有限会社コンサルネット

有限会社コンサルネット
ログイン
メモ　メール　アンケート　カレンダー　ブックマーク　マップ　キーワード　スペシャル　プロジェクト
● 中小企業の未来戦略
● 営業支援プログラム
● EQで個人の自立を支援
● 経営お役立ちツール
● 経営お役立ち情報
● 住宅会社の集客アップ
● 中小企業のISO
● コンサルネット/会社案内
● ログイン


営業力強化セミナー「生産性の高い営業組織の作り方」終了御礼


下記セミナーは２２社３８名の参加をいただき終了いたしました。

ご参加いただいた皆様ありがとうございました。


2,500社以上で営業課題を解決！

御社では次のような現象はありませんか？

□「新規開拓をやれ！」と言っているが進まない。
□「１日５件以上回れ！」などの行動管理指導をよくしている。
□ 営業会議が「報告会」や「ヒアリング会」になっている。
□ 数字の読みが人によってバラバラでいつもブレてしまう。
□「行くべき先」に行くのではなく、「行きやすい先」に行く傾向がある。
□ 目先の案件や仕事に追われ、計画的な仕事ができていない。
□「間に合っている」、「予算がない」へ「そうですか」と引き下がっている。
□ 忙しくて部下の育成まで手が回らない。
□ 見積り作成や上司報告、会議資料作成などで残業が減らない。
□ 営業の生産性が低いと感じている。

５つ以上当てはまる場合は、このセミナーがお役に立てるかもしれません。

☆と　き 平成２６年９月１０日(水) １３：３０〜１６：４０　
　　　　
☆ところ　フォレスト仙台 ２階第５会議室
　　　　　仙台市青葉区柏木1-2-45　 電話022-271-9340

☆内　容　第一部　13：30〜15：00「いままでの営業ではもうもたない」
　　　　　　 第二部　15：10〜16：40「営業生産性を高める案件の具体的進め方」
　　　　　　　・「なぜ忙しいのか？」、営業を「見える化」する。
　　　　　　　・目標から逆算するＧ-ＰＤＣＡサイクルで「営業プロセス」を改善する。
　　　　　　　・「チャンとやれ！」ではなく、「やるべきこと」「やり方」まで落とし込む
　　　　　　　・「部下育成」と「ムダな会議撲滅」で「組織営業」のスピード化をはかる。
　　　　　　　・「論より証拠」で２，５００社が実践した営業改革事例（紹介一部）。

☆対　象　経営者・営業幹部、及び営業組織の改革責任者様限定
　
☆参加費　定価１万円のところ特別価格無　料　　

☆定　員　４２名（先着順 ※１社２名様まででお願いします）

☆講　師　ソフトブレーン株式会社（東証一部上場）
　　　　　
取締役　本社営業本部長　兼　営業企画支援部長　長田　順三（おさだじゅんぞう）氏

☆共　催　ソフトブレーン株式会社（本社東京）／有限会社コンサルネット（仙台市）

☆お申込み・お問合せは、こちらのホームページ専用フォームをクリック

または、お電話でも承っております。お気軽にお問い合わせください。

お電話　０２２−３７６−７３４１　２４時間３６５日受付しております
2014.09.11：反田快舟：[メモ/・経営支援プログラム]
ＩＳＯ管理代行「お客様の声」

３回訪問してもらって、規定類がすべてなくなりマニュアル１冊になりましたマーケットの内容も自社の用語に置き換わり、自社の【業務マニュアル】として活用できるようになりました。（山形県Ｏ建設）

　内部監査がほとんど形骸化している状態でした。コンサルネットの担当の方に３０分程度実施してもらっただけで、有益な課題が抽出されました。内部監査は専門家に任せた方が効果は確実に上がると思います。（宮城県Ｓ工務店）

　データの集計作業、教育の資料づくり、教育実施、内部監査の実施、報告書作成等々、事務局の仕事はたくさんありますが、ほとんどをコンサルネットさんがやってくれます。私は、できるかぎり本業に時間を割き、社内の担当者との時間調整だけをしています。一緒に協力できるパートナーで頼もしい限りです。（岩手県Ｓ組）

　電話やメールで、いつでも相談できるし、社内の具体的な内容にまで相談にのってもらっているので助かっています。（福島県Ｉ建設）

　管理代行というから、最初は丸投げかと思い関心がありませんでした。しかし、話を聞いいて、事務局の機能をレベルアップさせることができるのではないかと思い依頼しました。結果的に、内部監査もマネジメントレビューも１／３の時間で倍以上の成果が出せるようになり、改善も毎月進んでいます。（青森県Ｔ建設）


本当は事務局として、私どもに頼まなくても、自分たちでできればよいけど、とおっしゃる方もおられますが、よく考えてみてください。世の中はアウトソーシングでなりたっています。
　
プロに任せることで、安く・早く・効率よくできるのは世の常です。「ＩＳＯ事務局にプロが入ることで、いろいろな活動を少しずつ進めていきましょう」というサービスです。ですから、ＩＳＯを丸投げするという発想ではありません。
　
単に、事務局機能をプロが少しサポートさせていただくだけで、動きづらい点が動くだけなのです。
　
ＩＳＯの運営そのものが、ようやく世の中の当たり前のサービスの根幹に近づいたのだろうということです。
2013.10.04：反田快舟：[メモ/ＩＳＯ９００１]
若手・中堅社員　共育スクール終了御礼
241.6KB - PDF　ダウンロード

下記セミナーは盛況裏に終了いたしました。

ありがとうございました。

若手・中堅社員　共育スクール　のご案内

　このセミナーは、企業の未来を担う若手・中堅社員の主体者意識を高め、自律性（自ら気づき、考え、行動する）と自己革新を図るためのスクールです。

　基本講義をもとに、グループ討論、ワークショップ、ケーススタディ、ロールプレイ、課題提出などにより、考える習慣、深く洞察する力、実践力を身につけられる内容になっています。

☆実施時期：平成２５年５月〜１０月までの６回シリーズ
　　　　　　　（いずれも１３：００〜１７；００の４時間）

・第１回：　５月１５日（水）　働く意味を考え価値観を共有する
　　 　終了しました　　　　〜会社の発展と個人の幸せ目標を一致させる〜

・第２回：　６月１２日（水）　ビジネスの基本動作を体得する
　　　　終了しました　 　　〜職場の空気が変わり、業績が目に見えて向上する〜

・第３回：　７月１０日（水）　人間力を養う
　　　　終了しました　 　　〜人間力とは何か、人間力を養う多様な視点〜

・第４回：　８月２２日（木）　コミュニケーション能力を高める
　　　　　終了しました　　　〜聴く力、伝える力、質問する力〜

・第５回：　９月１１日（水）　チーム力を強化する
　　　　　終了しました　　　〜協調性を発揮し、相乗効果を上げる〜

・第６回：１０月　９日（水）　目標設定とキャリア開発　
　　　　　終了しました　　　〜なりたい自分を発見し、キャリア開発を行う〜
　
　※第１回、３回、６回は経営者のご参加をお願いいたします。

　　第３回終了後、懇親会を予定しております（会費別途）

☆会　場：りらいぶ　３階会議室
　　　　　　仙台市泉区実沢中山南２５−５　TEL 022-355-7710　　
　　　　　　（ベストウエスタンホテル仙台・旧ホテルニューワールド内）

☆講　師：有限会社コンサルネット 代表取締役　反田快舟（そりだかいしゅう）

☆対　象：原則として４０歳以下の若手・中堅社員　　

☆定　員：３０名

☆参加費：一人３１，５００円（全６回） 単発の受講はできません。

☆主　催：宮城県中小企業家同友会　泉支部 共育部
　　　　　　募集代行：有限会社コンサルネット

こちらの専用フォームから、カリキュラムなどの詳細資料をご請求ください。

お電話でも承っております。

電話　０２２-３７６-７３４１
2013.09.24：反田快舟：[メモ/・経営支援プログラム]
ＣＰＤＳ認定・現場代理人セミナー（盛岡開催）終了御礼
下記セミナーは盛況裏に終了いたしました。

ご参加いただいた皆様ありがとうございました。


全国土木施工管理技士会連合会・ＣＰＤＳ認定講座

東北初！　現場代理人の経営力を伸ばす！　

現場代理人セミナー【盛岡開催】

　従来は、現場代理人の能力アップというと、安全、品質、原価、工期（Ｓ・Ｑ・Ｃ・Ｄ）が中心でした。

　しかし、本当に求められる力は「経営力」です。

　ミッション（使命感）とビジョン（展望）をもち、パッション（情熱）で事に当たる。

　そこには科学的な裏付けのある「経営管理力」、「原価低減力」、「営業力」、「労務管理力」、「計数管理力」を持っている。

　そして、お客様の期待以上の仕事で応えファンにすることで、自ら仕事を創り、非価格競争力を発揮するのです。

　このセミナーは、総合建設、土木、建築、住宅、専門工事業に特化し、経営協力援助しているコンサルネットが提供する
「現場代理人としての経営力・総合力」　を身につけるための実践講座です。

【講座の内容】　平成２５年（２１０１３年）
第１回　５月２２日（水）・経営者としての現場代理人 終了
第２回　６月１９日（水）・営業マンとしての現場代理人 終了
第３回　７月１７日（水）・技術者としての現場代理人 終了
第４回　８月２１日（水）・労務マンとしての現場代理人 終了
第５回　９月１８日（水）・経理マンとしての現場代理人 終了

☆時間：１回１日８時間（９：００〜１７：００）
　　　　　１回当たりＣＰＤＳ７unit、合計３５unit
☆会場：いわて県民情報交流センター（アイーナ）
　　　　盛岡市盛岡駅西通1-7-1 TEL 019-606-1717

☆対象：建設業の現場代理人及びその候補

☆定員：３０名

☆料金：１回 お一人様 １５，７５０円（消費税込）
　　　　全５回コース一括お申込みの場合は、お一人様５２，５００円（消費税込）

☆資料：オリジナルテキスト

☆研修スタイル：講義、演習、グループディスカッション、レポート

☆講師：有限会社コンサルネット　代表取締役　反田快舟（そりだかいしゅう）

☆主催：有限会社コンサルネット

☆パンフレットのお申込み・お問合せは、こちらの専用フォーム

または、お電話でも承っております。お気軽にお問い合わせください。

お電話　０２２−３７６−７３４１　２４時間３６５日受付しております



パンフレットは上記ＰＤＦ　[ダウンロード]より取込み・印刷できます。

現場代理人セミナー【仙台開催】のご案内はこちらです。

 
2013.09.22：反田快舟：[メモ/・経営支援プログラム]
ＣＰＤＳ認定・現場代理人セミナー（仙台開催）終了御礼
ＣＰＤＳ認定・現場代理人セミナー（仙台開催）は全日程を終了いたしました。

多数のご参加をいただき誠にありがとうございました。

来年も４月から開催を予定しております。

しばらくお待ちくださいませ。


全国土木施工管理技士会連合会・ＣＰＤＳ認定講座

東北初！　現場代理人の経営力を伸ばす！

現場代理人セミナー【仙台開催】

　従来は、現場代理人の能力アップというと、安全、品質、原価、工期（Ｓ・Ｑ・Ｃ・Ｄ）が中心でした。

　しかし、本当に求められる力は「経営力」です。

　ミッション（使命感）とビジョン（展望）をもち、パッション（情熱）で事に当たる。

　そこには科学的な裏付けのある「経営管理力」、「原価低減力」、「営業力」、「労務管理力」、「計数管理力」を持っている。

　そして、お客様の期待以上の仕事で応えファンにすることで、自ら仕事を創り、非価格競争力を発揮するのです。

　このセミナーは、総合建設、土木、建築、住宅、専門工事業に特化し、経営協力援助しているコンサルネットが提供する
「現場代理人としての経営力・総合力」　を身につけるための実践講座です。

【講座の内容】　平成２５年（２０１３年）
第１回　４月１３日（土）・経営者としての現場代理人 終了
第２回　５月１１日（土）・営業マンとしての現場代理人 終了
第３回　６月　８日（土）・技術者としての現場代理人 終了
第４回　７月　６日（土）・労務マンとしての現場代理人 終了
第５回　８月１０日（土）・経理マンとしての現場代理人 終了

☆時間：１回１日８時間（９：００〜１７：００）昼食・休憩１時間含む
　　　　　１回当たりＣＰＤＳ７unit、合計３５unit
☆会場：フォレスト仙台　仙台市青葉区柏木1-2-45 TEL 022-271-9340

☆対象：建設業の現場代理人及びその候補

☆定員：３０名

☆料金：１回 お一人様 １５，７５０円（消費税込）
　　　　全５回コース一括お申込みの場合は、お一人様５２，５００円（消費税込）

☆資料：オリジナルテキスト

☆研修スタイル：講義、演習、グループディスカッション、レポート

☆講師：有限会社コンサルネット　代表取締役　反田快舟（そりだかいしゅう）

☆主催：有限会社コンサルネット

☆パンフレットのお申込み・お問合せは、こちらの専用フォーム

または、お電話でも承っております。お気軽にお問い合わせください。

お電話　０２２−３７６−７３４１　２４時間３６５日受付しております



パンフレットは上記ＰＤＦ　[ダウンロード]より取込み・印刷できます。

現場代理人セミナー【盛岡開催】のご案内はこちらです。
 
2013.08.12：反田快舟：[メモ/・経営支援プログラム]
危機感よりは好奇心
経営者の心構えの一つに「常に危機感をもて」 というのがある。

　会社は、いつ潰れるかわからないということを､いつも頭の中にいれておけば､経営態度は慎重となり、放漫経営に陥り、あるいはミスを犯すことは少ないだろうというのである。

　しかし、いつも危機意識にさいなまれていると、それが高じて恐怖心とな り、石橋をたたいても渡らぬ式の憶病経営となり、時代の波にとり残されてしまう。

危機感というのは､外部から襲われる他動的な要素についての防御意識であるから保守的にならざるをえない。

　だから自動的な考え方、つまり自分とは別の世界に何が起こりつつあるかという好奇心をもつ方がいい。

　好奇心かあるから、自分の知らないことを知ろうと努める。 新聞を読んでも、テレビを観ても、人の話を聞いても、そこから何かをつかみとろうとする勉学心が起きてくる。

　国際情勢、政府の方針、世の中の出来事を通して時代の流れを知ることができるし、好奇心があるからこそ､同業者のやり方だけでなく､異業種の経営法、儲かっている会社､倒産会社のことなども研究して、そこからヒントをつかむことができる。

　人の判断は、自分の知っていることの範囲をでないというが、危機感だけでは､自分の狭い知恵だけで考えるのが落ちである。

　新しい知識をえて、わが社を考えてみる。そして、これではダメだと自覚したときに進歩は始まるのだと思う。

　
2013.04.23：反田快舟：[メモ/・経営お役立ち情報]
前へ...　...次へ
Copyright (C) consulnet.co.jp All Rights Reserved.
ケータイサイト　インフォメーション　プロフィール
Powered by Communications noteβ