起業のすすめ

経営はアートなのか、サイエンスなのかという議論がなされることがよくある。 どちらの要素も必要だろうけど、経営者である限り、サイエンスを追い続けるべきだと思っています。 会社の競争力というのは、経営者の優秀さとか、アーティスティックなよくわからない部分に依存するのではなく、 サイエンスを追求し、その比率を大きくすればするほど、その会社は長期的に維持可能な競争力を身につけられる。 経営はすべてサイエンス化するのが、経営者の目指す姿ではないかと思うんです。 By　星野佳路 （プロフェッショナル仕事の流儀１より） 星野さんの目指そうとするものはわかる気がしますが、星野さんの優秀さ、判断あってのサイエンスだと思います。 どのようにサイエンス化するかの判断も人間ですし、最後は人間の感性や判断がものをいいます。 サイエンス７割、アート３割位の感じでしょうか？

リゾート再生請負人として有名な星野リゾート社長の星野佳路さんは、 経営会議での意思決定を社員に委ねる。 例えば、宿泊料金の値上げを社員が決めたなら、それを認める。 「競合する施設のことを考え、自らの強みを分析し、お客様のニーズもちゃんと把握する。 そういったロジカルなプロセスで議論が進んでいったのであれば、おそらくそれは正しい決定だろうと思うんです。 だから、認めるのが正しいと思う」と、星野さんはいいます。 その結論が正しいかどうかは、ビジネスの世界では「やってみなければわからない」という部分がすごくある。 だからこそプロセスを大事にするんです。 （プロフェッショナル仕事の流儀１より）

建設業の未来を拓くコンサルネットです。

ある日記からです。 私は専業主婦なのですが、 食事、掃除、洗濯、買い物・・・毎日同じことの繰り返しです。 外で仕事をしている人がうらやましくもありました。 そんなときある言葉と出会ったのです。 「雑にするから雑用になる」 その言葉が胸の奥深くの根っこの部分をえぐりました。 毎日同じことの繰り返しで、いやだな～と思う心が、 家事を雑用にしていなんだなと・・・。 それからは、お料理ひとつ、お洗濯ひとつ、お掃除ひとつ できるだけていねいに、心を込めて向き合うことを心がけています。 すると私、気がついたのです。 嫌々やっても、丁寧にやっても、それほど時間は変わらないことに！ それならば、丁寧に心を込めてやったほうが、やりがいも出てきますし、 嬉しくなりますもんね。 （名言セラピー３より） 今年最後の「今日のひとりごと」を締めくくるのにふさわしい言葉だと思います。 毎日欠かさず継続することの難しさを痛感しています。 来年は、プロフェッショナルのことばから、ヒントを得たいと考えています。 ３６５日登板やりますよ！

ある定時制高校の養護教諭（保健室の先生）の話です。 定時制ということもあり、保健室は授業中、休み時間を問わず、 生徒がひっきりなしに現れるそうです。 とにかく忙しい状況です。 そんな中で、その先生は、あることにとても気をつけているそうです。 それは・・・、 「いかに生徒から見て自分が暇に見えるか」 そこを常に意識しているというのです。 なぜ、自分が暇に見えるようにするのか？ それは、 「忙しそうにしていると生徒は声をかけにくいから」 生徒からは「暇そうだねぇ～」、「給料ドロボーだねぇ～」 などと言われているそうですが。 それでも自分のモットーを貫いているのですからすごいものです。 声をかけやすい。頼みやすい。本当の優しさはそんなところに表れる。 (名言セラピー３より)