有限会社コンサルネット
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京セラの創業者・稲盛和夫名誉会長のご逝去を悼み心よりお悔やみ申し上げます。
今日から、稲盛会長のご偉業に対し尊敬と感謝の念を込めて「京セラフィロソフィー」をご紹介します。 第一回は、第一章「経営の心」より、「心をベースとして経営する」です。 -------------------------------------------------------- 心をベースに経営をする 京セラの経営のベースとして、「人の心」というものが非常に強い規範になっています。 創業当初、頼るべきものといっても、お金もありませんし、あるといえば私の持っているセラミックスの技術だけでした。その技術も日進月歩の技術革新の世界です。 そのような中で、私は一体何を頼りに経営していけばいいのか、確かなものとは何かを真剣に考えておりました。悩んだ末「人の心」が一番大事ではないだろうかと考えました。 歴史をひもといてみても、人の心というのは非常に移ろいやすく、頼りにならなくてこれほど不安定なものはないという事例をいくつも見出すことができます。しかし、同時に世の中でこれほど強固で頼りになるものもないという事例も数多く見出すことができるのです。 私はそういう強くて頼りになる、物よりも何よりも頼りになる、人の心というものをベースにした経営をやって行くべきではないかと思ったのです。 それでは、どうすればそういう強固で信頼のできる心というものを集めることができるのか。そのためには、中心になるべき経営者（私）が、まずそういう人々のすばらしい心が集まってきてもらえるようなすばらしい心を持たなければなりません。 また、そういう心を一致団結させ、信じられる者同士の集団にするには、経営者としてのわがままを自戒し、私心を捨ててこの集団のためなら生命をかけて尽くすというくらいの気持ちになって事にあたらなければならないと思っています。 ---------------------------------------------------------- 人の心ほど移ろいやすく頼りにならないと同時に、これほど頼りになるものもない、と考えるところに稲盛さんの真骨頂があると思います。 企業は、「経営者の器以上に大きくならない」といわれますが、器というのは人間の大きさ。つまり、人格的に相矛盾するものを同時に持っている「振幅」のことだといえます。 例えば、 ・大胆さと細心さ ・温情さと冷徹さ ・論理的と情緒的 などを状況に応じて矛盾なく使い分けることです。 これは持って生まれた気質なのか、意識して振幅を大きくできるのかよくわかりませんが、「器を大きくする」という言葉があるということは、努力によって可能なのでしょう。 稲盛さんは、「私心を捨てて集団のために尽くす」ことが大切だとおっしゃっていますが、それがこれに通じるのかもしれません。 |
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もっと売れる人になる ひらめき営業セミナー 人脈をひろげ、人脈を通じ 人脈で提案し、人脈脈で成果をえる！ 独自の「ひらめきメソッド」による 売れる力を強化するマジメでユニークなワークです。 講師は、ひらめきメソッドの開発者 株式会社ステップアップコミュニケーションズ 代表取締役 柴田聖一 氏 受講料：3,000円（教材費） 定員：20名 詳しい内容は上部のPDFをクリックするとチラシがダウンロードできます。 お申込みは、こちらをクリックすると申込ページが表示されます。 お名前、連絡先をご記入の上、お申込みください。 お問い合わせもお気軽にどうぞ。 電話でも承っております。 022-376-7341 反田（そりだ）まで。 |
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2016年度 若手現場代理人育成セミナーは終了いたしました。
ありがとうございました。 2017年度も、来年5月より開催予定です。 ＣＰＤＳ認証講座（全国土木施工管理技士会連合会） 次代を担う現場代理人を育成する！ 若手現場代理人育成セミナー【仙台開催】 【講座の内容】 平成２８年（２０１６年） ・時代に必要とされる建設業の条件 ・現場代理人に必要な能力要件 ・工事責任と技術者としての仕事 ・施工品質、安全管理、原価管理 ・工事管理の流れと管理用語の知識 ・ＶＥ提案とコストダウンの基本 ・現場トラブル解決法と発注者への対応力 ・現場営業と交渉に役立つ技術知識 ・現場代理人に必要な計数管理の基礎知識 ・現場の損益把握と資金繰りの重要性 ☆時間：１回１日７時間（１０：００〜１７：００）昼食・休憩１時間含む １回当たりＣＰＤＳ６unit、合計３０unit CPDSは弊社で代行申請いたします。登録番号をお知らせください。 ☆会場：仙台市情報・産業プラザ（アエル） セミナールーム 仙台市青葉区中央１丁目３−１ TEL 022-724-1200 ☆対象：４０歳までの若手現場代理人及びその候補 ☆定員：各回３０名 ☆料金：１回 お一人様 １５，０００円（消費税別） ※２名以上または複数回申込み２０％引き 全５回一括お申込みの場合は、お一人様５０，０００円（消費税別） ☆資料：オリジナルテキスト＋付属資料 ☆研修スタイル：講義、演習、グループ討議、レポート ☆講師：有限会社コンサルネット 代表取締役 反田快舟（そりだかいしゅう） ☆主催：有限会社コンサルネット ☆お問合せ・お申込み こちらの文字をクリックしていただければ【お問合せ・申込フォーム】が表示されますので必要事項をご記入ください。 お電話でも承っております。お気軽にお問い合わせください。 お電話 ０２２-３７６-７３４１２４時間３６５日受付しております  地域で１０名以上お集まりの場合は、単独でも実施いたします。お気軽にご相談くださいませ。 |
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経営者の心構えの一つに「常に危機感をもて」 というのがある。
会社は、いつ潰れるかわからないということを､いつも頭の中にいれておけば､経営態度は慎重となり、放漫経営に陥り、あるいはミスを犯すことは少ないだろうというのである。 しかし、いつも危機意識にさいなまれていると、それが高じて恐怖心とな り、石橋をたたいても渡らぬ式の憶病経営となり、時代の波にとり残されてしまう。 危機感というのは､外部から襲われる他動的な要素についての防御意識であるから保守的にならざるをえない。 だから自動的な考え方、つまり自分とは別の世界に何が起こりつつあるかという好奇心をもつ方がいい。 好奇心かあるから、自分の知らないことを知ろうと努める。 新聞を読んでも、テレビを観ても、人の話を聞いても、そこから何かをつかみとろうとする勉学心が起きてくる。 国際情勢、政府の方針、世の中の出来事を通して時代の流れを知ることができるし、好奇心があるからこそ､同業者のやり方だけでなく､異業種の経営法、儲かっている会社､倒産会社のことなども研究して、そこからヒントをつかむことができる。 人の判断は、自分の知っていることの範囲をでないというが、危機感だけでは､自分の狭い知恵だけで考えるのが落ちである。 新しい知識をえて、わが社を考えてみる。そして、これではダメだと自覚したときに進歩は始まるのだと思う。 |
経営者は、自分の企業、集団のために、利益を追求しなければなりません。
これは決して恥ずべきことではありません。自由競争の原理が働いている自由市場において、堂々と商いをし、得た利益は正当なものです。
厳しい価格競争の中 で、合理化をし、付加価値を高める努力を払い、経営者とその集団が額に汗してかち取った利益ですから、堂々と得られてしかるべきです。
しかし、利益を追求するあまり、人の道として恥ずべき手段をもって経営を行ってはなりません。
公明正大に、仕事を通じて、製品を通じて、自分たちの努力の成果として、高い利益を得るという、正道を歩むべきです。
人々の利益に反するような、卑劣な手段をもって、一攫千金を夢見るようなことがあってはなりません。石油ショックのころ、千載一遇とばかり、物を売り惜し み、値をつり上げた企業がありました。
しかし、今も成長発展を続ける企業の経営者に、あのとき我を忘れて、暴利をむさぼった者はいないはずです。もし、あったとすれば、その企業の余命はいくばくもないと私は思います。