リーダーは何があっても冷静でなくてはならない
手術の重圧で自分を見失いそうになることは、いくらでもあります。 でも、リーダーがパニックに陥ると絶対にダメです。 リーダーさえしっかりしていれば、最悪の事態には陥りません。 難しい症例や、経験したことのない場面などに遭遇すると、すぐには判断できません。 しかし、時間は限られているので、例え迷ったとしてもどこかで決断をしなければなりません。 そのような事態を防ぐために有効なのは情報です。 手術の前に得られる情報が多いほど、 パニックにならないですね。 けれど現実には、100%の情報があるケースはないわけで、 そういう場面に出くわした時に、経験から得た知識を組み合わせたり、様々なシミュレーションをしたりして、いかにそれを克服するか。それが一流かそうでないかを分ける気がします。 By佐野俊二 (プロフェッショナル仕事の流儀1より)
2008.01.17