柴田聖一 | SEI SIBATA

芭蕉翁が《奥の細道》で体得した不易流行...。

変わらないもの×変わりゆくもの＝不易流行

不易流行という概念を大切にし
インターネットと実社会に落とし込む。

本質と品質のプランを
システムやサービスに落とし込む・・・
不易流行のシステム化と不易流行のサービス化。

雲をつかむようなテーマで
あこがれのシステム＆サービスの創出を目前にし
企画開発に挑む毎日です。

そのプロジェクト名は【ふるさとプロジェクト】

先ずは、プロジェクトの山場

雲の峰いくつ崩れて月の山＝tukiyama

世界にひとつの
ふるさとに貢献できる

そんなシステム＆サービスがまもなく生まれます。

参考→ 明るくなれる道具也
参考→ 本質のプラン（Plan of essence）
参考→ 品質のプラン（Plan of quality）

2011.06.17：sei：[メモ/━━━・works]

アイデンティティ

ブランディング現場で問われる最大テーマは・・・

アイデンティティ（Identity）＝自己同一性

それは【個人ブランド】でも【法人ブランド】でも
【商品ブランド】でも【地域ブランド】でも同様に大切なテーマ。

アイデンティティ（Identity）は
自分（自社）とは何か？
自分（自社）はどうすればいいのか？
本質をコンセプト化し

□ブレない考え方
□ブレない生き方
□ブレない働き方
□ブレない交わり方

を導くための根本要因といえます。

ブレるとその分

□ぐれたり（非行）
□へこんだり（対人不安）
□ひえたり（無関心）

に傾倒しやすいので
ブランドは、錆びつきやすくなります。

やっぱり
アイデンティティを強く確立できる
会社やお店や個人や地域は
ブレが少ない分

□アイディアが湧いたり（創造的）
□あたえたり（サービス精神）
□あたたくなったり（愛情）

に傾倒しやすいので
ブランドは、どんどん魅力的になります。

tukiyama----------開発状況89%

アイディアが湧きやすい環境づくりが
アイデンティティを強め
ブランディングを推進する基本と言えます。

参照→ アイデンティティ（identity）
参照→ ブランディング（branding）

2011.05.28：sei：[メモ/━━━・works]

あつきひ

聖徳太子～蜂子皇子～八乙女浦～八咫烏～いでは～月山～湯殿～東の奥参り

平泉～藤原氏～徳の前～三十六人衆～立谷沢～泉流庵～回船問屋～自由都市～鐙屋～最上川舟運

＿＿＿＿＿＿＿ＧＷのタイムスリップ・メモ。

『暑き日を海に入れたり最上川』

2011.05.09：sei：[メモ/━━━・works]

自粛×他粛

自粛×他粛

否

自発×他発

否

どれもこれも大切・・・

それぞれの【バランスの取り方】が問われている。

その上での在り方、言い方、遣り方、組み方・・・をどうするか？

2011.04.22：sei：[メモ/━━━・works]

危機転生～危を機に。

大震災による衝撃を
プルトニウム（plutonium）の驚異を

どうとらえ、どうシフトさせるか？

1.自然の驚異
2.人工の驚異

Ｐｕに対抗できうる科学ってあるのか？
Ｐｕに対抗できうる自然ってあるのか？

ん～

2年ほど前に書いた記事です。
→危を機に。

自ら燃える事。
英知を結集する事。

自分らしい
危機との向き合い方は？

2011.03.31：sei：[メモ/━━━・works]

安否の確認

ステップアップコミュニケーションズ一同
また、スタッフの家族も、御陰様で奇跡的にみんな無事です。

皆様、御無事でしょうか？

これからの日本がどうなっていくのか？
私たちの仕事や生活・・・どんな影響を受けるのか？

自然の驚異を前に、
ただただ・・・呆然としています。

いただいた命やご縁を
もっともっと大切にしていかねば
いや、いくしかないと・・張り詰めた思いでおります。

救援活動、私たちが何ができるのか？
スタッフ一同智恵を絞りたいと思います。

今回被災された方々の
一刻も速い復旧復興を祈念します。

また、お亡くなりになられた多くの方々に
心より合掌させていただきます。

_______________ステップアップコミュニケーションズ一同

2011.03.12：sei：[メモ/━━━・works]

まゆはきプロジェクトへ

広告から広報へ
集客から販促へ
コミュニティもマーケットも
あでやかに彩りあうための商売のインフラ
それが《mayuhaki》です。

mayuhakiのコンセプトは...

まゆはきを俤にして紅粉の花

小さな表現の一点一点は、可憐な花となり、
人々を魅了しながら、出会いとなり、
マーケティングの祭へと誘います。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿3月3日は、Stepupの設立記念日。

さみだれからつきやまへ
つきやまからまゆはきへ

熱いプロジェクト続きます・・・

2011.03.03：sei：[メモ/━━━・works]

わらしべ長者マトリクス

289KB - PDF　ダウンロード

---> 貧者（Start）
---> 観音様（Mission）
---> 一本のわらしべ（Affirmation）
---> あぶつきのわら（Idea）
---> みかん（Presentation）
---> 反物（Trouble）
---> 馬（Value）
---> 家屋敷と田畑（Vision）
---> 長者（Goal）

日本のおとぎ話「わらしべ長者」のフローです。

シンプルだけど深い《成功本》と言えます。

折角なので
わらしべ長者に感謝して・・・
勝手に【わらしべ長者マトリクス/PDF】をつくりました。

2011.02.28：sei：[メモ/━━━・works]

好感度のあがりやすい人

先日の記事で紹介した【リーダーとしての説得力の３大要素】は
アリストテレス先生の言葉を引用しアレンジを加えたものですが・・

今度は心理学者のアルバート・メラビアン先生の言葉を
ウィキペディアから引用します。
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7-38-55のルール（7%-38%-55% Rule）

1971年の著書『 Silent messages（邦題：非言語コミュニケーション）』における調査では、
メラビアンは次のような結論を出した。
まず、人と人とが直接顔を合わせるフェイス・トゥー・フェイス・コミュニケーションには
基本的に三つの要素があることである。

1.言語
2.声のトーン　（聴覚）
3.身体言語（ボディーランゲージ）（視覚）
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三つのコミュニケーション要素が
7-38-55の割合で影響するという研究結果(3Vの法則/メラビアンの法則)です。

Visual＝55%
Vocal＝38%
Verbal＝7%

言葉は7％、口調は38％、表情は55％の割合で
好感と反感に影響するというふうに解釈できます。

これって。。。
アリストテレス先生の論と重なると思いませんか？

1.エトス-----信頼/人徳/精神/品性---------->身体言語（ボディーランゲージ）（視覚）
2.パトス-----感情/熱意/感動/感性---------->声のトーン　（聴覚）
3.ロゴス-----論理/言語/議論/理性---------->言語

好感度の上がりやすい人は
この三つのコミュニケーション要素を絶妙のバランスで
表現する事に長けている人と言えます。
反感を買いやすい人は、、、その反対？！

更に、仏教でいう【身口意（しんくい）】もまた、、、重なる。
使われ方も諸説あるが、密教では以下。

1.身-------手印（ムドラー）
2.口-------真言（マントラ）
3.意-------観想（メディテーション）

それにしても・・・

ギリシャ哲学と仏教と心理学
三つのコミュニケーション要素は見事に重なる。

1.エトス-----身-----身体言語
2.パトス-----口-----声のトーン
3.ロゴス-----意-----言語

会社のイメージアップも・・・
個人のイメージアップも・・・

ブランディングの基本（イロハ）は
三つのコミュニケーション要素のコントロールにあると
偉大なる先生方は教えてくれる。

高じて「メディア」「ミュージック」「メッセージ」という３要素とも
どうやら重なりそうだ・・・

更に高じて「アーキタイプ」「プロトタイプ」「ステレオタイプ」とも
重なる重なる・・・

2011.02.11：sei：[メモ/━━━・works]