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コンサルなしで
ISOは2015年版にかんたんにスリム化できます

ISO9001 2015年版(品質マネジメントシステム)
ISO14001 2015年版(環境マネジメントシステム)

文書の要求事項が軽くなり、とても運用しやすくなりました。
マニュアルの要求事項もなくなりました!

業務マニュアルがある会社は、
それにISOの規格要求事項を組み込めばいいのですが、
実際には、業務マニュアルがある会社は多くはないでしょう。

やはり、「品質マニュアル」、「環境マニュアル」は残ると思います。

そこで、業種別に
☆品質マニュアル 2015年版 (ワード版)
☆環境マニュアル 2015年版 (ワード版)
☆統合マニュアル 2015年版 (ワード版)
をご用意しました。

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・業種別 2015年版 品質マニュアル、環境マニュアル、品質・環境統合マニュアル(ワード版)
・業種別 ISO9001 2015年版 規格解説書
・業種別 ISO14001 2015年版 規格解説書
・業種別 内部監査チェックリスト(品質、環境、統合)
・業種別 リスク及び機会への取組検討表(品質、環境、統合)

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今までに次のような業種からご購入を頂いております。
・建設業(総合建設、土木、サルベ―ジ、建築、住宅、管工事、電気設備、塗装など)
・製造業(電子機器・部品、自動車部品、機械部品、鉄工、配線基板、香料、石灰、シール、メッキ、造船、食品など)
・販売業(総合商社、食品卸売、鋼材問屋、建材販売、家電販売、機器販売など)
・サービス業(運輸、ビルメンテナンス、衛生・清掃、上下水道維持管理、警備、廃棄物処理業、設備メンテナンス、システム開発、曳舟など)
・その他(農業法人、医療法人、介護福祉施設、社会保険労務士事務所、設計事務所、建設コンサル、各種団体、ISOコンサルなど)

※上記()内のすべての業種に細かく対応したマニュアルではございません。
  貴社固有の手順(例えば、受注、購買、製造など)は貴社従来の手順を当てはめて追加・修正していただくものです。
  その他は業種共通の内容としてご使用いただけます。
  
これさえあれば、コンサルタントに依頼する必要はありません。

中小企業の経営コンサルタントだからできる3つのポイント

1.経営とISOが一体運営できる
2.できるだけ規格用語を使わず、自社用語に置き換える
3.余分な文書はなくし、シンプルに運用する


ISOと通常業務の 二重業務 をなくし、徹底的にムダを省いた内容です。
改訂と同時に スリム化 もできます。

規格の構成が大きく変わったために、要求事項も変わった印象がありあますが、実は追加の要求事項は多くありません。

特に、みなさん苦労をされている点は、
4.1 組織及びその状況理解(外部及び内部の環境分析と課題を検討すること)
4.2 利害関係者のニーズ及び期待の理解(利害関係者を特定し、その要求事項を把握すること)
6.1 リスク及び機会への取組事項を決定する の流れのようです。

これらは、経営計画を立てている会社であれば、当然のことですし、
立てられたことのない会社でも『リスク及び機会への取組検討表』(独自帳票)でかんたんに実施できます。

かんたんスリム化セットだけで、ISOコンサルさんはいらないんです。

全国のISOコンサルさん、ごめんなさい。

ISOのためのISOではなく、業務に役立つISOのためにお役立ていただければ幸いです。

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【ISO9001 2015年版かんたんスリム化セット】はここをクリックてください。詳しい内容がご覧になれます。

【ISO14001 2015年版かんたんスリム化セット】はこちらです。

ISO9001と14001の両方を取得されている会社さんは、統合セットがお勧めです。
 ↓  ↓  ↓
【品質・環境ISO 2015年版かんたん統合スリム化セット】


マイナンバー制度の運用により、マイナンバーを含む個人情報の適正な取り扱いが求められます。

1.マイナンバーを適正に扱うための社内規定づくり

2.個人情報の安全管理体制

3.そのための社員教育

などが重要になります。

マイナンバー制度の取り扱いを想定した、ISO27001・情報セキュリティマネジメントシステムの取得が急増しています。

有限会社コンサルネットでは、社員数99人以下の中小企業のための
ISO27001かんたん取得パックを開発しました。


ISO27001かんたん取得パックの内容はここの文字を押すとページに飛びますのでご覧ください。





ISO9001はだいぶ見直して簡素化できている、、、。

でも、実はもっとモットみがるにできるんです!

次の項目をチェックしてみてください。

□ 品質マニュアル以外に「規定」や「手順書」等の二次文書がある。

□ したがって「文書管理」が複雑で面倒くさい。

□ 経営計画書があるのに「品質目標計画表」を作成している。

□ 現場ごとに「品質目標」を設定している。

□ 経営会議や幹部会議があるのに「マネジメントレビュー」を別にしている。

□ 教育訓練が終わる度に「有効性の評価」をしている

□ 施工計画書を作成しているのに「施工品質計画書」を作成している。

□ 見積書を作成しているのに「顧客要求事項確認書」などを作成している。

□「設計計画書」、「設計レビュー記録」などを作成している。

□「協力業者評価」を定期的に行っている。

□ 顧客支給品記録、特別採用報告書などの文書がある。

□ 測定機器の使用前点検記録を作成している。

□「全部門」、「現場」の内部監査を毎年行っている。

□「不適合報告書」、「是正処置報告書」などを作成している。

などなど。これ以外にもたくさん不要なものがあります。

しかも、「品質マニュアル」が規格用語で書いてあり誰も活用していない。


そんな症状が改善できます。

・手順書や規定はなくして「品質マニュアル」1冊に集約

・規格用語 → 建設用語に改訂 読みやすくわかりやすいマニュアルへ


2015年版のスリム化がかんたんにできる「ISO9001・2015かんたんスリム化セット」はこちらです。


<お客様の声>

【宮城県I建設工業様】
 「品質マニュアル」、「規定」、「要領」、「帳票」と四段階の文書があり、管理も複雑でした。また、品質マニュアルの装丁や用語が複雑で難解でした。

 それが、わずか三回のコンサルティングで、品質マニュアル一冊に集約され、言葉も、製品実現→工事、製品実現の計画→施工計画、顧客関連プロセス→受注などと、用語も非常にわかりやすくなりました。

 一番の成果は、ISOと通常業務の二重業務が整理され簡素化されたことです。 例えば、毎月一回全員会議の場を「マネジメントレビュー」と位置づけた。内部監査も対象部門と現場を絞り、ISO用ではなく実質的な監査に変えました。

 このように、ISOに合わせるのではなく、自社の業務がISOに適合するように照合していくことで、二重業務をかなり解消することができました。

 それでもまだ、見直しは未完成だと思っています。教えていただいたように、ISOの本質を理解し、「品質マニュアルが業務マニュアルとして活用されてこそ本物」となるようブラッシュアップしていきます。

 今後共よろしくお願いいたします。ありがとうございました。(I様)


【宮城県G土木様】
 当社は、審査のたびに文書を見直し、文書は品質マニュアル一冊に集約できていましたが、日常業務ではISOは無視され、審査直前になって品質管理責任者がデータを作成することを繰り返してきました。

 昨年、品質管理責任者が退社したため、自分がISOを運用することになり、ホームページで検索していたところコンサルネットさんのホームページにたどり着き、早速、社長に相談しコンサルティングを依頼しました。

 過去にも別のコンサルタントに簡素化を相談したことがあったのですが、予想以上の費用と期間がかかるとのことで断念していました。

 今回、簡素化に取り組み、三回のコンサルティングで品質マニュアルのさらなる簡素化と業務効率化ができました。何よりマニュアルが読みやすいこと。通常行っている業務にISOの要求事項を当てはめたことで、非常にわかりやすく、やりやすい内容になったと思います。お世話になりました。(U様)


【山形県K建設様】
 品質と環境の「統合マニュアル」で運用していましたが、審査員の指摘に対応するたびに内容が複雑になり、ISOが重荷になっていました。

 クチコミでコンサルネットさんのことを聞き相談したのですが、最初は本当に、三回のコンサルティングで簡素化できるのか疑問でした。
 しかし、藁をもつかむ気持ちで取り組み、すっきりした内容に簡素化され感謝しています。

 具体的には、
 ・環境影響評価、法規制チェックの手順が簡素化された。
 ・品質目標、環境目標の展開方法が簡素化された。
 ・内部監査、マネジメントレビュー内容と手順が簡素化された。
 ・協力業者の評価が問題のある業者だけになった。
 ・施工品質計画書が不要となった。
 ・トレーサビリティ、顧客所有物の管理、建造物の保存などで使用していた帳票が不要となった。
 ・測定機器の日常点検記録が不要になった。
 ・不適合品の管理のやり方が簡素化された。
 ・緊急事態への準備及び対応手順が簡素化された。

 具体的な指導で、ISOの要求していることが初めて理解できました。
 このマニュアルを新入社員や中途入社社員、経験の浅い社員でも活用できる業務マニュアルにしていきます。本当にありがとうございました。(S様)

お問合せは、ここを押していただくと問合せ専用フォームが立ち上がります。社名・業種・担当者名をご記入の上、送信してください。、

自力でもスリム化がかんたんにできる「ISO9001・2015かんたんスリム化セット」はこちらです。

お電話は 022-376-7341 反田(そりだ)までお気軽にどうぞ。

24時間365日対応しております。


<ISO9001/14001取得支援・改訂実績>

ISO9001新規取得支援 116社
ISO14001新規取得支援 38社

ISO9001・2015年版改訂支援 32社
ISO14001・2015年版改訂支援  4社
ISO9001・14001統合改訂支援   18社

ISO9001かんたん改訂セット  320社
ISO14001かんたん改訂セット 110社
ISO9001・ISO14001統合セット 208社

※お客様の生の声をお聞きになりたいときはご紹介いたします。

《お問合せ・お申込み》

こちらの【お問合せ・お申込みフォーム】か右下の【相談受付ボタン】でも承っております。

有限会社コンサルネット 反田快舟(そりだ かいしゅう)

電話:022-376-7341 (24時間365日受付)

すでに、ISO9001・2015年版かんたん改訂セット、ISO14001・2015年版かんたん改訂セット、品質・環境ISO2015年版かんたん統合セットをご購入いただいた会社さんから、続々と移行審査の結果が届いています。

その中で、わかったことが3点あります。

1.運用期間がなくてもよい会社と3ヶ月以上の運用期間が必要な会社。

2.要求事項が厳しくなった会社と変わらない会社

3.文書化の要求事項がなくなったのに「マニュアル」の内容にこだわる会社とそうでない会社

ISO2015は、規格構成は大きく変わりましたが、要求事項の内容はほとんど変わっていません。

4.1組織及びその状況理解(外部、内部の環境と課題)、4.2利害関係者の要求事項
6.1リスク及び機会への取組が追加されただけです。

これらは、経営計画を立てられている会社では、その中に、それらしいものがあれば全く問題ないですし、経営計画を立てられていない会社でも、弊社で作成した1枚の様式で十分です。

私はISOのコンサルタントとして、20年間に600社以上の会社に関係し、10社の審査会社を見てきましたが、審査会社により、料金だけでなく、審査方針や内容、また、審査員のバラつきが非常に大きいと感じます。

ほとんどの審査は経営の役に立ちません。

その中で、2社だけ信頼できる審査会社があります。

審査でご不満の会社さんは、ご相談ください。

詳しい内容をお伝えいたします。

お問い合わせはここの文字を押すとお問い合わせフォームが表示されます。お問合せ内容など必要事項を記入してください。売り込みは致しませんのでご安心くださいませ。




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「民間工事の受注拡大だ!」 といわれても従来のやり方では過当競争・赤字受注で疲弊するだけ。他社が設計したものを見積りする方式では永遠に利益はでません。

 そこで、「収益拡大ビジネス」 として、町の地主さんや資産家さんのために 「土地・建物・金融資産の有効活用」 を提案する

   

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EJAMの最大の特徴は企画・設計力です。土地の条件に合わせた企画提案を

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2017.12.01:反田快舟:[メモ/]