのまま掲載させていただきました。この本は「1日1話、読めば心が熱くなる365人の仕事の教科書」と合わせてご購入をお勧めします。生活に取り入れたり、仕事で生かすなどしていただけると本望です。   ◎一流と二流を分けるもの　感性論哲学創始者　芳村思風 鎌倉時代末期の有名な刀鍛冶、正宗には一人娘がいました。 名はたがね。正宗はたがねが年頃になったら、弟子たちの中から一番優れた刀を鍛えた者を婿に取り、跡を継がせようと考えていました。 そのときがきました。テストを重ね、最後に二人が残りました。村正と貞宗です。 正宗はこの二人に勝負をさせることにしました。二人は懸命に刀を鍛え、師匠のところに持っていきました。 正宗は屋敷の中を流れる小川に、二人が鍛えた刀を垂直に立て、上流から藁を流しました。 すると、藁は村正の刀に吸い寄せられるように寄っていき、刀に触れるか触れないかの間にスパッと斬れました。 貞宗の刀にも藁が流れていき、引っかかりました。しかし、 引っかかったままで 斬れません。正宗が貞宗の刀を流れからスウッと引き上げました。 すると、引っかかっていた藁がはじめて斬れて流れていきました。村正は「勝った」と思いました。 たがねと結婚し、師匠の跡を継ぐのは自分だと思いました。だが、正宗の判定は意外でした。 貞宗が鍛えた刀のほうが優れていると評価したのです。たがねと結婚し、正宗の跡を継いだのは貞宗でした。 その後日談。 村正はこの判定に腹を立て、師匠のもとを出奔して、全国各地をめぐって刀を作るようになります。 村正の刀は鞘を払って見つめていると、なんとなく人を斬りたくなる。辻斬りなどがしたくなる。そういう妖気をはらんでいるために、それを持つ人間を次々と不幸に陥れました。 そのため、村正の刀は妖刀と評判になり、それを持つ人はお祓いをして妖気を鎮めるのが習わしになった ということです。 これは実に味わい深い話です。正宗はなぜ、貞宗の刀に軍配をあげたのか。 村正の刀は斬ろうとしなくても斬ってしまう。 貞宗の刀は斬ろうという意思を働かさなければ斬れない。斬ろうとしてはじめて斬れる。これこそ武士の持つ刀である、と正宗は考えたのです。 なぜなら、武士は人を斬るために刀を持つのではありません。天下国家を治めるために持つのです。 斬ろうとすれば斬れるが、斬ろうとしなければ斬れない。天下国家を治める人間が持つ刀はそういうものでなければならない。 村正の刀は切れ味は鋭い。斬ろうとしなくとも斬ってしまう。だが、そういう妖刀は武士が持つべき刀ではない、というわけです。 村正も貞宗も刀鍛冶としての腕前は第一級です。一流と言っていいでしょう。だが、村正の刀は技術的な能力の冴えだけで鍛えられています。 それに対して貞宗の刀は人間の意思が働いてはじめて斬れ味を発揮します。いわば技術的な能力に人格の香りといったものが加わっているのです。 人格の香り。これが同じ一流とはいっても、二人の刀の優劣の差になったのでした。 そして、技術的能力だけでなく、人格の香りという微妙な価値を評価する哲学を備えていた正宗こそ、一流中の一流と言うべきでしょう。 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ＜コメント＞ 妖刀村正の存在は耳にしたことがありましたが、こういういきさつだったのですね。 思風先生がこのエピソードを「人格の香り」として取り上げられたのはさすがだなぁ、と思いました。 性能の良いツールというものを我々は追及しますが、主役はあくまで使う側の人間。何のためのツールなのかを忘れるととんでもないことになりかねませんね。 正宗の親心としても、大切な娘を思うにつけ、人間性の面で貞宗に軍配が上がったのかなぁ、なんて斜め読みしてしまいました。反省です（笑）。