会社を育てるための基本方針
会社を始めたのは、キャリアアップやお金のためではありません。 自分の生き方として、起業という選択をしたわけです。 だから、どんな会社にするべきかと、一生懸命考えました。 やはり、会社というのは世の中に役に立たなくてはいくない。 その中で、喜んでお金を払ってもらえる製品やサービスを生み出しつづけられるのは、どんな会社だろうと考えました。 そこで、仮説をつくって実行した結果を検証し、行動修正する。 それを繰り返せば、求める答えに収束するはず、 と気づいたのです。 組織においても、そこに働く一人ひとりが自分の判断で自律的に仕事ができれば、大きく間違った方向には進まないのではないか。 会社が三百年続くことも可能かもしれない。これが今の私の仮説です。 By秋山咲恵 (プロフェッショナル仕事の流儀5より)
2008.05.15