経営ドックのすすめ
東日本大震災復興応援プロジェクト 経営ドックのすすめ 今回の大震災で直接・間接に被災されたお店や会社さんを無料診断し、事業継続計画を立案します ＜経営ドックの特徴＞ ☆ 経営の現状の総点検を行い、企業の継続・発展を阻害する「問題の本質」を明確にします。 （頭ハッキリ） ☆ わが社の存在価値を明確にし、業績回復のための「改善策」を提示します （心スッキリ） ☆ 全社一丸となって取り組むための「突破口と行動計画」を策定します （体ウズウズ） ＜内 容＞ １．現状認識 (1) 成長過程と成長要因分析（成長要因と成長段階の壁） (2) 現状及び今後の環境分析（内部環境、外部環境） (3) 経営分析（収益性、安定性、生産性、成長性） (4) 特徴分析・ＳＷＯＴ分析(強み、弱み、機会、脅威) (5) 分野別分析（商品、顧客、販売チャネル、生産体制など） (6) 問題点の総点検（上記以外の問題点総チェック） ２．改善策 (1) 中期経営戦略（数値ビジョン、事業戦略、地域・顧客戦略など） (2) 組織体制（経営体制、営業体制、生産体制など） (3) 経営管理システム（業績先行管理、資金繰りなど） (4) 業務プロセス改善（業務処理効率化と標準化の基本づくり） (5) 体質改善の突破口（価値判断基準の明確化と改善の具体策） ＜進め方＞ １．各種資料、アンケートの分析 (1) 経営分析（決算書４期分） (2) 経営チェックリスト分析 (3) データ分析（商品分析、顧客分析など） (4) 経営、部門別アンケート（記名式） (5) 職場意識、会社実情調査（無記名） ２．インタビュー (1) 経営者、管理者、社員と個別面談 (2) 顧客面談またはアンケート（必要に応じて） ３．報告書作成と報告会 報告書を基に経営幹部が一堂に会した場で『報告会』を実施 ４．料金 被災企業は 無料 そんな悠長なことやってられないよ！ というお店や企業さんには 「超緊急・特別プログラム」 もございます。 【経営診断】のお問合せ・お申込みをこちらの「専用フォーム」より承っております。 機密は厳守します、お気軽にお問合せください。 お電話：０２２－３７６－７３４１ ２４時間３６５日承っております。
2011.04.20
