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ものごとをシンプルにとらえる

 私たちはともすると物事を複雑に考えてしまう傾向があります。しかし、物事の本質をとらえるためには、実は複雑な現象をシンプルにとらえ直す必要があります。

 事象は単純にすればするほど本来の姿、すなわち真理に近づいていきます。例えば一見複雑に見える経営というものも突きつめてみれば売上を極大に、経費を極小にという単純な原則に尽きるのです。

 京セラの時間当たり採算制度も、この単純化して物事をとらえるという考え方をベースにしています。いかにして複雑なものをシンプルにとらえ直すかという考え方や発想が大切なのです。