起業のすすめ

プロフェッショナルとは、高い理想に向かって飽くなき挑戦を続けられる人だと 思います。 それには、高い志、強い意志、そして実行力の三つが必要でしょう。 本当にできるのか、と思ったような理想が形になる。それを目指して努力する人。 決して簡単ではありませんが、できたらいいなと思って、毎日頑張っています。 それは私の生き方であって、特別な理由があるわけではありません。 自分がそうしたいと思うからそうしているわけであって、理屈ではありません。 （プロフェッショナル仕事の流儀５より）

リーダーというより、人間として人に向かい合うには、誠実であることが大切だ と思っています。 自分が良いと思ったことや悪いと思ったことを、言いにくくても言うようにする。 そんな間柄になって初めて、一段上の人間関係ができ、絆も強くなると思うんです。 これも実際にやるのはなかなか難しくて、毎日試行錯誤ですが、 自分の軸がブレないことが、リーダーにとって大切だと思うんです。 そうすれば、相手も次第に変わってくるかも知れません。 水が高いところから低いところへと流れた行くように、互いに一番しっくりくる ポジションに スーッと移っていくのではないでしょうか。 By秋山咲恵 （プロフェッショナル仕事の流儀５より）

人を育てることは仕事だと思っています。 人は仕事を通じて成長する部分がすごく大きい。 成長するためには通過儀礼が必要。 通過儀礼というのは、一皮剥けるためにキャパシティ以上のことにチャレンジして、それを乗り越える経験をしてもらうことです。 ただ、必ずしもスムーズにいく人ばかりではないし、それをネガティブにとらえる人もいるわけです。 だから、気を長く持って、子どもを育てるような気持ちで臨んでいます。 By秋山咲恵 （プロフェッショナル仕事の流儀５より）

会社を始めたのは、キャリアアップやお金のためではありません。 自分の生き方として、起業という選択をしたわけです。 だから、どんな会社にするべきかと、一生懸命考えました。 やはり、会社というのは世の中に役に立たなくてはいくない。 その中で、喜んでお金を払ってもらえる製品やサービスを生み出しつづけられるのは、どんな会社だろうと考えました。 そこで、仮説をつくって実行した結果を検証し、行動修正する。 それを繰り返せば、求める答えに収束するはず、 と気づいたのです。 組織においても、そこに働く一人ひとりが自分の判断で自律的に仕事ができれば、大きく間違った方向には進まないのではないか。 会社が三百年続くことも可能かもしれない。これが今の私の仮説です。 By秋山咲恵 （プロフェッショナル仕事の流儀５より）

ずっと眠れずにいた秋山さんを救ったのは、夫である吉宏さんの一言だった。 同じ人間でも気の持ちようで、できることがまるで違ってくるんですね。 「二人でまた始めればいいじゃないか」という夫の言葉を聞いた瞬間、急にふっ と力が抜けました。 憑き物が落ちた、という感じです。 「いろいろなことが起こっても、どうなったとしても絶対に失われずに残るもの がある」というとこを確信できたのだと思います。 具体的にどう変わったといえば、自分をもっと信じることができるようになりま した。 以前は、抵抗を受けた時には、ひるんで言えなかったり、違うやり方でお茶を濁 していたことを、はっきり言えるようになったんです。 やはり、気持ちの変化や態度は雰囲気に出ます。 すると、私を見る目もだんだん変わってくるんです。 この積み重ねだと思います。 Ｂｙ秋山咲恵 （プロフェッショナル仕事の流儀５より）