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メモ

ＣＰＤＳ認証・現場代理人セミナー終了御礼

今年度の現場代理人セミナーは終了いたしました。

来年度は５月からの予定です。

よりバージョンアップして開催いたしますのでご期待ください。

全国土木施工管理技士会連合会・ＣＰＤＳ認証講座

現場代理人の経営力を伸ばす！

第二期・現場代理人セミナー【仙台開催】

　従来は、現場代理人の能力アップというと、安全、品質、原価、工期（Ｓ・Ｑ・Ｃ・Ｄ）が中心でした。

　しかし、本当に求められる力は「経営力」です。

　ミッション（使命感）とビジョン（構想）をもち、パッション（情熱）で事に当たる。そこには科学的な裏付けのある「経営管理力」、「営業力」、「原価低減力」、「労務管理力」、「計数管理力」を持っている。

　そして、お客様の期待以上の仕事で応えファンにすることで、自ら仕事を創り、非価格競争力を発揮するのです。

　このセミナーは、総合建設、土木、建築、住宅、専門工事業に特化し、経営協力援助しているコンサルネットが提供する「現場代理人としての経営力・総合力」　を身につけるための実践講座です。

【講座の内容】　平成２６年（２０１４年）

~~○第１回　５月１７日（土）　経営者としての現場代理人~~ 　終了しました。
・震災復興需要後にも生き残る建設会社の条件
・現場代理人に求められる能力要件

~~○第２回　６月２１日（土）　営業マンとしての現場代理人~~ 　終了しました。
・自ら仕事を創り出す「創注」とは
・現場営業の具体的な進め方

~~○第３回　７月１９日（土）　技術者としての現場代理人~~ 　終了しました。
・現場代理人の新技術情報収集と活用法
・土木、建築別コストダウンの進め方

~~○第４回　８月３０日（土）　労務マンとしての現場代理人~~ 　終了しました。
・部下を育て、職人さんと関係をつくる
　　　・組織活性化と部下育成

~~○第５回　９月２０日（土）　経理マンとしての現場代理人~~ 　終了しました。
・現場で使える計数管理の基礎知識
・現場の損益把握と資金繰りの重要性

☆時間：１回１日８時間（９：３０～１７：３０）昼食・休憩１時間含む
　　　　　１回当たりＣＰＤＳ７unit、合計３５unit
　　　　　CPDSは弊社で代行申請いたします。登録番号をお知らせください。

☆会場：仙台市情報・産業プラザ（アエル）　情報化研修室（５階）
　　　　　仙台市青葉区中央１丁目３－１ TEL 022-724-1200

☆対象：建設業の現場代理人

☆定員：各回３０名

☆料金：１回お一人様１５，０００円（消費税別）
　　　　　　
☆資料：オリジナルテキスト＋資料

☆研修スタイル：講義、演習、グループディスカッション、レポート

☆講師：有限会社コンサルネット　代表取締役　反田快舟（そりだかいしゅう）

☆主催：有限会社コンサルネット

☆パンフレットのお申込み・お問合せは、こちらの専用フォームをクリック

または、お電話でも承っております。お気軽にお問い合わせください。

お電話　０２２－３７６－７３４１２４時間３６５日受付しております

地域で１０名以上お集まりの場合は、単独でも実施いたします。お気軽にご相談くださいませ。

2014.09.21：反田快舟：[メモ/・経営支援プログラム]

営業力強化セミナー「生産性の高い営業組織の作り方」終了御礼

下記セミナーは２２社３８名の参加をいただき終了いたしました。

ご参加いただいた皆様ありがとうございました。

2,500社以上で営業課題を解決！

御社では次のような現象はありませんか？

□「新規開拓をやれ！」と言っているが進まない。
□「１日５件以上回れ！」などの行動管理指導をよくしている。
□ 営業会議が「報告会」や「ヒアリング会」になっている。
□ 数字の読みが人によってバラバラでいつもブレてしまう。
□「行くべき先」に行くのではなく、「行きやすい先」に行く傾向がある。
□ 目先の案件や仕事に追われ、計画的な仕事ができていない。
□「間に合っている」、「予算がない」へ「そうですか」と引き下がっている。
□ 忙しくて部下の育成まで手が回らない。
□ 見積り作成や上司報告、会議資料作成などで残業が減らない。
□ 営業の生産性が低いと感じている。

５つ以上当てはまる場合は、このセミナーがお役に立てるかもしれません。

☆と　き平成２６年９月１０日(水) １３：３０～１６：４０　
　　　　
☆ところ　フォレスト仙台２階第５会議室
　　　　　仙台市青葉区柏木1-2-45　電話022-271-9340

☆内　容　第一部　13：30～15：00「いままでの営業ではもうもたない」
　　　　　　第二部　15：10～16：40「営業生産性を高める案件の具体的進め方」
　　　　　　　・「なぜ忙しいのか？」、営業を「見える化」する。
　　　　　　　・目標から逆算するＧ-ＰＤＣＡサイクルで「営業プロセス」を改善する。
　　　　　　　・「チャンとやれ！」ではなく、「やるべきこと」「やり方」まで落とし込む
　　　　　　　・「部下育成」と「ムダな会議撲滅」で「組織営業」のスピード化をはかる。
　　　　　　　・「論より証拠」で２，５００社が実践した営業改革事例（紹介一部）。

☆対　象　経営者・営業幹部、及び営業組織の改革責任者様限定
　
☆参加費　定価１万円のところ特別価格無　料　　

☆定　員　４２名（先着順 ※１社２名様まででお願いします）

☆講　師　ソフトブレーン株式会社（東証一部上場）
　　　　　
取締役　本社営業本部長　兼　営業企画支援部長　長田　順三（おさだじゅんぞう）氏

☆共　催　ソフトブレーン株式会社（本社東京）／有限会社コンサルネット（仙台市）

☆お申込み・お問合せは、こちらのホームページ専用フォームをクリック

または、お電話でも承っております。お気軽にお問い合わせください。

お電話　０２２－３７６－７３４１　２４時間３６５日受付しております

2014.09.11：反田快舟：[メモ/・経営支援プログラム]

若手・中堅社員　共育スクール終了御礼

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下記セミナーは盛況裏に終了いたしました。

ありがとうございました。

若手・中堅社員　共育スクール　のご案内

　このセミナーは、企業の未来を担う若手・中堅社員の主体者意識を高め、自律性（自ら気づき、考え、行動する）と自己革新を図るためのスクールです。

　基本講義をもとに、グループ討論、ワークショップ、ケーススタディ、ロールプレイ、課題提出などにより、考える習慣、深く洞察する力、実践力を身につけられる内容になっています。

☆実施時期：平成２５年５月～１０月までの６回シリーズ
　　　　　　　（いずれも１３：００～１７；００の４時間）

~~・第１回：　５月１５日（水）~~　働く意味を考え価値観を共有する
　　　終了しました　　　　～会社の発展と個人の幸せ目標を一致させる～

~~・第２回：　６月１２日（水）~~　ビジネスの基本動作を体得する
　　　　終了しました　　　～職場の空気が変わり、業績が目に見えて向上する～

~~・第３回：　７月１０日（水）~~　人間力を養う
　　　　終了しました　　　～人間力とは何か、人間力を養う多様な視点～

~~・第４回：　８月２２日（木）~~　コミュニケーション能力を高める
　　　　　終了しました　　　～聴く力、伝える力、質問する力～

~~・第５回：　９月１１日（水）~~　チーム力を強化する
　　　　　終了しました　　　～協調性を発揮し、相乗効果を上げる～

~~・第６回：１０月　９日（水）~~　目標設定とキャリア開発　
　　　　　終了しました　　　～なりたい自分を発見し、キャリア開発を行う～
　
　※第１回、３回、６回は経営者のご参加をお願いいたします。

　　第３回終了後、懇親会を予定しております（会費別途）

☆会　場：りらいぶ　３階会議室
　　　　　　仙台市泉区実沢中山南２５－５　TEL 022-355-7710　　
　　　　　　（ベストウエスタンホテル仙台・旧ホテルニューワールド内）

☆講　師：有限会社コンサルネット代表取締役　反田快舟（そりだかいしゅう）

☆対　象：原則として４０歳以下の若手・中堅社員　　

☆定　員：３０名

☆参加費：一人３１，５００円（全６回）単発の受講はできません。

☆主　催：宮城県中小企業家同友会　泉支部共育部
　　　　　　募集代行：有限会社コンサルネット

こちらの専用フォームから、カリキュラムなどの詳細資料をご請求ください。

お電話でも承っております。

電話　０２２-３７６-７３４１

2013.09.24：反田快舟：[メモ/・経営支援プログラム]

ＣＰＤＳ認定・現場代理人セミナー（盛岡開催）終了御礼

下記セミナーは盛況裏に終了いたしました。

ご参加いただいた皆様ありがとうございました。

全国土木施工管理技士会連合会・ＣＰＤＳ認定講座

東北初！　現場代理人の経営力を伸ばす！　

現場代理人セミナー【盛岡開催】

　従来は、現場代理人の能力アップというと、安全、品質、原価、工期（Ｓ・Ｑ・Ｃ・Ｄ）が中心でした。

　しかし、本当に求められる力は「経営力」です。

　ミッション（使命感）とビジョン（展望）をもち、パッション（情熱）で事に当たる。

　そこには科学的な裏付けのある「経営管理力」、「原価低減力」、「営業力」、「労務管理力」、「計数管理力」を持っている。

　そして、お客様の期待以上の仕事で応えファンにすることで、自ら仕事を創り、非価格競争力を発揮するのです。

　このセミナーは、総合建設、土木、建築、住宅、専門工事業に特化し、経営協力援助しているコンサルネットが提供する
「現場代理人としての経営力・総合力」　を身につけるための実践講座です。

【講座の内容】　平成２５年（２１０１３年）
~~第１回　５月２２日（水）・経営者としての現場代理人~~ 終了
~~第２回　６月１９日（水）・営業マンとしての現場代理人~~ 終了
~~第３回　７月１７日（水）・技術者としての現場代理人~~ 終了
~~第４回　８月２１日（水）・労務マンとしての現場代理人~~ 終了
~~第５回　９月１８日（水）・経理マンとしての現場代理人~~ 終了

☆時間：１回１日８時間（９：００～１７：００）
　　　　　１回当たりＣＰＤＳ７unit、合計３５unit
☆会場：いわて県民情報交流センター（アイーナ）
　　　　盛岡市盛岡駅西通1-7-1 TEL 019-606-1717

☆対象：建設業の現場代理人及びその候補

☆定員：３０名

☆料金：１回お一人様１５，７５０円（消費税込）
　　　　全５回コース一括お申込みの場合は、お一人様５２，５００円（消費税込）

☆資料：オリジナルテキスト

☆研修スタイル：講義、演習、グループディスカッション、レポート

☆講師：有限会社コンサルネット　代表取締役　反田快舟（そりだかいしゅう）

☆主催：有限会社コンサルネット

☆パンフレットのお申込み・お問合せは、こちらの専用フォーム

または、お電話でも承っております。お気軽にお問い合わせください。

お電話　０２２－３７６－７３４１　２４時間３６５日受付しております

パンフレットは上記ＰＤＦ　[ダウンロード]より取込み・印刷できます。

現場代理人セミナー【仙台開催】のご案内はこちらです。

2013.09.22：反田快舟：[メモ/・経営支援プログラム]

ＣＰＤＳ認定・現場代理人セミナー（仙台開催）終了御礼

ＣＰＤＳ認定・現場代理人セミナー（仙台開催）は全日程を終了いたしました。

多数のご参加をいただき誠にありがとうございました。

来年も４月から開催を予定しております。

しばらくお待ちくださいませ。

全国土木施工管理技士会連合会・ＣＰＤＳ認定講座

東北初！　現場代理人の経営力を伸ばす！

現場代理人セミナー【仙台開催】

　従来は、現場代理人の能力アップというと、安全、品質、原価、工期（Ｓ・Ｑ・Ｃ・Ｄ）が中心でした。

　しかし、本当に求められる力は「経営力」です。

　ミッション（使命感）とビジョン（展望）をもち、パッション（情熱）で事に当たる。

　そこには科学的な裏付けのある「経営管理力」、「原価低減力」、「営業力」、「労務管理力」、「計数管理力」を持っている。

　そして、お客様の期待以上の仕事で応えファンにすることで、自ら仕事を創り、非価格競争力を発揮するのです。

　このセミナーは、総合建設、土木、建築、住宅、専門工事業に特化し、経営協力援助しているコンサルネットが提供する
「現場代理人としての経営力・総合力」　を身につけるための実践講座です。

【講座の内容】　平成２５年（２０１３年）
~~第１回　４月１３日（土）・経営者としての現場代理人~~ 終了
~~第２回　５月１１日（土）・営業マンとしての現場代理人~~ 終了
~~第３回　６月　８日（土）・技術者としての現場代理人~~ 終了
~~第４回　７月　６日（土）・労務マンとしての現場代理人~~ 終了
~~第５回　８月１０日（土）・経理マンとしての現場代理人~~ 終了

☆時間：１回１日８時間（９：００～１７：００）昼食・休憩１時間含む
　　　　　１回当たりＣＰＤＳ７unit、合計３５unit
☆会場：フォレスト仙台　仙台市青葉区柏木1-2-45 TEL 022-271-9340

☆対象：建設業の現場代理人及びその候補

☆定員：３０名

☆料金：１回お一人様１５，７５０円（消費税込）
　　　　全５回コース一括お申込みの場合は、お一人様５２，５００円（消費税込）

☆資料：オリジナルテキスト

☆研修スタイル：講義、演習、グループディスカッション、レポート

☆講師：有限会社コンサルネット　代表取締役　反田快舟（そりだかいしゅう）

☆主催：有限会社コンサルネット

☆パンフレットのお申込み・お問合せは、こちらの専用フォーム

または、お電話でも承っております。お気軽にお問い合わせください。

お電話　０２２－３７６－７３４１　２４時間３６５日受付しております

パンフレットは上記ＰＤＦ　[ダウンロード]より取込み・印刷できます。

現場代理人セミナー【盛岡開催】のご案内はこちらです。

2013.08.12：反田快舟：[メモ/・経営支援プログラム]

経営ドックのすすめ

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経営ドックのすすめ

業績を上げるノウハウ

　早期発見・早期治療は、健康管理の原則であるが、企業の場合も変わらない。
　しかし、どこに問題があるかわかっても、それを改善するための実行が難しい。
　実行しなければ成果は上がらない。この実行の推進に焦点を当てて、業績を上げるノウハウに高めたのが「経営ドック」である。

１．企業の現状の総点検を行い、企業の継続・発展を阻害する「問題の本質」を明確にします（頭ハッキリ）

２．わが社の存在価値を明確にし、業績回復のための「改善策」を提示します
（心スッキリ）

３．全社一丸となって取り組むための「突破口と行動計画」を策定します
（体ウズウズ）

＜内　容＞
(1)現状認識
　① 成長過程と成長要因分析（成長要因と成長段階の壁）
　② 取り巻く環境分析（内部環境、外部環境）
　③ 経営分析（収益性、安定性、生産性、成長性）
　④ 特徴分析・ＳＷＯＴ分析(強み、弱み、機会、脅威)
　⑤ 分野別分析（商品、顧客、販売チャネル、生産体制など）
　⑥ 問題点の総点検（上記以外の問題点総チェック）

(2)改善策
　① 中期経営戦略（数値ビジョン、事業戦略、地域・顧客戦略など）
　② 組織体制（経営体制、営業体制、生産体制など）
　③ 経営管理システム（業績先行管理、資金繰りなど）
　④ 業務プロセス改善（業務処理効率化と標準化の基本づくり）
　⑤ 体質改善の突破口（価値判断基準の明確化と改善の具体策）　

＜進め方＞
(1)各種資料、アンケートの分析
　　　① 経営分析（決算書４期分）
　　　② 経営チェックリスト分析
　　　③ データ分析（商品分析、顧客分析など）
　　　④ 経営、部門別アンケート（記名式）　
　　　⑤ 職場意識、会社実情調査（無記名）

(2)インタビュー
　　　① 経営者、管理者、社員と個別面談
　　　② 顧客面談またはアンケート（必要に応じて）　　

(3)報告書作成と報告会
　　報告書を基に経営幹部が一堂に会した場で『報告会』を実施

一番上の　PDF ダウンロード　より資料を印刷できます。

お問い合わせは、お気軽にこちらからどうぞ

電話は　０２２（３７６）７３４１　反田（そりだ）まで

２４時間３６５日承っております。

2012.11.21：反田快舟：[メモ/・経営支援プログラム]

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